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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
保險顧問式銷售技巧
 
講師:郭瑞達(dá) 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:郭瑞達(dá)    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險顧問式銷售課程

【課程背景】
隨著客戶認(rèn)知的提升和市場逐步成熟,保險行業(yè)轉(zhuǎn)型升級實在必然,而底層要求是銷售技能和專業(yè)度的提升。
時至今日,銀行銷售保險已經(jīng)占據(jù)行業(yè)的半壁江山。但由于個金條線各崗位人員面臨多元產(chǎn)品和任務(wù)的銷售,保險銷售技能的訓(xùn)練時間間隔長,學(xué)習(xí)內(nèi)容不成體系,銷售技術(shù)未得到明顯有效提升,在現(xiàn)實工作中出現(xiàn)各種卡點:
認(rèn)為保險產(chǎn)品復(fù)雜,學(xué)習(xí)壓力大,銷售信心不足。
不主動搜集客戶信息,不知道如何評價客戶。
忽視客戶需求,直接推薦產(chǎn)品,拒絕率高,造成客戶資源浪費。
邀約話術(shù)沒有吸引力,邀約客戶成功率不高。
沒有意識根據(jù)產(chǎn)品找保險話題切入點,寒暄很長時間卻難談不到正題。
產(chǎn)品講解沒有說服力,容易被客戶打斷。
過分依賴大型產(chǎn)說會,獨立銷售難處效果。
通過短時間的培訓(xùn)和訓(xùn)練,讓大家快速建立保險銷售的信心,抓住開門紅關(guān)鍵時刻,學(xué)習(xí)到工作中好用的工具,樹立正確的銷售流程和規(guī)劃,提升銷售效率和效果是當(dāng)前銀行重點考慮的工作事項之一。

【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以有效增強對保險產(chǎn)品的銷售信心和決心,通過工具和方法可以有效分析客戶,找到快速成交的目標(biāo)客戶,并能學(xué)習(xí)到成熟的銷售流程和行之有效的銷售工具,提高銷售效率和效果。通過指定明確的目標(biāo)和清晰行動計劃,并進(jìn)行公開宣誓承諾,激發(fā)開門紅期間的保險銷售熱情。

【課程對象】
網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營銷副行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等個金營銷相關(guān)人。

【課程特色】
1、課程緊湊,邏輯嚴(yán)密,工具在課堂上學(xué)會。
2、著重現(xiàn)實貼切的案例進(jìn)行分析與總結(jié)。
3、分組實戰(zhàn)演練。課程將引導(dǎo)學(xué)員對以往數(shù)據(jù)分析模式進(jìn)行復(fù)盤,并進(jìn)行實戰(zhàn)討論提升。
4、教材簡潔,一學(xué)就會,一用就靈。學(xué)員隨堂應(yīng)做筆記,而非死記硬背。
5、講師技巧性地調(diào)動課堂氣氛,與學(xué)員雙向溝通和討論的過程輕松和諧。在無形中施于學(xué)員警惕與壓力,改進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)模式。

【課程大綱】
培訓(xùn)課程安排
1、主辦方致歡迎詞及介紹課程
2、課程篇
3、提問與回答Q/A
1)不要帶著問題離開教室
2)交流并始終與教師保持溝通,離開教室是培訓(xùn)的真正開始
4、線上溫習(xí)并打卡
1)課程結(jié)束后的第二天開始,持續(xù)一周時間線上打卡溫習(xí)和練習(xí)
2)線上異議解答

第一單元:壽險下半場的挑戰(zhàn)和機遇
1、壽險下半場的面臨的挑戰(zhàn)
2、新時期壽險行銷模式
3、新時期壽險人應(yīng)對策略
研討:壽險市場的變與不變
本章重點:認(rèn)識壽險市場的變化,建立正確認(rèn)知,明確發(fā)展方向。

第二單元:開啟面談實務(wù)
1、掌握銷售面談的核心關(guān)鍵
2、高效導(dǎo)入面談的方法
資訊導(dǎo)入:期刊、書籍、新聞
理念導(dǎo)入:第二水庫、金鵝金蛋
工具導(dǎo)入:長壽百歲尺
3、運用SDMICO深度挖掘客戶需求
本章重點:掌握導(dǎo)入面談的四大工具運用,熟練操作挖掘客戶需求的六步。
演練:導(dǎo)入面談的方法

第三單元:顧問式FAB法方案呈現(xiàn)
1、顧問式FAB法呈現(xiàn)步驟
2、復(fù)習(xí)開門核心產(chǎn)品功能
3、用FAB法講解產(chǎn)品
本章重點:結(jié)合主打產(chǎn)品和設(shè)定目標(biāo)客戶情景,通過FAB法講解。
演練:通過標(biāo)準(zhǔn)案例,演練呈現(xiàn)步驟和技巧

第四單元:客戶名單梳理與邀約
1、客戶名單整理
2、客戶信息整理與打分
——基礎(chǔ)分13項
——根據(jù)產(chǎn)品特性打分,5項
——三好客戶與排除原則
3、精準(zhǔn)邀約--取得面談機會
——全能接觸法
——異議處理
——再聯(lián)絡(luò)的時間
本章重點:掌握名單梳理和分析的原則、流程。

第五單元:設(shè)定目標(biāo) 兌現(xiàn)夢想
1、目標(biāo)設(shè)定的五原則
2、計劃指定的步驟
3、公眾承諾
本章重點:通過指定目標(biāo)和宣誓,錨定銷售決心和信心。

保險顧問式銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302353.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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郭瑞達(dá)
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