综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 
講師:齊振宏 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:齊振宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法課程

課 程 背 景
*國(guó)資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,12月14日,《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展指數(shù)與方法路徑白皮書》發(fā)布,對(duì)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了系統(tǒng)分析。黨*、*高瞻遠(yuǎn)矚、謀篇布局,對(duì)加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、制造強(qiáng)國(guó),做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)等作出系列重大決策部署。如何加快用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),是加快國(guó)有制造型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。
那么,什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?為什么要用數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本原則是什么?數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、路徑是什么?數(shù)字化關(guān)鍵賦能舉措是什么?如何打造國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)?如何實(shí)施國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?什么是5G?5G技術(shù)有什么特點(diǎn)?5G技術(shù)有哪些應(yīng)用呢? 5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能如何深度融合引發(fā)產(chǎn)業(yè)革命? 5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能究竟給國(guó)企帶來(lái)哪些商業(yè)價(jià)值和機(jī)會(huì)?5G如何幫助大數(shù)據(jù)去挖掘物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的價(jià)值、提高用戶體驗(yàn)?如何運(yùn)用人工智能與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、智慧物流而提高管理效率?如何運(yùn)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動(dòng)國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展??……
《加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》將為國(guó)有企業(yè)提供數(shù)字化時(shí)代下轉(zhuǎn)型升級(jí)的新思維、新模式和新對(duì)策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱數(shù)字化,馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!

課  程  宗  旨
洞察數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的本質(zhì)特征與商業(yè)邏輯
讀懂國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)框架與路徑
闡釋數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景
學(xué)會(huì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)企轉(zhuǎn)型管理新打法

授  課  對(duì)  象
中高級(jí)管理人員,集團(tuán)中高層管理者

授  課  形  式
咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+小組討論互動(dòng)式+落地工具咨詢式

課  程  大  綱
模塊一  數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)本質(zhì)與基礎(chǔ)設(shè)施
1. 【案例導(dǎo)學(xué)】顛覆的數(shù)字世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
2. 國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與到底該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
3. 轉(zhuǎn)型窘境與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
4. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施
5. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與大協(xié)作平臺(tái)
6.?dāng)?shù)字經(jīng)濟(jì)與“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切
7. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新生態(tài)系統(tǒng)
8. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特點(diǎn):云、網(wǎng)、端
9. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能邏輯
10. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施:“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能”
11. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之行動(dòng)指導(dǎo)意見
12. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之整合資源
13. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)之顛覆創(chuàng)新
14. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
15. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)價(jià)值
16. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
17. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的智能世界
18. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的5大模式創(chuàng)新
19. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字化企業(yè)
20. 數(shù)字化企業(yè)需要數(shù)字化大腦
21. 數(shù)字化大腦需要數(shù)字化人才
22. 數(shù)字化企業(yè)需要數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
23. 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)與能力模型解析

模塊二  國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能
1. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體定位分析
2. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)基本認(rèn)識(shí)
3. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)基本原則
4. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
5. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)轉(zhuǎn)型方向
6. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)賦能舉措
7. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四類企業(yè)標(biāo)桿
8. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)實(shí)施策略
9.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)掃描:白皮書報(bào)告分析
10.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)體系
11.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法路徑體系
12.國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例分析

模塊三 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
1. 5G與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 5G的特征:1高2低3大
3.5G的新技術(shù)革命:三大典型應(yīng)用場(chǎng)景
4. 【案例分析】華為的5G突破:進(jìn)入無(wú)人區(qū)
5. 5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能:新產(chǎn)業(yè)革命
6. 物聯(lián)網(wǎng)重新定義商業(yè)生態(tài)
7. 物聯(lián)網(wǎng)的基本原理
8. 物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)特點(diǎn)
9. 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿與應(yīng)用場(chǎng)景
10. 【案例分析】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景1:智能制造
11. 【案例分析】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景2:智慧物流
12. 【案例分析】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景3:智慧營(yíng)銷
13. 【案例分析】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景4:智慧工廠
14. 【案例分析】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景5:智慧產(chǎn)品
15. 【頭腦風(fēng)暴】數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要措施有哪些?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306139.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
齊振宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)