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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何利用現(xiàn)有渠道提升業(yè)績
 
講師:陳旻 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳旻    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

渠道提升業(yè)績課程
 
適合對象                                               
白酒經(jīng)銷商與企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)
 
學(xué)員收益                                              
1、掌握白酒渠道營銷的關(guān)鍵因素
2、如何利用現(xiàn)有渠道擴(kuò)大銷量
 
課程大綱
一、9種經(jīng)銷商
經(jīng)銷商的經(jīng)營思路往往決定了生意的成敗和未來的發(fā)展,那么什么樣的經(jīng)銷商是適合現(xiàn)在市場的,什么樣的是不適合的?
常見的9種經(jīng)銷商的問題分析
二、經(jīng)銷商渠道構(gòu)建
經(jīng)銷商的核心價(jià)值就是擁有高效的銷售渠道。在白酒銷售方面,如何建立高效、賺錢的銷售渠道
如何根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r制定渠道架構(gòu)
白酒渠道層級與重點(diǎn)設(shè)計(jì)
三、廠商金色伙伴關(guān)系關(guān)系
廠家和渠道絕不是買賣關(guān)系,而是合作關(guān)系,市場需要共同開發(fā),終端需要共同維護(hù),如何進(jìn)行渠道分工?如何進(jìn)行渠道管控?
如何建立良好的廠商合作
經(jīng)銷商如何建立高效的渠道體系
渠道服務(wù)與管理
四、白酒終端單點(diǎn)盈利
實(shí)現(xiàn)有效鋪貨之后,單點(diǎn)動(dòng)銷是實(shí)現(xiàn)整體銷量的決定性因素,哪些方法是有效實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)動(dòng)銷的有效手段?
酒店單店動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
煙酒店動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
團(tuán)購動(dòng)銷的關(guān)鍵手段與操作要點(diǎn)
五、推廣與傳播
有效的推廣是市場動(dòng)銷的基礎(chǔ),而有效的控制成本是推廣能夠持續(xù)進(jìn)行的先決條件,那么,如何利用有限的資金做到有效的推廣?
適合白酒經(jīng)銷商操作的幾種低成本推廣方式
推廣與傳播的集中法則與實(shí)際運(yùn)用
案例
河北某白酒企業(yè)的08市場布局規(guī)劃
陜西富源酒業(yè)(經(jīng)銷商)的架構(gòu)與管理
四川某酒廠的重慶市場突破
今世緣的事件營銷
 
渠道提升業(yè)績課程

轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302358.html

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    參加課程:如何利用現(xiàn)有渠道提升業(yè)績

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳旻
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)