課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)主管· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 稅務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅收新政應(yīng)用課程
【課程背景】
金稅四期上線在即,2023年以來國家稅收政策出現(xiàn)一定程度的調(diào)整,如何理解、正確應(yīng)用、有效發(fā)揮稅收新政對企業(yè)利好的一面,有效管控政策調(diào)整可能引發(fā)的涉稅風(fēng)險,是企業(yè)不得不考慮和面對的問題,基于此李老師全面學(xué)習(xí)、梳理了2023-24年新發(fā)布的稅收政策,以及相關(guān)法律法規(guī),設(shè)計開發(fā)了本課程。
【課程收益】
學(xué)習(xí)本課程可全面、深入、透徹理解2023年以來的涉稅新政,解讀中“由此及彼”為學(xué)員帶來的籌劃點,激發(fā)創(chuàng)意思維,為企業(yè)創(chuàng)造不菲的收益,講解的“特別注意”強調(diào)政策應(yīng)用中容易出現(xiàn)的差錯點,有效規(guī)避涉稅風(fēng)險,減少錯誤理解和應(yīng)用政策引發(fā)的損失。
【課程特色】
內(nèi)容全面,突出重點,結(jié)合實例,活學(xué)活用。
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)老板、高管,財務(wù)部門管理人員。
【課程大綱】
引 優(yōu)惠稅政用著好,稅局上門補罰疼
近幾年,國家出臺了諸多稅收優(yōu)惠政策,用著確實有收益,但經(jīng)常出現(xiàn)事后稅局不認可,補稅滯納金罰款確實頭疼,據(jù)說是受金稅四期的影響,還有因錯用、濫用政策導(dǎo)致的。
一、金稅四期簡介及其作用
金稅四期傳言很甚帶點玄乎,到底是什么,有什么作用,對企業(yè)運用稅收政策有哪些影響?有必要做基本了解。
1、金稅四期是什么
2、金稅四期的作用
【案例】“稅”面前一視同仁
3、金稅四期時代,應(yīng)用稅收政策需注意什么
二、調(diào)整背景下稅收新政的特點
2023年以來,國家稅收政策明顯進入了調(diào)整期,整體走向會影響后續(xù)三五年甚至更長時間,摸準脈搏方可更好的規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(包括稅收)預(yù)期,更好的用活政策和防范風(fēng)險。本模塊將對大量的稅收政策進行提取式講解。
1、宏觀導(dǎo)向
2、穩(wěn)定預(yù)期
3、管控優(yōu)惠
4、嚴格規(guī)范
三、重點稅收新政應(yīng)用解讀
毫無疑問,重點、普適、易用錯的稅收新政必須得學(xué)懂弄通用足。
1、研發(fā)費用加計扣除政策的應(yīng)用及注意點
【互動】列舉的情形哪些可加計扣除
2、設(shè)備器具一次性抵扣政策應(yīng)用注意點
【案例】政策適用不當,稅收優(yōu)惠難享
3、小微企業(yè)優(yōu)惠政策得用活
【互動】同樣的政策面前,如何獲得更多的收益
4、倉儲政策看著單一,用好了收益多多
【案例】一個調(diào)整甲乙受益
5、企業(yè)吸納重點群體人員就業(yè)有稅益
【互動】企業(yè)使用哪些群體人員可減稅
6、加計抵減政策調(diào)整的變化
7、工業(yè)母機和集成電路行業(yè)新政
8、資源綜合利用行業(yè)“反向開票”的應(yīng)用及風(fēng)險防范
【互動】“反向開票”政策利好還是利空
【互動】透過政策察風(fēng)險
9、個稅政策調(diào)整多,匯算清繳莫弄錯
10、別忽略了研發(fā)機構(gòu)購國產(chǎn)設(shè)備的退稅
11、企業(yè)注銷辦法修訂及注銷方式的選擇
【案例】企業(yè)注銷后認定偷稅找股東
四、法律法規(guī)和司法解釋的變化
相關(guān)法律法規(guī)和司法解釋的修訂,看著離咱們有些遠,其實一旦遇上(概率不低)就很近,了解這些可有效的規(guī)避掉抗。
1、《公司法》修訂帶來的涉稅問題
2、危害稅收征管罪司法解釋修訂需關(guān)注的問題
3、發(fā)票管理辦法及實施細則修訂的變化
【互動】哪些情形屬于虛開發(fā)票
五、還需關(guān)注的變化
市場上很多中介提供的所謂涉稅咨詢服務(wù)說白了就是違法違規(guī),只是以前相關(guān)部門態(tài)度相對模糊,但現(xiàn)在已經(jīng)明朗化了,還繼續(xù)上船,很可能就是“賊船”。
1、稅收洼地走向終結(jié)
2、核定征收逐漸淡出
稅收新政應(yīng)用課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305028.html