《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公共業(yè)務(wù)(政府業(yè)務(wù))創(chuàng)新增長(zhǎng)》
講師:懷國(guó)良 瀏覽次數(shù):2564
課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:懷國(guó)良
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)課程
【課程背景】
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)與政府之間的業(yè)務(wù)合作方式發(fā)生了深刻的變革。面對(duì)復(fù)雜的政策環(huán)境與市場(chǎng)需求,企業(yè)需要積極調(diào)整與政府合作策略,尋找創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。本課程旨在幫助企業(yè)公共業(yè)務(wù)部門深入了解政府業(yè)務(wù)合作的新趨勢(shì)、新機(jī)遇,掌握與政府有效溝通、建立互信、實(shí)現(xiàn)共贏的方法與技巧。同時(shí),考慮到政府合作的特殊性質(zhì),課程還將重點(diǎn)介紹與政府合作的政務(wù)禮儀,以確保企業(yè)在與政府合作過(guò)程中能夠遵守相應(yīng)的規(guī)范和禮儀,建立良好的合作關(guān)系。
【課程收益】
深入了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府業(yè)務(wù)合作的新趨勢(shì)、新機(jī)遇
掌握與政府有效溝通、建立互信、實(shí)現(xiàn)共贏的方法與技巧
提升企業(yè)在政府業(yè)務(wù)合作中的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增長(zhǎng)
增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)政策變化的能力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
熟悉與政府合作的政務(wù)禮儀,樹(shù)立企業(yè)專業(yè)形象
【課程對(duì)象】
企業(yè)公共業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)公關(guān)部/政府關(guān)系經(jīng)理、公共事務(wù)經(jīng)理等相關(guān)人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)政企合作項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
希望了解政府業(yè)務(wù)合作策略的企業(yè)高管
【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府業(yè)務(wù)合作的新趨勢(shì)與挑戰(zhàn)
1、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)政府業(yè)務(wù)合作的影響與變革
2、 政府業(yè)務(wù)合作的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)
3、 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策變化與市場(chǎng)需求的變化
二、政府業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)與核心要素
1、 政府業(yè)務(wù)合作的四項(xiàng)基本原則與規(guī)范
2、 政府業(yè)務(wù)合作的3大核心要素
3、 如何建立與政府的互信關(guān)系
4、 政務(wù)禮儀
概述:重要性與基本原則。
與政府官員交往的禮儀:稱呼、會(huì)面、溝通等
公共場(chǎng)合的政務(wù)禮儀:會(huì)議、活動(dòng)、儀式等場(chǎng)合的表現(xiàn)規(guī)范
書(shū)面溝通的政務(wù)禮儀:公文、報(bào)告、信函等的撰寫
禮品贈(zèng)送的政務(wù)禮儀:選擇、時(shí)機(jī)與注意事項(xiàng)
危機(jī)應(yīng)對(duì)與政務(wù)禮儀:如何在突發(fā)情況下保持專業(yè)形象與應(yīng)對(duì)策略
案例分析與實(shí)踐操作:通過(guò)實(shí)際案例講解政務(wù)禮儀在實(shí)踐中的應(yīng)用,并進(jìn)行模擬操作練習(xí),加深學(xué)員對(duì)政務(wù)禮儀的理解與掌握
三、政府業(yè)務(wù)合作的策略與方法
1、 政府業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目常用的5種規(guī)劃工具
2、 政府業(yè)務(wù)合作的方法論:溝通、談判與執(zhí)行
3、 政府業(yè)務(wù)合作的實(shí)戰(zhàn)技巧
(1) 與政府領(lǐng)導(dǎo)有效溝通7種方法
(2) 應(yīng)對(duì)政策變化等重大風(fēng)險(xiǎn)的5種措施
4、 案例分析:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與某省某地級(jí)市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園合作項(xiàng)目
四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代政府業(yè)務(wù)合作的創(chuàng)新增長(zhǎng)點(diǎn)
1、 政府對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定位與期望
2、 與政府合作數(shù)字化項(xiàng)目的“一體兩翼”
(1) 數(shù)字政府
(2) 數(shù)字產(chǎn)業(yè)
(3) 數(shù)字生活
3、 分組討論:探索與政府合作的新模式與新業(yè)態(tài)
五、政府與企業(yè)合作:業(yè)務(wù)邏輯與工作流程
1、 政府各部門/機(jī)構(gòu)的職責(zé)職能概述:
發(fā)改委:負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、項(xiàng)目審批、產(chǎn)業(yè)政策制定等,是企業(yè)合作項(xiàng)目的關(guān)鍵審批部門。
財(cái)政部:管理國(guó)家財(cái)政收支、預(yù)算編制等,涉及合作項(xiàng)目資金監(jiān)管和財(cái)政支持。
工信部:負(fù)責(zé)工業(yè)發(fā)展、信息化推進(jìn)等,與企業(yè)合作在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面有重要作用。
商務(wù)部:負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、投資促進(jìn)等,與企業(yè)合作在國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)拓展等方面有關(guān)聯(lián)。
2、 政府下屬重要國(guó)企(城投,建投,各委辦局下屬公司,平臺(tái)公司)的角色與定位:
城投公司:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主體,涉及城市交通、水務(wù)、燃?xì)獾阮I(lǐng)域,是城市更新和發(fā)展的重要合作伙伴。
建投公司:專注于建設(shè)領(lǐng)域的投資公司,涉及大型基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等項(xiàng)目的投資與建設(shè),是企業(yè)與政府合作的重要橋梁。
各委辦局下屬公司:如交通局下屬的交通建設(shè)公司、環(huán)保局下屬的環(huán)保治理公司等,它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域內(nèi)具有專業(yè)知識(shí)和資源優(yōu)勢(shì),是政府與企業(yè)合作的專業(yè)伙伴。
平臺(tái)公司:政府設(shè)立的用于推動(dòng)特定領(lǐng)域發(fā)展或項(xiàng)目實(shí)施的公司,如科技創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)平臺(tái)等,它們?cè)谫Y源整合和政策落地方面發(fā)揮重要作用。
3、 產(chǎn)業(yè)分析:
結(jié)合政府各部門的政策導(dǎo)向和國(guó)企的專業(yè)優(yōu)勢(shì),分析目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
4、 實(shí)地調(diào)研:
深入了解政府各部門和國(guó)企在項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際需求和合作潛力,為制定合作方案提供依據(jù)。
5、 方案匯報(bào)與決策機(jī)制:
根據(jù)政府各部門的職責(zé)和國(guó)企的定位,制定針對(duì)性的合作方案,并了解政府的決策流程和關(guān)鍵影響因素,以確保方案的有效推進(jìn)。
6、 合同簽署與執(zhí)行:
明確合同雙方的權(quán)益和責(zé)任,確保合作項(xiàng)目的順利實(shí)施和資金的合理使用。同時(shí),了解政府各部門的監(jiān)管要求和國(guó)企的內(nèi)部管理制度,確保合作項(xiàng)目的合規(guī)性和效率。
六、與政府合作資金來(lái)源、使用及監(jiān)管辦法
1、 資金來(lái)源及屬性:
企業(yè)自籌資金:由企業(yè)內(nèi)部調(diào)配,用于支持合作項(xiàng)目。
財(cái)政資金:政府提供的專項(xiàng)資金,通常用于公共基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公益項(xiàng)目等。
專項(xiàng)債:政府為特定項(xiàng)目發(fā)行的債券,資金用途明確,還款來(lái)源穩(wěn)定。
EPC(工程、采購(gòu)、施工)模式:由承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部投資,政府在項(xiàng)目完成后支付費(fèi)用。
2、 不同資金屬性下的合作模式:
財(cái)政資金合作模式:與政府共同出資,明確雙方的權(quán)益,共同管理和推進(jìn)項(xiàng)目。
專項(xiàng)債合作模式:與政府共同確定債券發(fā)行規(guī)模、利率等,確保資金??顚S?。
EPC合作模式:與政府簽訂EPC合同,明確項(xiàng)目的范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,由承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部投資和管理。
3、 資金使用與監(jiān)管辦法:
預(yù)算編制與審批:根據(jù)項(xiàng)目需求和資金屬性,編制詳細(xì)的資金使用預(yù)算,經(jīng)政府相關(guān)部門審批后執(zhí)行。
專項(xiàng)賬戶管理:設(shè)立專項(xiàng)賬戶,確保不同屬性的資金??顚S?,避免混用。
定期績(jī)效考核與審計(jì):定期接受政府或第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì),并向政府提交資金使用情況報(bào)告。
合規(guī)要求與監(jiān)管:確保資金使用符合相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,接受政府的監(jiān)管和指導(dǎo)。
風(fēng)險(xiǎn)管理:建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理資金使用過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
成本效益管控:定期進(jìn)行復(fù)盤,對(duì)合作項(xiàng)目的成本效益實(shí)時(shí)管控和分析,評(píng)估資金使用的效率和效果,并及時(shí)匯報(bào)。
4、 案例分析與實(shí)踐操作:
通過(guò)實(shí)際案例分析,講解如何有效籌集和使用不同屬性的資金,以及如何應(yīng)對(duì)和防范合作中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),結(jié)合政務(wù)禮儀的要求,探討在合作中如何建立和維護(hù)良好的財(cái)務(wù)關(guān)系,確保合作順利進(jìn)行。同時(shí)組織實(shí)踐操作練習(xí),讓學(xué)員模擬處理不同資金屬性下的合作問(wèn)題,提高實(shí)際操作能力。
七、警示教育:與政府合作的“五要五不要”
1、 必須要做到的:
充分了解政府政策和法規(guī):在合作前,深入了解政府的相關(guān)政策和法規(guī),確保合作項(xiàng)目符合政府的要求和規(guī)定。
建立良好的溝通機(jī)制:與政府合作需要建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)了解政府的政策調(diào)整和項(xiàng)目要求,保持信息暢通。
履行合同條款:在簽訂合作協(xié)議后,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款,按照約定的時(shí)間、質(zhì)量和預(yù)算完成項(xiàng)目。
保證項(xiàng)目質(zhì)量:合作項(xiàng)目應(yīng)保證質(zhì)量,符合政府的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的糾紛和損失。
尊重政府決策:在合作過(guò)程中,尊重政府的決策和意見(jiàn),積極配合政府的工作,爭(zhēng)取政府的支持和幫助。
2、 一定不允許做的:
違反法律法規(guī):在合作過(guò)程中,不得違反國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定,否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
損害政府形象:不得在合作過(guò)程中損害政府的形象和聲譽(yù),避免給政府帶來(lái)負(fù)面影響。
泄露機(jī)密信息:對(duì)于政府提供的機(jī)密信息,必須嚴(yán)格保密,不得泄露給任何第三方。
違反合同條款:不得違反合作協(xié)議中的任何條款和規(guī)定,否則將承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
跨越紅線行為:在合作過(guò)程中,不得進(jìn)行任何形式的跨越紅線行為,保持廉潔自律。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305632.html
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