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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
步步成師——從經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值變現(xiàn)的培訓(xùn)師必修課?
 
講師:項(xiàng)蘭雯 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:項(xiàng)蘭雯    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值變現(xiàn)課程

為什么學(xué)習(xí)本課程:
打造企業(yè)自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為各大企業(yè)發(fā)展過程中的必然趨勢。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)肩負(fù)著企業(yè)知識(shí)管理的重任,成為傳承企業(yè)自有知識(shí)體系、知識(shí)管理的關(guān)鍵角色。
對(duì)于已有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,提升課程設(shè)計(jì)開發(fā)能力、增強(qiáng)課程的互動(dòng)技巧、多元化內(nèi)容的呈現(xiàn)技巧,是內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)一步提升的關(guān)鍵所在。本課程的邏輯也即一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師成長的邏輯。從自我認(rèn)知開始,對(duì)培訓(xùn)、培訓(xùn)師角色及與自身的關(guān)系有清晰的認(rèn)知,進(jìn)而開始扎實(shí)訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的能力,包括內(nèi)容萃取、活動(dòng)設(shè)計(jì)、方法選擇,從而讓課程*化激發(fā)學(xué)員參與和體驗(yàn),確保課程取得應(yīng)用的效果。接下來圍繞課程訓(xùn)練自身的呈現(xiàn)能力,最后帶領(lǐng)培訓(xùn)師展望未來的發(fā)展空間,呈現(xiàn)高階技巧。
本課程融合了創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)、五星教學(xué)、埃里克森教練、視覺化教學(xué)設(shè)計(jì)、AACTP培訓(xùn)師認(rèn)證體系、TTAF引導(dǎo)式培訓(xùn)等體系的精髓,整合了蘭雯老師15年企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),圍繞中國培訓(xùn)行業(yè)特點(diǎn)及培訓(xùn)師核心需求持續(xù)進(jìn)行研發(fā)與升級(jí),已注冊為版權(quán)課程。

學(xué)習(xí)收獲:
學(xué)員經(jīng)過完整的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,結(jié)束時(shí)將收獲專屬自己的培訓(xùn)課程,包括——
定位課程方向——萃取個(gè)人知識(shí)經(jīng)驗(yàn),確定自己的課程方向
明確課程主題——吸人眼球并清晰有力
撰寫課程大綱——課程的全部核心內(nèi)容,邏輯結(jié)構(gòu)及時(shí)間規(guī)劃
設(shè)計(jì)教學(xué)方案——課程各模塊*教學(xué)方法與轉(zhuǎn)化式學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)策略
策劃課程呈現(xiàn)——整合課程交付學(xué)員的*呈現(xiàn)方式

課程特點(diǎn):
形式即內(nèi)容,內(nèi)容即形式!教即學(xué),學(xué)即教!
1.把握企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)核心:全方位打造內(nèi)訓(xùn)師基本功(培訓(xùn)互動(dòng)技巧與方法)及內(nèi)功(培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā));
2.培訓(xùn)成果直觀可視化:本課程的設(shè)計(jì)“形式即內(nèi)容,內(nèi)容即形式”,學(xué)員緊緊圍繞自己的培訓(xùn)主題,現(xiàn)場即開始應(yīng)用所學(xué)設(shè)計(jì)開發(fā)自己的課程,“課程大綱、課程邏輯結(jié)構(gòu)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法選擇設(shè)計(jì)等”內(nèi)容在課程結(jié)束時(shí)直接形成可視化的海報(bào)成果,回到工作中立刻能用,非常實(shí)用;
3.極強(qiáng)的學(xué)員參與度:培訓(xùn)師培訓(xùn)的核心是技能提升,必須通過大量的練習(xí)實(shí)踐來提升。本課程每一項(xiàng)關(guān)鍵技能均設(shè)計(jì)有效的活動(dòng)、練習(xí),真正做到“做中學(xué)”,促使學(xué)員將所學(xué)立刻加以實(shí)踐運(yùn)用;
4.緊密貼合企業(yè)實(shí)際:區(qū)分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與專職培訓(xùn)人員的特點(diǎn),在內(nèi)訓(xùn)師內(nèi)在動(dòng)機(jī)提升、互動(dòng)呈現(xiàn)技巧、提問反饋技巧等方面給予最實(shí)際的指導(dǎo);
5.培訓(xùn)師精華點(diǎn)評(píng):每一次呈現(xiàn)訓(xùn)練后培訓(xùn)師都將進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng),通過正面語言,指出學(xué)員優(yōu)勢及改善點(diǎn),點(diǎn)評(píng)個(gè)性化,做到每場點(diǎn)評(píng)最適合每個(gè)學(xué)員本身;
6.學(xué)員互評(píng)反饋:每一次呈現(xiàn)后,學(xué)員之間進(jìn)行互評(píng)反饋,訓(xùn)練培訓(xùn)師正面反饋的技巧,并塑造正面思維習(xí)慣,提升傾聽能力;

培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)擁有一定培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師及管理者

課程大綱:
模塊一:培訓(xùn)師自我認(rèn)知的五個(gè)維度
1.培訓(xùn)師角色認(rèn)知
什么是培訓(xùn)?
傳統(tǒng)教育與培訓(xùn)的本質(zhì)區(qū)別
培訓(xùn)師的多重角色
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化四象限及2大核心原則
培訓(xùn)師成長的5個(gè)階段
2.成人有效學(xué)習(xí)4原則
自愿
經(jīng)驗(yàn)
自主
行動(dòng)
3.培訓(xùn)師的能力發(fā)展
培訓(xùn)師的能力評(píng)估
培訓(xùn)師的能力平衡
培訓(xùn)師的能力三核
4.培訓(xùn)師的風(fēng)格定位
培訓(xùn)師風(fēng)格自我探索的CPSR環(huán)
培訓(xùn)師風(fēng)格探索的他人反饋
風(fēng)格的發(fā)展
5.培訓(xùn)教學(xué)的未來趨勢

模塊二:培訓(xùn)設(shè)計(jì)的5個(gè)核心
1.定位需求,設(shè)定目標(biāo)
如何定位培訓(xùn)需求?
需求調(diào)研的維度
需求調(diào)研的提問框架
設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的ABCD法
2.萃取內(nèi)容,構(gòu)建邏輯
教學(xué)內(nèi)容的來源
內(nèi)容萃取的2個(gè)原則
內(nèi)容萃取的3種方法
培訓(xùn)課程的6種常見邏輯
3.匹配方法,靈活組合
學(xué)習(xí)刺激度與教學(xué)方法的關(guān)系
五常教學(xué)方法的操作要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
教學(xué)過程的EAT設(shè)計(jì)循環(huán)
五線譜整合教學(xué)設(shè)計(jì)
4.活動(dòng)設(shè)計(jì),創(chuàng)造轉(zhuǎn)變
什么是教學(xué)活動(dòng)?
4類教學(xué)活動(dòng)CORE的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與技巧
1)開場活動(dòng)Opener
A.開場4件事(演練+點(diǎn)評(píng))
B.培訓(xùn)開場6要素
C.培訓(xùn)開場的常用方法
2)結(jié)束活動(dòng)Coser
A.收官3要素A.C.T
B.收官3步曲
C.培訓(xùn)收官常用方法
3)動(dòng)力活動(dòng)Energizer
4)復(fù)習(xí)活動(dòng)Revisiter
5.過程雕琢,強(qiáng)化體驗(yàn)
富有節(jié)奏
充滿變化
多維調(diào)動(dòng)

模塊三:有力呈現(xiàn)的5個(gè)密碼
1.如何-延展聲音可能性?
好聲音的4個(gè)品質(zhì)
培訓(xùn)師的4種聲調(diào)
2.如何找到自己*的肢體語言?
探索你的*肢體語言
常見肢體動(dòng)作訓(xùn)練
肢體動(dòng)作中的注意事項(xiàng)
3.培訓(xùn)中移位與停頓的藝術(shù)
移位與停頓的時(shí)機(jī)
移位與停頓的注意事項(xiàng)
4.借助視覺化元素轉(zhuǎn)化教學(xué)效果
視覺化——學(xué)員學(xué)習(xí)的*通道
為課程設(shè)計(jì)板書與海報(bào)
5.如何通過學(xué)員呈現(xiàn)創(chuàng)造學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?

模塊四:精進(jìn)修煉的5個(gè)方向
1.培訓(xùn)師高效備課的方法
高效備課的秘訣
高效備課的工具
2.培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)對(duì)藝術(shù)
培訓(xùn)現(xiàn)場的常見挑戰(zhàn)
挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)的3個(gè)方法
3.培訓(xùn)師的故事力
培訓(xùn)中講故事的時(shí)機(jī)
好故事的8個(gè)要素
4.培訓(xùn)師的自我整合
整合知識(shí)能力與經(jīng)驗(yàn)
整合興趣能力價(jià)值觀
整合你整個(gè)自己
5.培訓(xùn)師的合一成長
知行合一
身心合一
與他人合一

經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值變現(xiàn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/301848.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:步步成師——從經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值變現(xiàn)的培訓(xùn)師必修課?

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
項(xiàng)蘭雯
[僅限會(huì)員]