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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
AI TTT:賦能內(nèi)訓(xùn)師創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營
 
講師:毛利濤 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:毛利濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

賦能內(nèi)訓(xùn)師課程

課程背景
隨著2022年chatGPT機(jī)器人的發(fā)布,大語言模型LLM引爆新一代人工智能發(fā)展研究的熱潮,AIGC(Ai Generated Content)引領(lǐng)未來主流的內(nèi)容生產(chǎn)方式一夜爆火。
那么,如何利用AI大模型工具重塑內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式,加速其能力進(jìn)化和思維轉(zhuǎn)型?
特別是在:「課程開發(fā)、教學(xué)互動、智能輔導(dǎo)」三方面關(guān)鍵能力項(xiàng)上進(jìn)行AI實(shí)操訓(xùn)練!

課程對象
企業(yè)課程開發(fā)人員、內(nèi)訓(xùn)師/兼職專職講師、培訓(xùn)管理者、業(yè)務(wù)專家等內(nèi)容開發(fā)人員。

課程目標(biāo)
了解人工智能前沿技術(shù)和實(shí)用工具,重點(diǎn)探索AI工具在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)應(yīng)用;
利用AI工具賦能內(nèi)訓(xùn)師,掌握AI+課程開發(fā)、授課互動、智能輔導(dǎo)三方面實(shí)操能力。

課程收益
學(xué)習(xí)人工智能前沿技術(shù)和實(shí)用工具,理解AI對與職場效率提升的革命性價(jià)值;
通過AI加速內(nèi)訓(xùn)師技能提升“以點(diǎn)帶面”,引發(fā)對AI+培訓(xùn)全場景全流程思考探索;
獲取AI賦能培訓(xùn)工作「全場景地圖」及Ai工具清單,輔導(dǎo)學(xué)員實(shí)操產(chǎn)出1.0版課件。

課程大綱
(一)人工智能前沿及實(shí)用工具介紹
1. 破冰及導(dǎo)入:通過OH卡和AI故事激活課堂
(1)通過心理咨詢工具OH卡進(jìn)行破冰,探尋學(xué)員對AI的態(tài)度,激活學(xué)員能量;
(2)案例導(dǎo)入:Ai在生活中的兩個案例介紹(AI講故事、AI創(chuàng)作動畫繪本)
2. 人工智能定義、發(fā)展歷程、關(guān)鍵技術(shù)、行業(yè)動態(tài)、典型應(yīng)用場景介紹;
3. AIGC實(shí)戰(zhàn)工具介紹以及提示詞訓(xùn)練(初級、中級、高級)
(1)重點(diǎn)介紹跟內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)三大核心場景相關(guān)的AI大模型工具;
(2)現(xiàn)場進(jìn)行提示詞基本規(guī)則講解、三個段位的提示詞訓(xùn)練。
4. 國家AI+相關(guān)政策及行業(yè)AI+教育培訓(xùn)研究報(bào)告解讀;
(1)國家AI政策解讀:國資委AI專題推進(jìn)會、政府工作報(bào)告AI+行動、教育部AI政策;
(2)AI+研究報(bào)告:哈佛商學(xué)院&波士頓咨詢、業(yè)務(wù)視角AI+學(xué)習(xí)發(fā)展、艾瑞AI+教育等

(二)AIGC重塑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能進(jìn)化
1. AI對于內(nèi)訓(xùn)師: AI轉(zhuǎn)型架構(gòu)圖、三大價(jià)值介紹
(1)AI賦能內(nèi)訓(xùn)師架構(gòu)圖解讀:三元九步四十五招模型??
(2)課程開發(fā):AI工具重塑面授課程及數(shù)字課程開發(fā),*提效;
(3)授課技巧:從「師-生」互動模式向「師-AI-生」教學(xué)互動模式進(jìn)化;
(4)智能輔導(dǎo):AI教練/智能體賦能訓(xùn)后輔導(dǎo)、提升培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
2. AI工具重塑企業(yè)課程開發(fā)模式實(shí)操
(1)chatGPT等AI工具介紹:數(shù)據(jù)預(yù)訓(xùn)練、核心模型、訓(xùn)練過程等
同步介紹國內(nèi)的一些大模型工具:文心一言、智譜清言、豆包、通義千問等
(2)AI壓縮式學(xué)習(xí):課程開發(fā)領(lǐng)域全球經(jīng)典理論和模型對比
含首要教學(xué)法、A*E模型、SAM模型、行動式課程開發(fā)等等
(3)AI工具創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)模型:CCP模型介紹
CCP模型,即Creativity、Content、Presented首字母,指AI工具在創(chuàng)意策劃、內(nèi)容生成、形式呈現(xiàn)三個核心環(huán)節(jié)重塑企業(yè)課程開發(fā)。
(4)演示及案例:利用AIGC相關(guān)工具進(jìn)行需求分析、內(nèi)容萃取、形式呈現(xiàn)等
含Prompt提示詞訓(xùn)練,以及AI實(shí)際案例和操作演練。
(5)現(xiàn)場開發(fā)實(shí)操及輔導(dǎo):行動式開發(fā)(面授-通用課程、業(yè)務(wù)專屬課程)
第一步:課程方向和主題需求分析,利用chatGPT進(jìn)行課程需求分析;
第二步:進(jìn)行通用內(nèi)容素材檢索整合、結(jié)構(gòu)化處理;
第三步:進(jìn)行行業(yè)領(lǐng)域知識、企業(yè)私域顯性知識和隱形經(jīng)驗(yàn)的萃取梳理;
第四步:結(jié)合以上素材匹配合適教學(xué)方法,進(jìn)行內(nèi)容整合課程開發(fā);
第五步:進(jìn)行關(guān)聯(lián)試題、學(xué)員手冊、案例等教輔材料開發(fā)。
3. 教學(xué)模式變革:從師-生互動模式,到師-AI-生互動新模式
(1)傳統(tǒng)「師-生」互動模式介紹
目的是為了促進(jìn)知識理解和消化,鼓勵營造積極的氛圍和場域,提問和回應(yīng)技巧;
技能點(diǎn)回顧:提問&回應(yīng)、學(xué)員分享、講師點(diǎn)評技巧。
 (2)新型「師-AI-生」互動模式拆解&案例
一方面,AI輔助學(xué)員知識消化(eg、向AI提問、搜集案例、檢索*動態(tài)等)
二方面,AI替代講師知識傳授環(huán)節(jié),學(xué)生掌握提示詞的技巧,以及自學(xué)能力
三方面,AI激發(fā)創(chuàng)意,加速非標(biāo)準(zhǔn)問題的解決(與AI進(jìn)行頭腦風(fēng)暴)
(3)思考:新教學(xué)互動模式下,如何發(fā)揮AI威力實(shí)現(xiàn)教學(xué)效能的提升?
跟老師學(xué)、跟同學(xué)學(xué)、跟AI學(xué)、大家(人&AI)共創(chuàng)/頭腦風(fēng)暴
(4)訓(xùn)練:結(jié)合以上三個價(jià)值點(diǎn),進(jìn)行AI教學(xué)互動模式強(qiáng)化訓(xùn)練&技能提升。
讓內(nèi)訓(xùn)師切實(shí)感受到Ai加持下的新教學(xué)模式的魅力。
4. 智能輔導(dǎo):AI加持下的教練輔導(dǎo),輔助培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)化
(1)數(shù)字分身/智能體知識介紹
從0-1創(chuàng)建一個智能體,簡單體驗(yàn);
講解數(shù)字分身0-1克隆過程,以及大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫流程。
(2)AI教練輔導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)講解
知識庫(個人私域數(shù)據(jù)庫)、AI教練輔導(dǎo)的優(yōu)勢和局限。

(三)成果復(fù)盤和課程答疑
1. 成果輸出:按組別或個人進(jìn)行選定主題的課件成果輸出、專家點(diǎn)評;
2. 課程串講和學(xué)員問題答疑;
3. AI常用工具清單贈送。
(課綱結(jié)束)

賦能內(nèi)訓(xùn)師課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305040.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:AI TTT:賦能內(nèi)訓(xùn)師創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)營

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
毛利濤
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