課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 大客戶經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
碳交易解讀課程
課程背景:
“中國將力爭2030年前達(dá)到二氧化碳排放峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。”2020年9月22日,國家主席***在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論上向國際社會作出碳達(dá)峰、碳中和的鄭重承諾。隨后,這一“3060目標(biāo)”被納入“十四五”規(guī)劃建議,*經(jīng)濟(jì)工作會議也首次將做好碳達(dá)峰、碳中和工作列為年度重點任務(wù)之一。
2021年3月15日,*財經(jīng)委員會第九次會議指出,“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,要構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效率,實施可再生能源替代行動,深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
踐行雙碳戰(zhàn)略,能源是主戰(zhàn)場,電力是主力。同時也要看到,與雙碳相關(guān)的能源,化工,交通,建筑等等領(lǐng)域都是國企的主力戰(zhàn)場。所以雙碳目標(biāo)的實現(xiàn),國企責(zé)任重大,義不容辭,且必須擔(dān)當(dāng)。
“中國作為地球村的一員,將以實際行動為全球應(yīng)對氣候變化作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
扎實做好碳達(dá)峰、碳中和各項工作,制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)并積極推進(jìn),節(jié)能減排,實現(xiàn)綠色發(fā)展,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷的降本增效是各個行業(yè),尤其是國企活繞不開的話題。
設(shè)想一下,在不久的將來:你家的碳排放積分不夠了,你需要額外支出才能繼續(xù)用電,你該怎么辦?你用的新能源車不但沒有購置稅還獎勵了你碳積分有什么用?本來盈利的企業(yè)由于碳排放超標(biāo),需要額外購買碳排放權(quán)導(dǎo)致成本上升怎么辦?你的企業(yè)所在的城市到10月份已經(jīng)用完了全年的碳排放配額,遇到了無碳?xì)づ频睦Ь吃趺崔k?
本課程通過探討“碳達(dá)峰,碳中和”背景下綠色發(fā)展的途徑和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)涵。來解決雙碳目標(biāo)實施過程中的問題和挑戰(zhàn),通過這個分享和解讀,希望能各行各業(yè),尤其是國有企業(yè)各層級干部及員工明確戰(zhàn)略目標(biāo),對戰(zhàn)略政策進(jìn)行有效的執(zhí)行,為碳中和、碳達(dá)峰、能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展積極推進(jìn)自身的綠色發(fā)展及數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)國企責(zé)任內(nèi)、義務(wù)內(nèi)必須的擔(dān)當(dāng)。
課程收益:
了解碳達(dá)峰、碳中和背景及理解其重大意義及面臨挑戰(zhàn);
了解國內(nèi)外目前現(xiàn)有各領(lǐng)域碳交易、綠色發(fā)展、能源轉(zhuǎn)型、降碳減排案例的優(yōu)秀經(jīng)驗及關(guān)鍵點;
認(rèn)識目前構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)面臨的新形勢與要求;
掌握如何以數(shù)字化驅(qū)動,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的切入點及策略思路。
數(shù)字化與綠色發(fā)展的關(guān)聯(lián)和驅(qū)動
課程對象:
企業(yè)決策者,高層管理人員、環(huán)??偙O(jiān)、碳交易相關(guān)業(yè)務(wù)、客戶經(jīng)理、能源類企業(yè)總監(jiān)、策劃、創(chuàng)新渠道、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計、銷售、客服、數(shù)字化等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程方式:
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
課程風(fēng)格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長用互動、故事、案例點燃培訓(xùn)現(xiàn)場
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用
方法論新:緊扣時事+深層剖析+實操練習(xí)+視頻案例+趣味互動+追本溯源
課程大綱
導(dǎo)入:2020年聯(lián)合國大會提出“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)
第一講:雙碳戰(zhàn)略的背景及重大意義
一、雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵
1. “兩個一百年”——大國使命
2. 促進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型
3. 推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
4. 保障能源安全共贏
二、碳達(dá)峰、碳中和面臨的挑戰(zhàn)
1. 能源需求增長的挑戰(zhàn)
2. 重型化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)
3. 高碳化能源結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)
4. 碳減排時間短任務(wù)重
5. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級壓力大
案例:三高一低
6. 能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型難度大
案例:一煤獨(dú)大的時代
第二講:碳市場及碳交易
一、碳匯解讀
1. “碳源”和“碳匯”是什么
2. 碳捕捉、碳封存、碳利用
二、碳市場現(xiàn)狀與趨勢
1. 碳交易市場試點概況
2. 碳交易市場交易內(nèi)容
3. 碳交易市場未來預(yù)測
三、碳市場交易內(nèi)容模擬
1. 配額交易與變現(xiàn)
2. CCER交易與模擬
第三講:碳市場配額總量與配額分配:原則及方法
一、覆蓋范圍和總量設(shè)定
1. 碳市場覆蓋對象
2. 全國碳市場覆蓋范圍
3. 全國碳市場總量設(shè)定
二、配額分配的一般方法
1. 配額分配的原理
2. 配額分配一般原則
三、中國自愿減排項目管理機(jī)制
1. CCER概述
2. CCER交易管理
3. 項目備案和減排量備案流程
4. CCER項目類型
第四講:企業(yè)綠色發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、雙碳背景與數(shù)字化的必要性
1. 用戶在升級
2. 市場在變化
3. 工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代變化
4. 價值支付轉(zhuǎn)變
5. 生態(tài)戰(zhàn)略
案例:手機(jī)智能化變遷1G-5G
二、構(gòu)建滿足企業(yè)綠色發(fā)展的體系
1. 綠色市場驅(qū)動
1)綠色產(chǎn)品多樣化
2)服務(wù)便捷化
3)智慧用電、節(jié)能環(huán)保
4)智能家居產(chǎn)品套餐
2.數(shù)字化賦能降本增效
3.創(chuàng)新驅(qū)動多措并舉推減排
案例:綜合能源共贏、電動汽車、智能電網(wǎng)增值服務(wù)、客戶設(shè)備代維等
三、加快企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵邏輯
2. 如何利用數(shù)字化實現(xiàn)企業(yè)的降本增效?
3. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)在節(jié)能,綠色,環(huán)保層面的賦能
4. AI\\5G\\大數(shù)據(jù)\\云計算\\物聯(lián)網(wǎng)科技加持
案例:攀枝花鋼鐵廠AI表面檢測鳳凰涅槃,遠(yuǎn)景風(fēng)電的能掐會算,美的集團(tuán)的集單周期
第五講:工作與生活中的綠色創(chuàng)新
1. 多種電力套餐減排
2. 生活中的碳足跡-減排積分
3. 創(chuàng)造性節(jié)能減排
4. 三個用好電那個
案例:煮雞蛋的智慧、集贊換綠色積分、三口之家用電套餐、節(jié)能社區(qū)
課程總結(jié)+學(xué)員分享+合影
碳交易解讀課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307424.html