課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)代公司治理課程
課前秀:集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計,互聯(lián)網(wǎng)及高科技企業(yè)的初始股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計
模塊一:現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu):理論與實(shí)務(wù)
1、《中華人民共和國公司法》淺析
2、三種主要的企業(yè)組織形式;
3、有限公司治理方案、股份公司治理結(jié)構(gòu)方案
4、公司治理結(jié)構(gòu)的配套文本
5、公司章程:公司控股權(quán)的18道防火墻條款
6、公司治理的19大治理規(guī)則法律文本
7、公司章程(2018年2.0版本)
模塊二 如何構(gòu)建高效的股東會、董事會(決策與監(jiān)督)及規(guī)范性實(shí)例
1、董事會制度的國際比較;
2、高效董事會的標(biāo)準(zhǔn);
3、中國公司的董事會現(xiàn)狀;
4、股東會的議事規(guī)則和董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則
有限公司:
(1)董事會議事規(guī)則(2)高級經(jīng)理人職業(yè)和道德規(guī)范(3)員工職業(yè)道德
股份公司:
(1)董事會議事規(guī)則(2)獨(dú)立董事議事規(guī)則(3)提名委員會議事規(guī)則(4)
投資與發(fā)展委員會議事規(guī)則(5)審計委員會議事規(guī)則(6)考核與薪酬委員會議事規(guī)則(7)高級管理人員職業(yè)道德規(guī)范(8)員工職業(yè)道德規(guī)范
監(jiān)事會議事規(guī)則
5、營業(yè)執(zhí)照,營業(yè)范圍,成立時間、年檢。
6、公司章程:企業(yè)的股東結(jié)構(gòu)構(gòu)成,股東間的權(quán)利及義務(wù)
7、驗(yàn)資報告:銀行征詢函和進(jìn)賬單、評估報告。
8、抽逃注冊資金:出資不實(shí),抽逃資金。
9、員工的社保繳納情況、土地所有權(quán)證、土地使用證。
10、專利技術(shù):發(fā)明專利、實(shí)用新型
11、借款合同、擔(dān)保合同、抵押合同與環(huán)保憑證。
12、稅務(wù)審計:企業(yè)所得稅、完稅憑證、免稅申請報告和企業(yè)增值稅
13、業(yè)務(wù)》財務(wù)》法務(wù)》稅務(wù)論
14、企業(yè)的歷史沿革、獨(dú)立性審核(資產(chǎn)完整、人員獨(dú)立、財務(wù)獨(dú)立、機(jī)構(gòu)獨(dú)立、業(yè)務(wù)獨(dú)立)、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易問題審核、實(shí)際控制人變更審核、歷次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的合法性審核、信息披露合規(guī)分析
模塊三:公司治理之股權(quán)及股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計
1)什么是股權(quán)?
2)為什么要懂股權(quán)?
3)股東擁有以下基本權(quán)利
4)股權(quán)的八大作用
5)陸金所進(jìn)化之路
6)螞蟻金服股權(quán)進(jìn)化之路
7)股權(quán)怎么玩?
8)股權(quán)是企業(yè)的最高命題
9)XX集團(tuán)及董事長的戰(zhàn)略選擇
10)實(shí)現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)
11)股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計的相關(guān)文本:增資協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議、轉(zhuǎn)股協(xié)議和股東協(xié)議及各個條款
模塊四公司治理之術(shù):如何有效激勵高管人員,員工及各利益相關(guān)者
12)以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計股權(quán)分配
13)何為股權(quán)激勵?
14)認(rèn)識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么?
15)股權(quán)激勵的意義
16)股權(quán)激勵的初心
17)為何要做股權(quán)激勵?
18)股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模
19)股權(quán)與控制權(quán)
20)公司控制權(quán)設(shè)計方法
21)股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型
22)股權(quán)僵局
23)股權(quán)設(shè)計大原則
24)某實(shí)業(yè)集團(tuán)股權(quán)關(guān)系圖
25)四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計
26)股東/合資協(xié)議和其它法律文件
27)股權(quán)分期成熟機(jī)制
28)股權(quán)激勵常用的大三類模式:
虛擬股票:身股、干股、在職股、分紅股(業(yè)績分紅和利潤分紅)、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股;
期股:股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項(xiàng)目跟投;
實(shí)股:銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺
29)股權(quán)激勵的九大要素:股權(quán)激勵9定畫布
以上各種股權(quán)激勵所涉及到的所有的相關(guān)法律文本及協(xié)議
結(jié)尾:經(jīng)營股權(quán)是企業(yè)治理的最高命題,只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為*的企業(yè)家,成就一番大事業(yè)。
課后秀:一個房開公司的公司治理:合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
現(xiàn)代公司治理課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/302499.html
已開課時間Have start time
- 劉勝
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
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