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工業(yè)園區(qū)規(guī)劃管理課程

課程大綱
第一篇  運營戰(zhàn)略認知篇
第一節(jié)：工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略運營認知
第二節(jié)：工業(yè)園區(qū)到底是以產業(yè)運營為重，還是以地產開發(fā)為重
第三節(jié)：工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營中常用見的N個問題和X種死法
第四節(jié)：產城人融合發(fā)展的趨勢及工業(yè)運營戰(zhàn)略新思維
（一）園區(qū)建設新九通一平理念
（二）產業(yè)融合、產業(yè)升級與主題園區(qū)的運營創(chuàng)新
（三）運營與招商、銷售的關系

第二篇  規(guī)劃管理篇
第一節(jié)：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃范疇
第二節(jié)：工業(yè)園區(qū)選址立項規(guī)劃
（一）工業(yè)園區(qū)立項規(guī)劃內容
（二）園區(qū)立項規(guī)劃案例
第三節(jié)：工業(yè)園區(qū)產業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位規(guī)劃
（一）影響園區(qū)產業(yè)規(guī)劃的因素
（二）園區(qū)產業(yè)規(guī)劃的常用方法
（三）園區(qū)產業(yè)規(guī)劃及戰(zhàn)略定位規(guī)劃案例解析
（四）園區(qū)產業(yè)規(guī)劃之三個聚集
第四節(jié)：工業(yè)園區(qū)空間、建筑與工程規(guī)劃
第五節(jié)：工業(yè)園區(qū)商業(yè)模式規(guī)劃
第六節(jié)：工業(yè)園區(qū)運營規(guī)劃及案例解析

第三篇  運營能力提升篇
第一節(jié)：工業(yè)園區(qū)運營的三駕馬車
（一）物業(yè)管理是基礎
（二）商業(yè)配套是保障
（三）產業(yè)運營是驅動
第二節(jié)：工業(yè)園區(qū)的運營創(chuàng)新
（一）園區(qū)產業(yè)運營模式創(chuàng)新
（二）園區(qū)優(yōu)惠政策創(chuàng)新
（三）園區(qū)綜合服務創(chuàng)新
第三節(jié)：運營案例解析
（一）深圳國際科技商務平臺
（二）深圳國際科技金融平臺
（三）深圳科技服務交易平臺
（四）蘇州工業(yè)園
（五）騰訊開源研發(fā)平臺
（六）贏城六大產業(yè)平臺
（七）綠地企服平臺
第四節(jié)：科技孵化器的運營
第五節(jié)：工業(yè)園區(qū)運營的常見“病”
（一）運營不適癥的四大癥候
（二）少理念，園區(qū)運營戰(zhàn)略缺失
（三）欠路數，園區(qū)運營模式模糊
（四）缺專才，園區(qū)運營人員匱乏
（五）沒章法，園區(qū)運營管理滯后

第四篇  產業(yè)互聯網與智慧園區(qū)（可選）
第一節(jié) 產業(yè)互聯網
（一）產業(yè)互聯網服務
（二）產業(yè)互聯網服務平臺
（三）產業(yè)互聯網區(qū)域大數據服務平臺案例
（四）工業(yè)云園區(qū)案例
（五）AI開放平臺案例
（六）智能產業(yè)云案例
第二節(jié) 智慧園區(qū)
（一）建設智慧園區(qū)的意義
（二）智慧園區(qū)建設理念
（三）智慧園區(qū)建設目標
（四）智慧園區(qū)建設整體框架
（五）智慧園區(qū)建設總體思路
（六）智慧園區(qū)實施建議
（七）整體效益分析
（八）園區(qū)運營收益

本次主題課程收益 
1、系統(tǒng)掌握新常態(tài)下工業(yè)地產/主題園區(qū)戰(zhàn)略認知和規(guī)劃體系；
2、深度學習工業(yè)地產/主題園區(qū)典型運營商的商業(yè)模式；
3、掌握工業(yè)地產/園區(qū)運營創(chuàng)新規(guī)劃和全程實操技巧；
4、掌握產業(yè)互聯網與智慧園區(qū)的運營要素。

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