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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商
 
講師:班紅亮 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:班紅亮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心課程

培訓(xùn)目的:
結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性,旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過(guò)程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用,助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。

培訓(xùn)大綱:
一、導(dǎo)論
1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義
數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價(jià)值
對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及入駐企業(yè)的影響

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)
1. 選址與基礎(chǔ)設(shè)施要求
地理位置、氣候條件、電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)接入
綠色節(jié)能與可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)原則
2. 數(shù)據(jù)中心等級(jí)與規(guī)模確定
TIA942、Uptime Institute等標(biāo)準(zhǔn)解讀
根據(jù)業(yè)務(wù)需求與未來(lái)擴(kuò)展規(guī)劃數(shù)據(jù)中心規(guī)模
3. 建筑設(shè)計(jì)與空間布局
功能區(qū)劃分(機(jī)房區(qū)、輔助區(qū)、行政區(qū))
安全、消防、抗震、環(huán)保等規(guī)范遵循

三、數(shù)據(jù)中心硬件與技術(shù)架構(gòu)
1. IT設(shè)備選型與部署
服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置
高可用性、冗余備份、負(fù)載均衡策略
2. 數(shù)據(jù)中心能源管理
UPS系統(tǒng)、柴油發(fā)電機(jī)、PUE優(yōu)化措施
能耗監(jiān)測(cè)與智能運(yùn)維平臺(tái)
3. 冷卻與環(huán)境控制系統(tǒng)
空調(diào)系統(tǒng)、氣流組織、熱通道/冷通道設(shè)計(jì)
溫濕度控制、防塵、防靜電措施

四、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用
1. 云計(jì)算架構(gòu)與服務(wù)模式
公有云、私有云、混合云比較與選擇
IaaS、PaaS、SaaS在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的應(yīng)用
2. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建與數(shù)據(jù)分析
Hadoop、Spark、Flink等大數(shù)據(jù)技術(shù)棧介紹
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)湖建設(shè)與數(shù)據(jù)分析方法
3. AI與邊緣計(jì)算賦能
AI算法在數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、能效優(yōu)化中的應(yīng)用
邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)部署與應(yīng)用場(chǎng)景

五、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維與安全管理
1. 運(yùn)維體系建立
ITIL、ISO 20000等運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
運(yùn)維流程、KPI指標(biāo)、SLA設(shè)定
2. 監(jiān)控與故障管理
CMDB、DCIM等監(jiān)控系統(tǒng)部署
故障預(yù)防、故障診斷與快速恢復(fù)
3. 信息安全與合規(guī)性
ISO 27001、GDPR等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀
數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、物理安全措施

六、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
1. 大數(shù)據(jù)在招商決策中的價(jià)值
市場(chǎng)趨勢(shì)洞察、潛在客戶畫(huà)像、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
2. 精準(zhǔn)招商模型構(gòu)建
利用大數(shù)據(jù)分析篩選目標(biāo)企業(yè)
量化評(píng)估企業(yè)與園區(qū)的契合度
3. 數(shù)字化招商工具與營(yíng)銷(xiāo)
數(shù)據(jù)可視化、交互式地圖、線上招商平臺(tái)
社交媒體、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

七、案例研究與實(shí)踐分享
1. 國(guó)內(nèi)外成功數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目解析
設(shè)計(jì)亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)效果
2. 大數(shù)據(jù)招商成功案例剖析
招商策略、數(shù)據(jù)應(yīng)用、合作成果展示

八、結(jié)語(yǔ)與行動(dòng)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)總結(jié)與展望
學(xué)員互動(dòng):產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心與大數(shù)據(jù)招商策略討論
個(gè)人或團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃制定與分享
附錄
相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)指南
數(shù)據(jù)中心建設(shè)與大數(shù)據(jù)招商資源列表

產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/305677.html

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    參加課程:產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
班紅亮
[僅限會(huì)員]