課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：郝卯花
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財稅風(fēng)險管控策略課程
【課程背景】
在我國大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，而中國的稅務(wù)領(lǐng)域又在發(fā)生深度變革，在即將來監(jiān)的金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個運營環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險，稅務(wù)風(fēng)險逐年增大！
當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財稅管理觀念滯后的問題，一個突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財稅管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞，但企業(yè)決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴(yán)重浪費、稅務(wù)違規(guī)成本升高等潛在危機；如何改變企業(yè)管理人員的固有思維，掌握必備的財稅知識與決策方法，從容應(yīng)對政策與環(huán)境的變化，提升企業(yè)管理價值，當(dāng)前的宏觀環(huán)境對企業(yè)管理者提出了更高要求。
在工作中您是否有過如下思考：
如何建立一個科學(xué)的內(nèi)控體系，有效防止“跑、冒、滴、漏”等嚴(yán)重的舞弊行為？
公司明明是盈利的，為什么總是沒錢？
如何防范財務(wù)與業(yè)務(wù)人員聯(lián)手舞弊？
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？
銷售與收款環(huán)節(jié)中，如何在稅法允許的范圍內(nèi)盡量延遲納稅？
公司營銷環(huán)節(jié)要規(guī)避什么稅務(wù)風(fēng)險？
在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，如何防止不合規(guī)發(fā)票和不恰當(dāng)內(nèi)部單據(jù)帶來的風(fēng)險？財務(wù)人員不經(jīng)意的賬務(wù)處理會給企業(yè)帶來什么樣的風(fēng)險？
本課程通過深入剖析當(dāng)前企業(yè)管理痛點，結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，在采購、銷售、營銷與報銷環(huán)節(jié)分別對內(nèi)控管理與涉稅風(fēng)險管理進(jìn)行詳細(xì)的講解，生動全面地引導(dǎo)學(xué)員運用財務(wù)內(nèi)控管理與涉稅風(fēng)險防范技巧解決日常經(jīng)營管理問題，有效降低企業(yè)稅收違規(guī)成本與內(nèi)部人為舞弊的風(fēng)險，告別粗放式管理，提升管理人員的財稅意識，突破固有思維，運用財務(wù)管理手段助力經(jīng)營決策，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
【課程收益】
了解當(dāng)前的稅收環(huán)境與內(nèi)控的現(xiàn)狀，從前端業(yè)務(wù)開始進(jìn)行稅務(wù)與內(nèi)控風(fēng)險的把控，
掌握各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下，稅務(wù)風(fēng)險的處理技巧與籌劃方式，同時運用內(nèi)控管理手段防止內(nèi)部人員舞弊漏洞
提升企業(yè)管理者主動的風(fēng)險管理意識與財務(wù)管理能力
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財務(wù)部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理人員
有志提高個人財務(wù)管理技能的企業(yè)管理人士
【課程大綱】
一、管理者沒有財務(wù)管理思維會面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？
1、管理者為什么要懂財務(wù)？
財務(wù)概念扭曲、常見誤區(qū)
2、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)
3、信息不對稱，缺乏溝通
財務(wù)是做賬報稅拖后腿的部門，不會創(chuàng)造利潤？
突破固有思維：財務(wù)≠會計
財務(wù)職能新定位：管理會計、財務(wù)BP、業(yè)財融合
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論
二、如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？
1、什么是內(nèi)部控制？
作用與基本原則
風(fēng)險管理意識、內(nèi)控的理解誤區(qū)
內(nèi)部控制五要素
2、當(dāng)前我國企業(yè)的內(nèi)控管理現(xiàn)狀
各行業(yè)排名前10的最主要風(fēng)險因素
五大風(fēng)險因素總結(jié)
3、各個具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)控風(fēng)險防范技巧
采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、長庫存與應(yīng)收賬款、報銷付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險把控
4、如何保障內(nèi)部控制實施與執(zhí)行？
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論+提問+練習(xí)、圖表+工具
三、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？
1、涉稅風(fēng)險及其表現(xiàn)形式
2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡介
金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺的稅收政策法規(guī)
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場討論
四、如何做好稅務(wù)風(fēng)險管理，節(jié)稅降費？
1、稅務(wù)風(fēng)險管理工作僅靠財務(wù)部門就能做好嗎？
2、稅務(wù)稽查的重災(zāi)區(qū)
偷稅、避稅、稅務(wù)籌劃的不同后果
稅務(wù)稽查的高風(fēng)險項目有哪些
3、全員全過程參與，從業(yè)務(wù)源頭把控稅務(wù)風(fēng)險
采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、費用報銷、用工環(huán)節(jié)
4、實務(wù)熱點問題
虛開發(fā)票、靈活用工、三流一致的操作誤區(qū)
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：國家政策法規(guī)+案例、現(xiàn)場討論+提問+練習(xí)、圖表+工具
財稅風(fēng)險管控策略課程
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305576.html
已開課時間Have start time
- 郝卯花