综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《黨建+消保 ——消費者權益保護管理》
 
講師:崔海芳 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 銷售經理

培訓講師:崔海芳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

消費者權益保護管理課程

課程背景:
隨著金融科技的飛速發(fā)展和金融創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn),金融消費者權益保護工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。在這個背景下,如何將黨建工作與消費者權益保護工作有機結合,發(fā)揮黨建引領作用,推動消費者權益保護工作創(chuàng)新發(fā)展,成為擺在我們面前的一項重要課題。
本課程從黨建引領、體制機制、規(guī)范經營、改進服務等方面明確管理抓手,以系統(tǒng)治理、源頭治理理念,系統(tǒng)謀劃和推進消費者權益保護工作;樹立“大消保”理念,形成“一把手”重視、黨員帶頭、群眾參與、部門(網點)聯(lián)動的“大消保”格局,進一步深化“黨建+消保”機制,切實履行社會職責。

課程收益:
● 了解黨建與消保互相結合的重要意義
● 學習“楓橋經驗”在消保工作的應用
● 樹立“大消保”理念,全員齊抓共管

課程對象:總、分行高管崗、部門負責人、消保負責人、支行行長等

課程大綱
案例:紹興分行多措并舉踐行新時代“楓橋經驗”
第一講:黨建引領,強化消費者權益保護工作的政治性
一、黨的二十大對消保工作的引導
1、消保工作在國家發(fā)展全局中的重要地位
2、加強消保工作的具體措施
3、全社會共同參與消保工作的必要性
二、*金融工作會議對金融消保工作的要求
1、金融消費者權益保護的必要性
2、建立健全金融消費者保護機制的要求
3、求金融機構積極履行社會責任,提升服務質量
4、加強金融知識普及和教育的必要性
案例:基層“黨建引領消保”

第二講:完善機制,提升消費者權益保護工作的規(guī)范性
一、消保機制與企業(yè)文化
1、消保機制是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)
2、企業(yè)文化對消保機制的支撐
3、消保機制與企業(yè)文化的結合
二、投訴機制與投訴認知
1、投訴機制的重要性與作用
2、投訴認知的誤區(qū)
1)認為投訴無效果
2)認為投訴會影響個人聲譽
3)認為投訴程序復雜
三、審查機制與業(yè)務規(guī)范
1、監(jiān)督作用
2、評估作用
3、糾正作用
4、促進作用
四、考核機制與人員管理
1、考核標準必須明確、具體、可衡量
2、考核過程必須公正、透明
3、獎懲機制也必須公平、合理,能夠激勵員工
4、考核機制與其他人員管理策略的協(xié)同作用

第三講:創(chuàng)新突破,提高消費者權益保護工作的實效性
一、創(chuàng)新消保宣傳方式
1、利用社交媒體的力量
2、與知名人士或意見領袖合作
3、利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術進行精準宣傳
4、舉辦線下活動來擴大宣傳效果
二、優(yōu)化消費者服務流程
1、明確消費者服務目標和原則
2、了解消費者需求和期望
3、優(yōu)化服務流程
4、提高員工素質和服務意識
三、創(chuàng)新內部審查模式
1、事前預防和事中控制
2、內部審計和外部監(jiān)管
3、人才培養(yǎng)和團隊建設

第四講:樹立理念,增強消費者權益保護工作的協(xié)同性
一、樹立協(xié)同理念,共同推動消保工作
1、消費者
2、金融機構
3、政府
4、社會組織
二、整合現(xiàn)有資源,推動信息共享體系
1、政府信息化建設
2、企業(yè)信息化建設
3、信息安全的保障工作
三、加強培訓交流,提升全行協(xié)同效率
1、提高員工的專業(yè)素質和技能水平
2、加強團隊凝聚力
3、提高團隊凝聚力
4、提高工作效率
5、增強企業(yè)文化認同感

消費者權益保護管理課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/303309.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《黨建+消保 ——消費者權益保護管理》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
崔海芳
[僅限會員]