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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
重塑生態(tài)—養(yǎng)老保險(xiǎn)及保障性產(chǎn)品的突破及推動(dòng)策略
 
講師:李瑞倩 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李瑞倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保障型產(chǎn)品的銷售課程

【課程背景】
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇:隨著越來越多的保險(xiǎn)公司進(jìn)入養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康險(xiǎn)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。保險(xiǎn)公司需要通過提供更具創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也需要通過培訓(xùn)提高從業(yè)人員的專業(yè)能力,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握*的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和政策變化,以便更好地推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過培訓(xùn),保險(xiǎn)公司能夠培養(yǎng)出具備專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、管理能力和國際化視野的人才,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

【課程收益】
提升認(rèn)知:清晰新形勢(shì)下政策變化的影響,把握住未來保障型產(chǎn)品的銷售先機(jī);
幫助學(xué)員深入理解相關(guān)政策法規(guī),提高政策應(yīng)用的能力,從而更好地推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)及健康險(xiǎn)的發(fā)展。
激發(fā)從業(yè)人員的創(chuàng)新思維,推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)及健康險(xiǎn)產(chǎn)品的優(yōu)化與創(chuàng)新,以更好地滿足市場(chǎng)需求。

【課程對(duì)象】
銀保分管領(lǐng)導(dǎo)、銀保負(fù)責(zé)人、企劃或培訓(xùn)科長(zhǎng)、部分業(yè)務(wù)骨干等

【課程方式】
講授+案例解析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

【課程大綱】
一、前景分析與展望
1.養(yǎng)老保險(xiǎn)形式分析與展望
養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)
面臨的挑戰(zhàn)
未來發(fā)展趨勢(shì)
2.健康險(xiǎn)形式分析與展望
行業(yè)整體發(fā)展情況
C端發(fā)展情況
B端發(fā)展情況
G端發(fā)展情況

二、養(yǎng)老保險(xiǎn)及健康險(xiǎn)的營銷策略
1.傳統(tǒng)營銷渠道
直銷團(tuán)隊(duì):建立專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),直接與客戶接觸,提供個(gè)性化服務(wù)。
代理渠道:與保險(xiǎn)代理公司合作,利用其銷售網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品。
銀行合作:與銀行建立合作關(guān)系,通過銀行渠道銷售養(yǎng)老保險(xiǎn)及健康險(xiǎn)產(chǎn)品。
2.新興營銷渠道
互聯(lián)網(wǎng)營銷:利用保險(xiǎn)公司官網(wǎng)、第三方保險(xiǎn)平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)渠道,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售。
社交媒體營銷:通過微博、微信等社交媒體平臺(tái),發(fā)布產(chǎn)品信息,吸引潛在客戶。
內(nèi)容營銷:創(chuàng)作有價(jià)值、有趣味的內(nèi)容,如文章、視頻等,提升品牌曝光度。
3.線上線下融合營銷策略
O2O營銷模式
線上推廣+線下活動(dòng)
線下體驗(yàn)+線上購買
4.社交媒體與網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5.重塑保險(xiǎn)理念,回歸保險(xiǎn)真諦
2024重新定義金融強(qiáng)國新時(shí)代壽險(xiǎn)意義與功用
家庭風(fēng)控管理措施
提高家庭風(fēng)險(xiǎn)保障
鎖定收入補(bǔ)償
專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 品質(zhì)贏取未來
顧問式、專業(yè)化營銷流程精解

保障型產(chǎn)品的銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303080.html

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    參加課程:重塑生態(tài)—養(yǎng)老保險(xiǎn)及保障性產(chǎn)品的突破及推動(dòng)策略

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李瑞倩
[僅限會(huì)員]