課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高科技行業(yè)價值投資課程
【課程背景】
企業(yè)未來的成功受多種因素的影響,處于快速變化環(huán)境中的高科技企業(yè)未來能否成功,能否成為行業(yè)領(lǐng)導者難以預測;用戶需求的快速變化,技術(shù)路線的重大變革,產(chǎn)業(yè)政策及營商環(huán)境的影響,都會對高科技企業(yè)未來的經(jīng)營帶來重大影響。面對變化莫測的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)未來經(jīng)營業(yè)績的不確定性,高科技行業(yè)投資者需要通過科學的方法來探索行業(yè)發(fā)展趨勢的確定性因素及企業(yè)經(jīng)營能力的確定性力量,尋找優(yōu)秀的價值投資標的。
課程獨辟蹊徑,融合高科技行業(yè)趨勢洞察及高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法論體系,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)成長同頻共振的角度來尋找優(yōu)秀的投資標的。通過“科技金礦”的定義來描述那些在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程中,時勢造就英雄的黃金賽道種子選手;并提供一套行之有效的“千里馬”認知框架和“好時機把握”行動指引來消除高科技行業(yè)投資者在投資決策過程中的不確定因素,幫助學員發(fā)現(xiàn)屬于自己的科技金礦,完成發(fā)掘好賽道、發(fā)現(xiàn)千里馬、把握好時機的高科技行業(yè)價值投資閉環(huán)。
【課程收益】
了解什么是好賽道,好賽道的重要標簽為何?
了解什么是科技金礦,科技金礦的重要標簽為何?科技金礦的形態(tài)為何?
掌握高科技行業(yè)價值投資路徑,構(gòu)建“千里馬”認知模型;
高科技價值投資實踐之機會三步曲:好賽道、好公司、好時機;
掌握“好賽道”選擇的BEAT模型、掌握“好公司/好時機”選擇的六大決策要素。
【課程對象】 企業(yè)投資決策高管、企業(yè)投資專家、企業(yè)戰(zhàn)略專家
【課程大綱】
一、高科技行業(yè)價投基礎(chǔ):發(fā)掘好賽道
1、什么是好賽道,持續(xù)創(chuàng)新是好賽道的重要標簽
2、好賽道的種子選手-科技金礦,非連續(xù)創(chuàng)新是科技金礦的重要標簽
3、科技金礦形態(tài):技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
參考案例:A股歷史黃金賽道
討論:人形機器人會成為未來5年的科技金礦嗎,為什么?
二、高科技行業(yè)價投路徑:發(fā)現(xiàn)千里馬
1、千里馬認知模型3大維度8項指標:戰(zhàn)略能力-趨勢洞察力/破界創(chuàng)新力/專注力;運營成就-行業(yè)集中度/市場競爭地位;財務表現(xiàn)-成長速度/成長質(zhì)量/安全性
2、趨勢洞察力,高科技企業(yè)成長的基石
參考案例:馬斯克、光伏隆基綠能
3、破界創(chuàng)新力,高科技企業(yè)成長路徑
參考案例:英偉達、光伏隆基綠能
4、專注力,高科技企業(yè)成長的保障
參考案例:耐飛、光伏隆基綠能
5、運營成就:行業(yè)集中度、市場競爭地位
參考案例:智能手機、光伏組件
6、財務表現(xiàn):成長速度指標、成長質(zhì)量指標、安全性指標
參考案例:光伏隆基綠能
三、高科技行業(yè)價投實踐:把握好時機
1、機會三原則:不做機會主義者、不放棄機會、心動-慎動-行動
2、機會三步曲:好賽道、好公司、好時機
3、好賽道選擇之 BEAT模型
確定的產(chǎn)業(yè)趨勢
將要/正在爆發(fā)的業(yè)績
分析師深度推薦和美好技術(shù)圖形
一組股票容量足夠大的投資標的
參考案例:光伏行業(yè)、新能源汽車行業(yè)
4、好公司/好時機選擇之產(chǎn)業(yè)發(fā)展/企業(yè)成長同頻共振
必選條件:商業(yè)模式清晰/有核心競爭力/護城河強
優(yōu)選條件:產(chǎn)業(yè)鏈地位獨特/破界/低估
參考案例:亞馬遜、晶盛機電、石英股份
四、超長期投資巨頭柏基(Baillie Gifford)價值投資經(jīng)驗
1、柏基(Baillie Gifford)價值投資理念
2、柏基(Baillie Gifford)價值投資經(jīng)驗-柏基盡調(diào)十問
高科技行業(yè)價值投資課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/306980.html
已開課時間Have start time
- 江后付
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫