課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程的司法解釋課程
課程大綱
一、 概論
1、 民法典合同編中建設(shè)工程合同
2、 建設(shè)工程施工合同糾紛司法解釋
3、 全國法院民商事審判工作會議紀(jì)要中的建設(shè)工程要點
二、 設(shè)計那些事兒
1、 設(shè)計院資質(zhì)及境外設(shè)計公司權(quán)限
2、 招投標(biāo)法下的設(shè)計招標(biāo)
3、 設(shè)計合同的分包
4、 設(shè)計合同無效的處理方式
5、 設(shè)計深度分類
(1) 概念設(shè)計
(2) 初步設(shè)計
(3) 招標(biāo)圖
(4) 施工圖
6、 設(shè)計成果完成的標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)志
7、 設(shè)計成果的知識產(chǎn)權(quán)
8、 設(shè)計費用的結(jié)算
案例:無合同是否需要支付設(shè)計費
案例:設(shè)計費用約定不明的結(jié)算
9、 重大設(shè)計變更
10、 設(shè)計事故及損失賠償
11、 設(shè)計合同的解除
12、 BIM技術(shù)在設(shè)計中的運用
三、 總包合同十二個關(guān)鍵點
1、 總包合同的背景情況
2、 總包合同效力
3、 黑白合同之爭
4、 工期管理
5、 計價及計量
案例:招標(biāo)代理公司計量錯誤
6、 合同價款的構(gòu)成
7、 停緩建的處理及證據(jù)收集
8、 優(yōu)先受償權(quán)
案例:實際施工人能否主張建設(shè)工程優(yōu)先受償權(quán)
9、 付款節(jié)點
10、 不可抗力的具體范圍
案例:墊資及利息的計算
11、 違約責(zé)任
案例:違規(guī)施工造成第三方損失案件
12、 質(zhì)量要求及質(zhì)保
四、 招投標(biāo)的風(fēng)控事項
1、 招標(biāo)人準(zhǔn)備工作
(1) 項目是否需要強制招投標(biāo)
案例:代建項目是否需要招投標(biāo)?
案例:應(yīng)招未招標(biāo)而簽訂合同的行政處罰
(2) 可以單獨發(fā)包的單位工程
案例:業(yè)主方繞開總包合同約定進行單獨分包,是否屬于肢解發(fā)包?
2、 編制資格預(yù)審、招標(biāo)文件
3、 發(fā)布公告及資格預(yù)審
案例:當(dāng)公開招標(biāo)的,采用邀請招標(biāo)的行政處罰
4、 發(fā)售招標(biāo)文件及答疑、補遺
案例:公告時間不足的行政處罰
5、 接收文件及評標(biāo)專家的確定
案例:評標(biāo)專家?guī)爝x擇違規(guī)的行政處罰
6、 開標(biāo)、評審及定標(biāo)
7、 發(fā)出中標(biāo)通知書
案例:確定中標(biāo)人后,擅自取消招標(biāo)項目的締約過失責(zé)任
8、 合同談判及簽約
案例:中標(biāo)人單方結(jié)算
五、 如何避免陷入“工程索賠”的坑
1、 什么是“工程索賠”
2、 “工程索賠”的分門別類
3、 “工程索賠”的機會及形成
(1) 發(fā)包方行為
(2) 發(fā)包方代表行為
案例:項目經(jīng)理的行為實際施工人得以索賠
(3) 設(shè)計變更
(4) 施工條件與方法
(5) 國家政策法規(guī)
案例:“類住宅”整治引發(fā)的索賠
(6) 不可抗力事件
案例:不可抗力和情勢變更
(7) 分包商行為
4、 索賠方式與區(qū)別
5、 索賠證據(jù)的準(zhǔn)備與梳理
6、 判定施工索賠成立的條件
7、 發(fā)包方的反索賠
案例:總包竣工勒索案件
六、 總包清退及撤場問題
1、 清退vs撤場
2、 《民法典》中的解除權(quán)
3、 合同解除與合同無效的區(qū)別
4、 “問題總包單位”的認(rèn)定
5、 風(fēng)險評估
6、 結(jié)算與談判
7、 解除協(xié)議
8、 二次發(fā)包
9、 交割及手續(xù)變更
10、 證據(jù)固定及風(fēng)險防范
案例:總包清場的失敗案例
七、 工程結(jié)算
1、 結(jié)算與審計
案例:審計是否為結(jié)算的前置條件
2、 “爛尾工程”結(jié)算造價
3、 合同無效的價款結(jié)算
建設(shè)工程司法解釋對于合同無效結(jié)算規(guī)則
4、 “黑白合同”的結(jié)算
5、 承包人單方出具的結(jié)算
案例:單方結(jié)算
6、 結(jié)算協(xié)議達成后的索賠
建設(shè)工程的司法解釋課程
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