課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 品質(zhì)經(jīng)理· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解公開課
課程背景
本課程通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過(guò)程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色;
該課程旨在讓學(xué)員進(jìn)一步了解體系結(jié)構(gòu)與基礎(chǔ),并結(jié)合業(yè)務(wù)要求,按照ISO的高級(jí)框架和系統(tǒng)要求進(jìn)行整合。同時(shí)借鑒對(duì)各類企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出更多更實(shí)用的體系推進(jìn)和管理方法,使得企業(yè)整體運(yùn)作與體系相結(jié)合。
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果
課程對(duì)象
總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、各類部門管理人員、體系負(fù)責(zé)人
課程收益
了解ISO14001&ISO45001標(biāo)準(zhǔn),了解過(guò)程方法、風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識(shí)等;
熟悉組織內(nèi)部審核方法、流程和技巧,獲得如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能;
幫助企業(yè)進(jìn)行ISO14001&ISO45001管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo);
掌握成功建立及運(yùn)行體系的關(guān)鍵思路;
利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作。
課程大綱
課程時(shí)段 |
項(xiàng)目 |
實(shí)施形式 |
達(dá)成目標(biāo) |
Day1 9:00-12:00 |
一、我國(guó)的環(huán)保、安全事件案例教訓(xùn) 二、推行EHS給企業(yè)的好處 三、EHS體系的起源&發(fā)展歷史 四、EHS體系覆蓋對(duì)象 五、新舊版之見的核心差異
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n 問(wèn)、答互動(dòng) n 講解 n 案例分享 |
1.掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾,2.以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例 3.提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理 4.掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路 5.利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作 |
Day1 13:00-16:00 |
一、術(shù)語(yǔ)和定義 二、組織的環(huán)境的分析 三、相關(guān)方的要求 四、領(lǐng)導(dǎo)作用 1.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別 2.方針與企業(yè)文化的重要性 3.職責(zé)與權(quán)限如何策劃 4.參與和協(xié)商 |
n 問(wèn)、答互動(dòng) n 講解 n 案例分享 n 實(shí)際演練 n 游戲互動(dòng) |
1.了解新版的基本定義 2.提升各企業(yè)高層對(duì)參與體系的重要性和職責(zé)、以及法律風(fēng)險(xiǎn) 3.消除和降低責(zé)任不明,部門、崗位之間推責(zé)的情況 4.根據(jù)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行策劃、設(shè)定目標(biāo)、實(shí)施管理與考核 5.了解新版的員工參與體系的重點(diǎn)要求并建立實(shí)施方法 |
Day2 9:00-12:00 |
五、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì) 1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià) 2.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià) 2.體系風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別評(píng)價(jià) 3.法律法規(guī)和其他要求識(shí)別 4.風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì) 六、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃 七. 支持 |
n 問(wèn)、答互動(dòng) n 講解 n 案例分享 n 實(shí)際演練 n 游戲互動(dòng) |
1.掌握新版的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理理念與思路,形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法 2.掌握使用目標(biāo)及指標(biāo)來(lái)推動(dòng)企業(yè)各相關(guān)部門推進(jìn)職業(yè)健康安全管理的工作 |
Day2 13:00-16:00
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八. 運(yùn)行管理 1. 環(huán)境因素、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制 2. 變更控制 3. 基于生命周期的設(shè)計(jì)開發(fā) 4. 外包控制 5. 采購(gòu)控制 6. 承包商控制 7. 應(yīng)急響應(yīng)和控制 九. 績(jī)效評(píng)價(jià) 1. 監(jiān)視測(cè)量策劃和實(shí)施 2. 分析與評(píng)價(jià) 十. 改進(jìn) 1. 不符合、事件管理 2. 糾正措施 持續(xù)改進(jìn) |
n 問(wèn)、答互動(dòng) n 講解 n 案例分享 n 實(shí)際演練
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1. 了解基于新版的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之下如何做好健康安全運(yùn)行策劃及管理 2. 如何將健康安全體系要求真正整合入運(yùn)作管理之中 3. 了解高風(fēng)險(xiǎn)的外包、承包商、對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物品及服務(wù),以及應(yīng)急管理等高風(fēng)險(xiǎn),降低緊急情況風(fēng)險(xiǎn) 4. 策劃職業(yè)健康安全所需要持續(xù)實(shí)施檢查及監(jiān)測(cè)的對(duì)象和具體可行的實(shí)施方法 5. 掌握內(nèi)部審核核心知識(shí)與基本技巧 讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握核心管理層的持續(xù)改進(jìn)的方法 |
EHS管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/299771.html
已開課時(shí)間Have start time
相關(guān)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)
- 注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM
- ESG分析師項(xiàng)目
- ISO14001:2015 李安強(qiáng)
- ISO9001:2015& 劉毅
- AS9100D:2016航 許艷波
- ISO45001:2018 李安強(qiáng)
- QC080000:2017 劉毅
- ISO TS22163-2 劉毅
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- 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo) 黃德權(quán)
- 儀器計(jì)量員職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)
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