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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《*服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶(hù)——高凈值客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與突破》
 
講師:李方 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)顧問(wèn)· 理財(cái)經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新課程

課程背景:
隨著國(guó)內(nèi)高凈值人群的增加以及對(duì)高凈值人群的關(guān)注度不斷上升,國(guó)內(nèi)多家商業(yè)銀行紛紛開(kāi)立私人銀行部門(mén),而非銀行機(jī)構(gòu)也參與到對(duì)高凈值人群的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,各商業(yè)銀行私人銀行部門(mén)在被各種同業(yè)機(jī)構(gòu)包圍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,應(yīng)加快培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)明星的綜合素養(yǎng),萃取服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成功精髓,樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取客戶(hù)資源。

課程收益:
◆ 客戶(hù)關(guān)系:理解客戶(hù)關(guān)系發(fā)展4個(gè)階段,相識(shí)、相知、相信、相伴。
真誠(chéng)溝通:主動(dòng)真誠(chéng),留下*第一印象,初步獲取客戶(hù)信息,展開(kāi)適宜話題營(yíng)造良好溝通氛圍。
◆ 專(zhuān)業(yè)服務(wù):針對(duì)客戶(hù)的所有需求提供全方位與專(zhuān)業(yè)化的財(cái)產(chǎn)管理服務(wù),并設(shè)計(jì)綜合性的解決方案。
◆ 情感服務(wù):觀察客戶(hù)性格、分析客戶(hù)需求,完善客戶(hù)畫(huà)像,識(shí)別高潛客戶(hù),尋找服務(wù)機(jī)會(huì)創(chuàng)造感動(dòng),建立相知相信客戶(hù)關(guān)系。
◆ 異議化解:洞悉客戶(hù)疑慮、分析市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)品利益點(diǎn)以及同業(yè)產(chǎn)品的差異點(diǎn),并以相似案例做講解。
◆ 忠誠(chéng)養(yǎng)成:總結(jié)高凈值客戶(hù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破點(diǎn),提升產(chǎn)品和服務(wù)的深度和廣度,最終獲得高凈值客戶(hù)的青睞和信任,并通過(guò)持續(xù)的維護(hù)開(kāi)拓新的客戶(hù)關(guān)系。

課程對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)廳堂主管及理財(cái)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理

課程大綱
導(dǎo)入:客戶(hù)關(guān)系、管理4步曲
第一講:客戶(hù)至上、贏在體驗(yàn)
一、體驗(yàn)時(shí)代、生態(tài)變化
1、生態(tài)環(huán)境變化:客戶(hù)主動(dòng)、銀行被動(dòng)、傳統(tǒng)手段、難以增長(zhǎng)
2、廳堂服務(wù)困境:無(wú)客流、無(wú)需求、無(wú)服務(wù)、無(wú)體驗(yàn)
3、客戶(hù)滿(mǎn)意真相:利益性忠誠(chéng)客戶(hù)、薅羊毛的客戶(hù)、滿(mǎn)意但不復(fù)購(gòu)的客戶(hù)越來(lái)越多,滿(mǎn)意如何突破到忠誠(chéng)?
二、體驗(yàn)時(shí)代、贏在體驗(yàn)
1、NPS定義:客戶(hù)凈推薦值(忠誠(chéng)度考核指標(biāo))
2、NPS提升:極好或絕佳的體驗(yàn)讓客戶(hù)成為傳播大使
1)極好的體驗(yàn):有細(xì)節(jié)可分享,創(chuàng)新服務(wù)印象深刻
2)絕佳的體驗(yàn):有故事可傳播、溫暖服務(wù)難以忘懷
案例分享:民生銀行的極好體驗(yàn)案例、中國(guó)銀行的絕佳體驗(yàn)案例、招行服務(wù)的絕佳體驗(yàn)案例、

第二講:客戶(hù)識(shí)別、顯需求預(yù)判斷
一、高潛客戶(hù)精準(zhǔn)畫(huà)像
——5大高潛客戶(hù)畫(huà)像
1)私企業(yè)主
2)企業(yè)高管
3)政府公務(wù)員
4)高校教師
5)企業(yè)二代
二、客戶(hù)需求分析
KA*模型分析:企業(yè)高管、女企業(yè)主、公務(wù)員群體、董事會(huì)監(jiān)事、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人、軍官等
1、基本需求:必須滿(mǎn)足
2、期望需求:創(chuàng)造滿(mǎn)足
3、興奮需求:時(shí)時(shí)創(chuàng)新

第三講:情感服務(wù)、拼細(xì)節(jié)創(chuàng)感動(dòng)
一、細(xì)節(jié)看性格
1、I型客戶(hù)
1)表達(dá)方式:滔滔不絕
2)表達(dá)習(xí)慣:喜歡閑聊
3)思維邏輯:在乎感覺(jué)
4)溝通要點(diǎn):贏在關(guān)系
2、C型客戶(hù)
1)行為方式:擅長(zhǎng)分析
2)表達(dá)習(xí)慣:謹(jǐn)言慎行
3)思維邏輯:關(guān)注細(xì)節(jié)
4)溝通要點(diǎn):贏在專(zhuān)業(yè)
3、D型客戶(hù)
1)行為方式:自我中心
2)表達(dá)習(xí)慣:果斷直接
3)思維邏輯:掌控主導(dǎo)
4)溝通要點(diǎn):贏在速度
4、S型客戶(hù)
1)行為方式:善于傾聽(tīng)
2)表達(dá)習(xí)慣:委婉寬容
3)思維邏輯:反復(fù)考慮
4)溝通要點(diǎn):贏在放心
二、細(xì)節(jié)讀心理
1、求實(shí)心理應(yīng)對(duì):講究實(shí)用、保證成交
2、求新心理應(yīng)對(duì):追求創(chuàng)新、饑餓成交
3、求名心理應(yīng)對(duì):強(qiáng)調(diào)匹配、直接成交
4、求廉心理應(yīng)對(duì):計(jì)算優(yōu)惠、從眾成交
5、偏好心理應(yīng)對(duì):喜歡分析、選擇成交
三、*贏創(chuàng)新
1、客戶(hù)本人的關(guān)懷(健康與喜好)
2、客戶(hù)家人的感動(dòng)(父母與子女)
3、企業(yè)發(fā)展的助力(經(jīng)營(yíng)與變革)
豐富的案例分享:感動(dòng)的創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)走心設(shè)計(jì)、獨(dú)一無(wú)二(某支行孩子肖像畫(huà)、某客戶(hù)生病親自熬粥,某客戶(hù)父親問(wèn)診專(zhuān)家號(hào)、某企業(yè)公私賬戶(hù)分離)

第四講:打消顧慮、勝在系統(tǒng)解決
一、學(xué)會(huì)講故事
1、故事有細(xì)節(jié)
2、故事以客戶(hù)的角度敘述
3、故事有沖突
4、故事有前后效果對(duì)比 
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):學(xué)會(huì)講故事、成功案例庫(kù)整理(例證信服)
二、系統(tǒng)做對(duì)比
1、同業(yè)比較收益:分析差異點(diǎn)
2、個(gè)人舊知局限:逐條細(xì)講解
3、熟人關(guān)系阻礙:服務(wù)更個(gè)性
4、理財(cái)習(xí)慣固執(zhí):案例說(shuō)服力
案例分享:如何突破分析型客戶(hù)、主見(jiàn)型客戶(hù)的疑慮和否定。

第五講:營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成、服務(wù)無(wú)止境
一、忠誠(chéng)客戶(hù)判斷
1、忠誠(chéng)的類(lèi)型
2、許諾型忠誠(chéng)行為
二、服務(wù)無(wú)止境
1、履行產(chǎn)品承諾
2、推薦新推產(chǎn)品
3、提供超值服務(wù)
小組練習(xí):案例復(fù)盤(pán),思維導(dǎo)圖復(fù)盤(pán)該客戶(hù)成功營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn),并就客戶(hù)關(guān)系服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四步法做詳細(xì)描述。
小組總結(jié):高凈值五大人群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例集
三、新客戶(hù)尋求突破
1、判斷現(xiàn)狀關(guān)系
2、羅列發(fā)展阻礙
3、設(shè)計(jì)下步計(jì)劃
4、全面制定方案
案例萃取:私行客戶(hù)服務(wù)生命周期的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)4步法(思維導(dǎo)圖工具應(yīng)用)

客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新課程


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    參加課程:《*服務(wù)創(chuàng)造口碑客戶(hù)——高凈值客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與突破》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李方
[僅限會(huì)員]