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ESG管理實踐公開課

培訓對象：
企業(yè)人員：董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、ESG主管、EHS主管、部門主管、項目主管、法務、內控、財務、審計
投資方：投資決策者、市場調查人員
第三方機構：專家、學者

課程目標：
掌握ESG基本概念
了解GRI和SASB標準內容
了解評級機構的方法（MSCI和商道融綠）
了解*、歐盟和中國ESG法規(guī)要求
幫助企業(yè)參訓人員掌握ESG體系建立的方法
幫助投資方參訓人員掌握如何選擇ESG最優(yōu)被投企業(yè)。

課程大綱：
第一部分：ESG有關定義
1.什么是ESG？
2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展
3.ESG相關方的作用和需求
4.ESG、CSR、EHS和SRI區(qū)別和聯(lián)系
5.ESG戰(zhàn)略管理包含過程管理和績效管理
6.案例分析和討論（I）

第二部分：GRI 標準介紹
1.GRI知識簡單介紹
2.通用性標準：要求和原則；一般披露要求（治理機構結構及其組成；董事會選擇和任命；委托和代理關系影響；董事會作用；利益沖突；薪金；戰(zhàn)略、方針和慣例）；議題內容
3.行業(yè)標準：油氣行業(yè)；煤炭行業(yè)；農(nóng)業(yè)
4.主要議題標準：反腐??；反競爭行為；污水；排放；廢棄物；供應商環(huán)境評估；供應商社會責任評估
5.案例分析和討論（II）

第三部分：SASB標準介紹
1.SASB知識簡單介紹
2.環(huán)境維度：碳排放；能源管理；危險廢物管理等
3.社會資本維度：人權和地區(qū)關系；數(shù)據(jù)安全；產(chǎn)品質量和安全；產(chǎn)品標簽等
4.人力資本維度：員工健康和安全；員工參與等
5.業(yè)務模式和創(chuàng)新維度：產(chǎn)品設計和壽命周期管理；供應鏈管理；采購管理等
6.領導作用和治理機構維度：商業(yè)道德；競爭行為；風險管理；法律法規(guī)管理等
7.案例分析和討論（III）

第四部分：*、歐盟和中國ESG合規(guī)要求
1.各地區(qū)或各國的立法和執(zhí)法現(xiàn)狀
2.上市公司ESG特別要求
第五部分：國際、國內機構ESG評級
1.MSCI（明晟）
2.商道融綠

第六部分：企業(yè)ESG實務
1.結合GRI和SASB建立ESG體系實踐
2.結合ESG風險評價模型識別核心議題
3.建立ESG成熟度評價模型
4.案例分析和討論（IV）

第七部分：投資方ESG實務
1.選擇被投項目的影響因素：行業(yè)、控制類型、公司類型、發(fā)展階段
2.利用第三方評價結果和企業(yè)ESG披露信息，尋找被投企業(yè)
3.眼見為實，啟動盡職調查
4.案例分析和討論（V）

講師介紹：
李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。

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