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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
邀約與營銷技能提升
 
講師:王慶晨 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 銷售工程師· 業(yè)務(wù)代表· 話務(wù)員

培訓(xùn)講師:王慶晨    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

邀約技能培訓(xùn)

一、項目目標及對象
1. 項目對象
一線員工
2. 項目時間
1天培訓(xùn)(6小時/天)
3. 項目目標
目前有不少服務(wù)營銷中心通過電話經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測試采用電話營銷渠道,對客戶進行電話外呼,通過一對一的通知、宣傳、邀約,采用電話邀約的方式,邀約客戶前往營業(yè)網(wǎng)點、線上辦理業(yè)務(wù),提高產(chǎn)品的銷量。
    由于營業(yè)員、電話經(jīng)理和客服一線崗位,之前從事的工作是客戶的服務(wù)、維系工作,并存在大量新入職員工,他們普遍缺乏電話營銷與邀約營銷經(jīng)驗,因此如何通過電話邀約客戶?如何介紹產(chǎn)品?如何促成客戶購買?這將是管理人員、電話經(jīng)理、營銷策劃人員所面臨的實際問題。
經(jīng)過之前項目的實地調(diào)研、電話訪談,在實際的推廣過程中,一線服務(wù)營銷面臨著以下問題:
1、客戶不相信產(chǎn)品、不相信電話營銷
2、客戶認為產(chǎn)品價格不夠優(yōu)惠
3、客戶不了解產(chǎn)品的相關(guān)信息,感知不強。
5、一線對營銷沒有信心
6、一線邀約客戶的話術(shù)欠缺
7、一線沒有掌握電話邀約的核心要點
8、一線在介紹資費和套餐時,沒有吸引力
9、一線不具備推薦產(chǎn)品的溝通技巧、營銷技巧
10、一線推薦產(chǎn)品成功率低,缺乏信心
11、一線不能很好應(yīng)對客戶電話中的特殊反應(yīng):疑慮、拒絕、投訴、抱怨
【注】:本課程屬于量身定制課程,會根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果對課程內(nèi)容進行優(yōu)化
 
第一板塊 職業(yè)認知與心態(tài)拓展
1.1明確客戶經(jīng)營的職業(yè)認知 
沒有銷售,為誰服務(wù)?
沒有服務(wù),怎么做銷售?
服務(wù)與銷售相結(jié)合
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷售
對營銷的正確認知
把工作變成樂趣的方法
客戶經(jīng)營工作帶來的成就感
1.2讀懂客戶想法的五大化恐策略
客戶罵人,發(fā)火時的想法及應(yīng)答
客戶需要再聯(lián)系,敷衍時的想法及應(yīng)答
客戶不需要,拒絕時的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下,借口時的想法及應(yīng)答
客戶怕被騙,質(zhì)疑時的想法及應(yīng)答
 
第二板塊 客戶經(jīng)營之溝通技能提升
3.1客戶經(jīng)營溝通“聽”技巧-有效聆聽
聆聽的三層特殊含義
聆聽的障礙
案例:客戶主觀意識引起的表達障礙
客戶語言語音語調(diào)的深層含義
兩個層次-表層意思、話中有話
三個技巧-速回技巧、確認技巧、記錄技巧
案例:速回技巧(語音、語言)
案例:超級經(jīng)典好用的回應(yīng)詞組
案例:客戶抱怨的回應(yīng)技巧
模擬訓(xùn)練:聆聽客戶核心需求問題
3.2氛圍溝通“問”技巧-引導(dǎo)式主動提問
提問的目的
提問的兩大類型
提問遵循的原則
兩層提問法
信息層問題設(shè)計及應(yīng)答話術(shù)
問題層提問設(shè)計及應(yīng)答話術(shù)
引導(dǎo)的兩層含義-由此及彼、揚長避短
引導(dǎo)技巧在營銷中的運用
案例:把客戶的彈性需求通過引導(dǎo)提問轉(zhuǎn)變成剛需需求的技巧
練習(xí):薪金煲產(chǎn)品提問設(shè)計
練習(xí):新客理財提問設(shè)計
練習(xí):基金產(chǎn)品提問設(shè)計
3.3客戶維系溝通“答”技巧-共情贊美
投訴抱怨客戶場景處理應(yīng)對
對共情的正確認識
表達同理心的3種方法
同理心話術(shù)的三個步驟
案例:客戶張先生,是我們公司的大客戶,溝通時,客戶表示:“不相信我們是銀行的,怕被騙。請用同理技巧安撫客戶情緒并解決此疑問
案例:客戶對于產(chǎn)品業(yè)務(wù)提前終止會承擔(dān)風(fēng)險不認可
案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應(yīng)
贊美的三個關(guān)鍵點
尋找贊美別人的捷徑
如何提高客戶感知
贊美的三大方法
贊美客戶客戶所在地、口音、方言、升級選擇等
案例:如何贊美男性客戶、女性客戶、投訴客戶、合作客戶、疑問客戶
 
第三板塊 客戶經(jīng)營實戰(zhàn)之價值提升
4.1?邀約前準備工作
?鎖定客戶群
?腳本
?心態(tài)
?工具及環(huán)境
?聲音感染力的訓(xùn)練
4.2營銷切入點開場白
開場白之規(guī)范開頭語
接通如何讓客戶愿意聽下去?
開頭語體現(xiàn)你的專業(yè)素質(zhì)
開場白腳本中的亮點呈現(xiàn)
第一次接觸開場白設(shè)計
后期跟蹤開場白設(shè)計
已成交老客戶,接觸開場白
問候語的設(shè)計
細分:不同產(chǎn)品業(yè)務(wù)(金融產(chǎn)品、消費產(chǎn)品)銷售開場白話術(shù)設(shè)計:
落地工具:營銷工具、話術(shù)腳本、練習(xí)。
4.4升級業(yè)務(wù)有效產(chǎn)品介紹
控制式介紹與排列式介紹
提高營銷成功率的產(chǎn)品介紹方法
產(chǎn)品介紹1+4
一個產(chǎn)品介紹核心列表
四種有效產(chǎn)品介紹方法
體驗介紹法
對比介紹法
分解介紹法
客戶見證法
案例分析:薪金煲周周享好處介紹法
現(xiàn)場演練:混合型基金產(chǎn)品業(yè)務(wù)推薦
現(xiàn)場演練:對比介紹法推薦業(yè)務(wù)
現(xiàn)場演練:貴賓權(quán)益活動業(yè)務(wù)推薦演練
4.5客戶異議處理與二次建議
正確理解客戶異議
客戶異議核心分類
利用異議二次激活客戶升級需求
異議處理能力提升的解決公式
異議處理“不需要”的現(xiàn)場引導(dǎo)演示及運用
常見客戶常見異議:
客戶說:“我現(xiàn)在很忙,一直以忙為借口”
客戶說:“要跟家人商量一下”
客戶說:“我沒錢理財”
客戶說:“其它銀行同類產(chǎn)品收益比你們高”我行產(chǎn)品利率沒有它行高
客戶說:“不敢在電話里面買,不相信電銷”
客戶說:“網(wǎng)點太遠,過去不方便”
客戶說:”我在他行做理財,款轉(zhuǎn)過來麻煩”
客戶說:“我就放活期里,這一點點收益無所謂”
客戶說:“我不懂理財不買理財”
客戶說:“你們能承諾百分百保本嗎?萬一本金虧損怎么辦?”
客戶說:“理財都是有風(fēng)險的,萬一銀行倒閉了,理財是不賠的對吧?”
客戶說:“基金手續(xù)費比天天基金網(wǎng)貴”
客戶說:產(chǎn)品的收益為什么越來越低?基金的收益好幾年都沒有回本
客戶說:“不懂網(wǎng)銀或者手機銀行操作,覺得太麻煩”
客戶說:“我有需要再打電話給你,暫時不需要”
客戶說:“你別總是打電話給我,再打電話我投訴你們騷擾”
客戶說:“現(xiàn)在騙子太多了,不相信你們是中信銀行的,萬一被騙?”
客戶說:“之前買的基金都還沒有回本,基金風(fēng)險太大,不敢買”
4.6升級營銷促成信號把握
有效主動促成的3大主動要點
主動開口
主動服務(wù)
主動關(guān)懷
有效主動促成魔法公式及技巧
有效主動促成的高級技巧:一選、二定、三留
升級后的二次回訪與跟進技巧和話術(shù)
沉默消費用戶的激活技巧與話術(shù)
客戶挽留技巧和話術(shù)
演練:有效促成與挽留技巧運用
4.7升級整體話術(shù)演練
針對所學(xué)話術(shù)技巧進行話術(shù)熟悉練習(xí),為實戰(zhàn)撥打進行預(yù)熱

邀約技能培訓(xùn)


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