課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與協(xié)作沙盤課程
游戲背景:
因為邪惡巫師的黑魔法,魔法師隊伍被困在謎域中無法逃出,魔法師隊伍將需要通過團(tuán)隊合作,在有限的時間內(nèi),完成對謎域的解密和探索,盡可能用最少資源消耗和最短的時間逃出黑魔法迷宮。
課程對象:中基層管理人員,部門核心骨干及基層員工
課程目標(biāo):
● 理解職場溝通的本質(zhì),熟練掌握職場溝通三個維度的技巧;
● 了解并運用溝通與協(xié)作過程中傾聽、提問、表達(dá)等實戰(zhàn)技巧;
● 用三種策略解決職場中溝通與協(xié)作問題和沖突解決的方法。
課程大綱
Part 1 極限解密:探尋溝通的基本技能
一、職場溝通的本質(zhì)
1、從心開始:職場溝通的本質(zhì)
2、溝通的四個目標(biāo)
二、溝通與協(xié)作三個維度
1、透明度
1)從喬哈里窗看溝通與協(xié)作
2)喬哈里窗在溝通與協(xié)作中的應(yīng)用
2、可信度
1)跨部門不做無準(zhǔn)備的溝通
2)提升溝通與協(xié)作可信度的三大法寶
3、精準(zhǔn)度
1)誤導(dǎo)溝通三種情況
2)精準(zhǔn)表達(dá)的金字塔模型
3)讓信息互通的河流模式
三、溝通與協(xié)作的三個利器
1、傾聽
1)傾聽的三大阻礙
2)3F和3R傾聽法
2、提問
1)開放式提問
2)封閉式提問
3、表達(dá)
1)高效表達(dá)的三步法
2)讓信息互通的河流模式
三、沙盤游戲1:極限解密
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復(fù)盤反思
Part 2 謎域求生:掌握團(tuán)隊溝通協(xié)作技能
五、溝通與協(xié)作三大策略
1、系統(tǒng)思考
1)系統(tǒng)思考的框架
2)所有人有條理地“同步思考”
3)促使他人有條理地思考
2、沖突解決
1)沖突的起因
2)面對沖突的處理模式
3)處理沖突的三個坑
4)緩解沖突的四種方法
3、團(tuán)隊氛圍
1)讓工作有趣有挑戰(zhàn)
2)尋找工作中的隱性需求
3)改善團(tuán)隊合作
六、沙盤游戲2:謎域求生
1、游戲規(guī)則介紹
2、過程復(fù)盤反思
3、總結(jié)與行動計劃
課程總結(jié)
溝通與協(xié)作沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/304748.html
已開課時間Have start time
- 羅龍
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
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- 中高層溝通智慧——高品質(zhì)溝 易文睿
- 《DISC—制勝溝通與打造 劉文熙
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 初入職場從0到N的職場溝通 于男
- 溝通的力量——高效溝通與執(zhí) 于男
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊管理》 劉文熙
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮