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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打動(dòng)聽眾—銀行金融顧問銷售演講訓(xùn)練
 
講師:于灃然 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

· 其他人員· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:于灃然    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷售演講訓(xùn)練課程

課程背景:
一般人的注意力只能持續(xù)八秒,每次登臺(tái)講項(xiàng)目和產(chǎn)品都相當(dāng)于一場(chǎng)注意力爭奪戰(zhàn),在21世紀(jì)的職場(chǎng),太多人因?yàn)槿狈?qiáng)有力的表達(dá),說服技巧,商務(wù)PPT演示技巧而遭受發(fā)展瓶頸,我們每天無時(shí)無刻不在與他人交流,無論一對(duì)一還是一對(duì)多,抓住機(jī)遇,有效的呈現(xiàn)與演示尤其重要。是在職場(chǎng)取得成功最重要的必備技能,然而,進(jìn)行演示,既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn),我們都曾胸懷某個(gè)有利的主張或者出色的建議,卻在一次次無法直擊人心的低效演講后錯(cuò)失良機(jī),無法成交。
對(duì)于一個(gè)銀行金融銷售人員在開門紅的理財(cái)沙龍中,一開口推銷痕跡太重,無法激發(fā)客戶的興趣,更不要談成單率了。企金條線的銷售員到企業(yè)去宣講,去招投標(biāo)。也不知道流程該怎么講有效,聽眾想聽什么,自己怎么講才成交。這種情況在銀行非常普遍。作為金融從業(yè)人員,如何把自己把銷售員的角色升級(jí)到金融咨詢顧問的角色,又如何把原有的賣點(diǎn)思維,轉(zhuǎn)換成買點(diǎn)思維。在每一次登臺(tái),都知道該如何準(zhǔn)備,知道如何需求調(diào)研,如何按照銷售路演的思路準(zhǔn)備PPT,現(xiàn)場(chǎng)挖掘聽眾痛點(diǎn),最后進(jìn)行成交正是這堂課程位學(xué)員來訓(xùn)練的。

課程目標(biāo):
突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒
掌握如何設(shè)計(jì)銷售演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力
建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力
建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明
精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計(jì),明確一切都是為“成交”服務(wù)
無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
改變演講者內(nèi)容不精通,說話啰嗦,講不清觀點(diǎn)的問題,學(xué)會(huì)在表達(dá)時(shí)重點(diǎn)突出,邏輯清晰,層次分明;
讓客戶能愿意聽,聽得懂,掌握商務(wù)演講專業(yè)呈現(xiàn)的技法;
掌握肢體語言,表達(dá)習(xí)慣的自然運(yùn)用,改善臺(tái)上形象不專業(yè),呆板不自然的現(xiàn)狀
改變金融顧問讀ppt氣氛沉悶的現(xiàn)狀,優(yōu)化互動(dòng)營造氛圍的能力
讓金融顧問掌握用顧客思維的5步邏輯來設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖,然后轉(zhuǎn)化成方案PPT,提高方案有效率和制作效率

學(xué)員人數(shù):
線下40人以內(nèi)

授課對(duì)象:
銀行金融從業(yè)者

學(xué)員收益:
學(xué)員舞臺(tái)呈現(xiàn)前后對(duì)比明顯改變提升,
讓學(xué)員掌握3分鐘即興演講的能力
20-30分鐘銷售路演的邏輯設(shè)計(jì),出成果
線下輔導(dǎo)。一對(duì)一點(diǎn)評(píng)
學(xué)員綜合呈現(xiàn)PK展示,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
授課方式:
1.講與演同步,聲與形結(jié)合
2.講、練、演、評(píng)相結(jié)合,全程互動(dòng)、迅速突破
3.情景模擬,身臨其境
4.作業(yè)練習(xí),拿到成果

第一篇: 心  
第一講:銷售演講者的角色定位
一、我只是一個(gè)銷售員嗎?
1. 銷售演講的五個(gè)坑你踩過嗎
要點(diǎn)不清
聽眾沒有獲益
條理不清
細(xì)節(jié)太多
篇幅太長
2. 銷售演講四種風(fēng)格令觀眾厭煩
產(chǎn)品推銷型
企業(yè)廣告型
隨意漫談型
自我吹噓型
二.銷售演講者不成交的三個(gè)重要原因
1.漏斗原理-表達(dá)傳承的流失
2.我要講什么?他為什么聽?——靈魂三問
我要講什么?
學(xué)員愿意聽什么?
我要達(dá)到什么目的?
案例:《院士講課學(xué)生睡覺誰的錯(cuò)?》《穹頂之下》
3.聽眾興趣低下-主講者在開場(chǎng)激發(fā)動(dòng)機(jī)比內(nèi)容更重要
4. 買者思維與賣者思維直接影響成交結(jié)果
案例:賣眼鏡
三.銷售演講就是咨詢式的顧問營銷
銷售演講=一個(gè)問題的解決方案
例:某通訊公司柜臺(tái)銷售員1分鐘成功成交老大爺5G手機(jī)

第二講:銷售演講者四種引起緊張的原因及解決方案
一. 不自信
1.解決方案:熱愛丟臉
2.解決方案:刻意練習(xí)-百宮格
二.得失心太重
解決方案:去除私欲,利他之心
三.準(zhǔn)備不充分
1.材料內(nèi)容熟練的準(zhǔn)備-超量準(zhǔn)備法
2.需求調(diào)研,分析聽眾的準(zhǔn)備
身份地位
年齡大小
男女比例
專業(yè)背景
文化水平
經(jīng)濟(jì)收入
聽講目的
了解程度
所持態(tài)度
(把客戶做ABC重要級(jí)別分類)
3.會(huì)場(chǎng)設(shè)備器材的檢查準(zhǔn)備
4.了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備
5.自我緊張狀態(tài)的調(diào)整
開場(chǎng)三問法
壓力轉(zhuǎn)移法
心理誘導(dǎo)法
物理運(yùn)動(dòng)法
呼吸調(diào)整法
四.環(huán)境因素
1.恐高,人多
在陌生環(huán)境及不同的環(huán)境
2.解決方案:勇于挑戰(zhàn),能力圈會(huì)越來越大

第三講:聽眾心理分析與解決方案
一、銷售演講時(shí)聽眾的心理特點(diǎn)以及習(xí)慣
1. 目的性強(qiáng)以及解決方案
2. 參與感強(qiáng)以及解決方案
3. 注意力不持久以及解決方案
4. 記憶力不持久以及解決方案
二.銷售演講怎樣講解才有成效
愿意聽,聽的懂,有同感,信得過,想詢問,交朋友

第二篇:講   
第一講:銷售演講就是一個(gè)問題的解決方案
一、銷售演講的核心本質(zhì)
1.路演=問題+解決方案
我們是做什么的?
我們解決的是什么問題
和你有什么關(guān)系?
我們?yōu)槭裁磁c眾不同
二. 項(xiàng)目路演的五大陷阱
項(xiàng)目路演失敗原因之一:簡要概述部分抓不住重點(diǎn)
項(xiàng)目路演失敗原因之二:市場(chǎng)真實(shí)需求闡述模糊
項(xiàng)目路演失敗的原因之三:團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)不突出
項(xiàng)目路演失敗原因之四:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)展示不清楚
項(xiàng)目路演失敗的原因之五:產(chǎn)品(服務(wù))的差異化優(yōu)勢(shì)不清晰
三.項(xiàng)目路演講解要避免——六大雷區(qū)
1. 避免*的形容詞
2.不要沒把握就承諾
3. 不打擊點(diǎn)名競(jìng)爭對(duì)手
4. 客觀講解自我的優(yōu)勢(shì)
5. 服務(wù)不可以被實(shí)現(xiàn)別講
6. 所有價(jià)格,產(chǎn)品,政策要嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)

第二講:銷售路演的邏輯架構(gòu)搭建
一.設(shè)計(jì)銷售型演講的結(jié)構(gòu)
1. 企金條線項(xiàng)目講解的基本要求
2.六個(gè)問題為目標(biāo)服務(wù)
我是誰?
我要講什么?
對(duì)別人有什么好處?
為什么和你講?
如何證明我說的是真的?
為什么跟我行動(dòng)?
二.編寫路演的七步結(jié)構(gòu)法
開場(chǎng)三步曲至關(guān)重要
1)開場(chǎng)導(dǎo)入
開場(chǎng)設(shè)計(jì) 引發(fā)興趣
自我介紹 塑造專業(yè)度 建立信任
2)四種開場(chǎng)切入痛點(diǎn),引發(fā)聽眾好奇
問題開場(chǎng)法
案例開場(chǎng)法
價(jià)值開場(chǎng)法
數(shù)據(jù)開發(fā)法
3)報(bào)出主講的主題,塑造價(jià)值
預(yù)告目錄
預(yù)計(jì)時(shí)間
結(jié)果收獲
2.痛點(diǎn)分析,引導(dǎo)需求
提出問題+錯(cuò)誤做法+原因分析+損失危害+引出解決方案
3.提供解決方案講解
1)產(chǎn)品的價(jià)值-塑造至少5條
2)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)
3)操作的方法
實(shí)現(xiàn)的收益
成功案例見證
4.團(tuán)隊(duì)專業(yè)度塑造
5.風(fēng)險(xiǎn)如何把控,服務(wù)承諾
6.我給大家今天帶來的優(yōu)惠政策
7.互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回答問題

第三篇:演
第一講:你的形象就是“信任”的開始
一、商務(wù)路演時(shí)職業(yè)形象不專業(yè)的五種表現(xiàn)
1. 形象不專業(yè)
著裝暴露缺點(diǎn),失去信任
2. 不懂尊重人
3. 內(nèi)容不熟悉
4. 舉止不專業(yè)
站姿舉止眼神10宗罪
5. 語言不專業(yè)
去掉嗯啊詞
二、站姿—靜則勁
不安靜不講
沒站穩(wěn)不講
沒目的不動(dòng)
三、銷售演講者職業(yè)形象專業(yè)度提升
1. 提升形象影響力
2. 塑造良好形象的五個(gè)方法
3. 塑造專業(yè)形象的兩個(gè)三三三原則

第二講:銷售演講者的肢體動(dòng)作篇
一.赫拉別恩法則告知表達(dá)背后的秘密
55%38%7%的含義
二.肢體語言表達(dá)的五個(gè)工具箱
1.身法:站姿的5大陷阱,規(guī)范站姿
2.臉法:表情訓(xùn)練
3.眼法:眼神的五大雷區(qū),規(guī)范練習(xí)
4.步法:活動(dòng)區(qū)域,
5.手法:手往哪放,如何運(yùn)用*
1)專業(yè)手勢(shì)語言具備:穩(wěn),大,慢
練習(xí):大西瓜
2)常用五類手勢(shì):數(shù)字類,階段類,切菜類,環(huán)繞式,巴馬式
視頻:加拿大總理特魯多演講
3)手勢(shì)的五要素:手往哪放,分界線, 庫位,以肩代肘,禁忌
視頻:《電臺(tái)主持人》
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):開場(chǎng)1分鐘肢體訓(xùn)練
4)握麥暴露你的專業(yè)度
1號(hào),2號(hào),3號(hào)
練習(xí)的方法:回看視頻法,目標(biāo)突破法
第四篇:控
第一講:銷售演講者回答客戶的提問應(yīng)變
一.面對(duì)解答問題的五字秘訣
好  寧亂不斷,爭取之間
聽  答非所問 QBQ
答  一陣見血 給出回答
轉(zhuǎn)  不知答案 外交辭令
問   詢問結(jié)果 表示感謝
二.解答問題的四大方法

第二講:讓PPT過渡銜接講解的更加生動(dòng)
1. 講解條理化
2. 講解生動(dòng)化
3. 掌握6種講解邏輯要領(lǐng)
第三講:即興表達(dá)的萬能共識(shí)AREM
亮點(diǎn)環(huán)節(jié):老師讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)出題,馬上開口講3分鐘主題演講。

第五篇:場(chǎng)
第一講:銷售演講的PPT美觀設(shè)計(jì)
排版規(guī)則
扁平化原則
美觀的追求
便于理解
視覺得沖擊
第二講:開門紅沙龍的現(xiàn)場(chǎng)配合
第三講:企金條線參加PPP項(xiàng)目投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)配合
每人完成作業(yè),制作PPT,講解,
練習(xí): 每個(gè)組每人講解5-7分鐘
每組選第一名上臺(tái)PK
頒獎(jiǎng)。

銷售演講訓(xùn)練課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307097.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:打動(dòng)聽眾—銀行金融顧問銷售演講訓(xùn)練

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于灃然
[僅限會(huì)員]