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增強戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程

【課程背景】：
沒有凝聚力的團隊不是真正的團隊，現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，高績效的團隊建設顯得尤為重要。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，沒有競爭力就沒有生命力。如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領導者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和預防這些執(zhí)行中的難題，成了企業(yè)領導者的當務之急！本課程結合世界500強企業(yè)的管理經驗設計而成，旨在為企業(yè)打造一支訓練有素、高效執(zhí)行的狼性團隊，全面改善企業(yè)績效和綜合競爭力。

【培訓對象】管理人員及企業(yè)全體員工

【課程收獲】
1、樹立團隊意識，凝聚團隊力量；
2、構建高效團隊，發(fā)揮團隊合力；
3、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊文化；
4、有效提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力；
5、強化高效執(zhí)行必須到位，提升團隊戰(zhàn)斗力。

【課程提綱】：
第一章、樹立團隊意識，凝聚團隊力量
1、團隊合作是未來競爭中取勝的*選擇
2、團隊合作可以創(chuàng)造“1+1=11”的飛躍
3、沒有完美的個人，只有完美的團隊
4、團隊能造就個人，個人能成就團隊
5、成功者善于融入團隊和凝聚團隊，失敗者只會孤立團隊或脫離團隊
情境演練：如何融入團隊
情境演練：如何凝聚團隊
案例識別：哪一個是團隊，哪一個是群體，哪一個是有戰(zhàn)斗力的團隊？

第二章、構建高效團隊，發(fā)揮團隊合力
1、團隊的定義及團隊建設的意義
看圖說話
2、工作團隊與工作群體的區(qū)別
看圖說話
3、工作團隊形成的基本要求
統(tǒng)一的目標
共同的責任
相互的協(xié)作
互補的技能
出色的領導
4、工作團隊與*團隊角色理論分析
角色分享：唐僧師徒
角色演練：如果你要組建一個團隊，如何利用好團隊角色分析？
工具與步驟：團隊功能九大角色
情景分析：你加入一個團隊，你如何定位自己的團隊角色？

第三章、培養(yǎng)團隊精神，建立團隊文化
1、完美的團隊精神-狼道精神
視頻分享：完美的團隊精神
2、團隊精神的卓越表現(xiàn)-大雁精神
案例分析：大雁的故事給我們什么啟示？
3、團隊精神與團隊文化
4、團隊精神的核心：負責任
5、如何增強團隊的凝聚力和向心力
現(xiàn)場演練：個人價值觀測試
工具與步驟：團隊文化操作步驟
情景思考：團隊成員如何才能形成自動自發(fā)的工作作風？

第四章、提升執(zhí)行力，贏得競爭力
1、執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
2、什么是執(zhí)行力？
3、執(zhí)行力的內涵及特征
4、行動力推動執(zhí)行力
5、主動性完善執(zhí)行力
6、協(xié)作性創(chuàng)造執(zhí)行力
情景討論：如何提升個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力？

第五章、執(zhí)行力提升訓練
一、建立執(zhí)行力思維
二、鏟除執(zhí)行力障礙
1、克服執(zhí)行力不足
2、避免執(zhí)行力不強
3、防止執(zhí)行力流失
4、規(guī)避執(zhí)行力黑洞
5、防御執(zhí)行力危機

第六章、強化執(zhí)行到位，增強團隊戰(zhàn)斗力
1、高效執(zhí)行，服從必須到位
2、高效執(zhí)行，辦法必須到位
3、高效執(zhí)行，落實必須到位
4、高效執(zhí)行，流程必須到位
5、高效執(zhí)行，問題解決必須到位
結尾：學員復盤，制定并提出改進計劃

增強戰(zhàn)斗力提升凝聚力課程