課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)團(tuán)隊(duì)高效能課程
課程背景:
改革開放40年帶來了中國企業(yè)蓬勃發(fā)展,同時(shí)也給企業(yè)之間帶來更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),終究還是人的競(jìng)爭(zhēng)。人的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底還是人的觀念意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)哈佛的調(diào)查顯示,一個(gè)企業(yè)內(nèi)的員工之所以優(yōu)秀,能夠很好的完成工作,甚至能夠成就極高的職業(yè)狀態(tài),只有15%的人源自專業(yè)技能,而85%源自職業(yè)觀念和工作態(tài)度。
論語上講“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁。行有余力,則以學(xué)文。” 一個(gè)人的能力能否發(fā)揮好的作用,其前提是建立正確的觀念和態(tài)度,否則,極有可能適得其反。觀念和態(tài)度基礎(chǔ)沒有打好,能力越強(qiáng),很可能破壞力越大。
《高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》的課程設(shè)置,結(jié)合NLP、行為學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)理念,采用先跟后帶的方式,從心智模式的改變開始,幫助員工建立一套正向的心智系統(tǒng),建立內(nèi)部驅(qū)動(dòng),從而自己產(chǎn)生改變。
課程受益:
讓學(xué)員清晰識(shí)別自我的行為由心智模式?jīng)Q定(覺察自己)
讓學(xué)員清楚過往心智模式有很多不正確的信念(反省自己)
讓學(xué)員系統(tǒng)的認(rèn)知職業(yè)化意識(shí)對(duì)于自己職業(yè)發(fā)展的重要性
幫助學(xué)員建立積極陽光的心態(tài),樹立職場(chǎng)發(fā)展必先從敬業(yè)精神開始的觀念
幫助企業(yè)導(dǎo)入一套正向的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的高效能
授課對(duì)象:
企業(yè)全體員工
授課方式:
結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學(xué)員從視覺、聽覺到觸覺全方位的參與當(dāng)中來,建立學(xué)員的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
課程大綱
破冰開場(chǎng)
——職場(chǎng)是我們的必經(jīng)之路
第一講:正念與敬業(yè)——職場(chǎng)發(fā)展安身立命之本
一、開啟生命正循環(huán)——陽光心態(tài)
1.我們都已經(jīng)具備快樂的資源
案例:陽光心態(tài)與職場(chǎng)成功
視頻:蓋章
2.大智若愚,簡(jiǎn)單是一種智慧
3.事無好壞,只需完善
案例:潘石屹的如何把大壞事變成大好事
短片:約翰·庫緹斯
4.重定義時(shí)空角——讓自己積極起來
1)是什么在影響我們的心態(tài)呢?
2)每個(gè)人都有選擇的自由
二、忠于委托人——敬業(yè)精神
案例呈現(xiàn):陳紹鵬的故事
小組討論:我們?cè)陉惤B鵬身上看到的職場(chǎng)成功的特質(zhì)是什么?
1.職業(yè)殺手與流氓的區(qū)別
2.敬業(yè)四條(方法)
1)忠于所在的組織和上級(jí)
——員工是怎么產(chǎn)生的
——尊重你的上司,服從你的上司
——尊重是一種高情商的表現(xiàn)
2)明確自己的工作要求,考核指標(biāo)
3)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,保持敏感度
4)發(fā)現(xiàn)自己工作的價(jià)值(愛你所做,做你所愛)
小組分享:敬業(yè)故事會(huì)
第二講:結(jié)果意識(shí)與客戶意識(shí)——職場(chǎng)發(fā)展攻城掠地之法
一、用結(jié)果說話——結(jié)果導(dǎo)向
1.什么是結(jié)果
——功勞與苦勞
——我們每天做的結(jié)果還是任務(wù)?
2.沒有結(jié)果一切都是浮云
3.工作就是交付結(jié)果
——完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了
——例行公事:該走的程序走過了
——應(yīng)付了事:差不多就行了
4.結(jié)果三要素:
——有時(shí)間、有價(jià)值、可考核;客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向
——誰我的客戶?
——無價(jià)值的東西:應(yīng)付工作是任務(wù),提供價(jià)值是結(jié)果
成長(zhǎng)就是交付更好更大的結(jié)果
二、對(duì)自己責(zé)任
辯論賽:負(fù)責(zé)任會(huì)帶來的壞處和好處分別有哪些?
1.責(zé)任成就自己的人生
案例:楊小麗
2.對(duì)別人負(fù)責(zé)其實(shí)就是為自己負(fù)責(zé)
3.如何做到在工作負(fù)起100%的責(zé)任
1)從我做起,把“我”看成一切的根源
2)從崗位做起,堅(jiān)信方法總比問題多
3)往前推進(jìn),不讓工作停止不前
4)工作無小事,把小事也做的很到位
5)拒絕拖延,立即行動(dòng)
第三講:踏實(shí)與團(tuán)隊(duì)精神——職場(chǎng)發(fā)展持續(xù)發(fā)展之道
一、善用時(shí)間的復(fù)利——踏實(shí)
1.猜一猜(海底撈、西貝莜面村)
2.把握時(shí)間的復(fù)利
1)易經(jīng)乾卦的秘密
2)Y的23法則
3)非洲毛尖草的啟示
案例呈現(xiàn):童文紅
4)內(nèi)省自己,減少抱怨
3.踏實(shí)比能力更重要
4.職業(yè)發(fā)展的十個(gè)階段
小組討論:結(jié)合自己所遇到的實(shí)際情況來談踏實(shí)的重要性
二、合作意識(shí)——唯有共贏才能贏
游戲互動(dòng):搭高塔
趣問趣答:合作心態(tài)
1.懂得合作的人才有未來
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線
互動(dòng):快速建立信任
3.喬哈里視窗
4.如何做到合作心態(tài)
1)欣賞他人,尊重對(duì)方
2)彼此信任,學(xué)會(huì)包容
3)充滿熱情,樂于合作
4)誠實(shí)守信,勇于擔(dān)當(dāng)
5)共同目標(biāo),彼此成就
第四講:兩套法則——高效能職場(chǎng)的忌諱與策略
一、職場(chǎng)8忌諱
1.牢騷過旺
2.自我辯解
3.溝通之弊
4.關(guān)注并議論是非
5.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
6.工作狀態(tài)亞健康
7.自我驗(yàn)證的心態(tài)
8.不言忠誠
二、職業(yè)人4大病毒
1.對(duì)人不知感恩
2.對(duì)己不知克制
3.對(duì)事不愿盡力
4.對(duì)物不懂珍惜
結(jié)尾:總結(jié)、分享;團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)。
(本大綱為基本的課程思路,如企業(yè)有其它要求,講師可在實(shí)際授課中作出調(diào)整)
企業(yè)團(tuán)隊(duì)高效能課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/307893.html
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