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產品創(chuàng)新能力課程

課程導入：
跨界：“我消滅你，與你無關”。產品經理作為銀行經營中的一支重要隊伍，肩負著探索、創(chuàng)新、提高的重任，是推動銀行經營發(fā)展與客戶需求緊密結合的重要環(huán)節(jié)。

課程內容：
一、產品創(chuàng)新促進市場拓展
1、當前的金融生態(tài)環(huán)境：欲王天下，積微速成
2、穩(wěn)中有變，如何應變？
3、商業(yè)銀行的優(yōu)質目標客群
4、推薦的新興行業(yè)目標客戶
5、討論：如何實施輕資產中小企業(yè)客戶的信貸工作，服務好普惠金融？

第二章 產品創(chuàng)新提升價值創(chuàng)造
1、商業(yè)銀行是贏利組織
2、如何有效地推廣產品，提升贏利能力
3、協作共贏的產品創(chuàng)新思維
4、中小企業(yè)融資產品創(chuàng)新案例：他山之石可以攻玉
創(chuàng)意有時比創(chuàng)新更重要

第三章  產品創(chuàng)新促進風險經營
1、監(jiān)管新規(guī)：商業(yè)銀行產品創(chuàng)新和業(yè)務經營的規(guī)矩方圓
討論：在大力發(fā)展普惠金融的背景下，如何安全解決中小企業(yè)融資問題？
2、供應鏈金融切中中小企業(yè)融資痛點
案例：鏈式營銷——什么樣的生態(tài)圈會給銀行帶來好客戶和好效益？
3、互聯網不僅是思維更是方法，科技金融助力趨利避險
案例：通過產品組合，實現批量獲客和價值集約 
4、投貸聯動：企業(yè)生命周期與融資方式匹配
案例：輕資產、高流量、快成長的類獨角獸企業(yè)培育的金融服務方案

第四章 產品創(chuàng)新促進銀行轉型
1、商業(yè)銀行的轉型選擇
2、銀行表外業(yè)務的種類
案例：中間業(yè)務無處不在，產品組合提升客戶貢獻
3、銀行投行產品體系
案例：債券承銷，破解政府性融資風險的服務方案
案例：資產證券化，鞏固優(yōu)質客戶，讓企業(yè)資產產生現金流的有效手段
案例：協作金融服務方案，有效出清弱周期行業(yè)的優(yōu)質資產，擺脫實體產業(yè)的流動性困境
4、交易銀行業(yè)務的六個方面
5、貿易金融的產品體系
案例：如何構建銀行細水長流的贏利機制

第五章  產品創(chuàng)新案例集錦
動產質押授信業(yè)務;
從交易的邏輯到三流合一的融資方案
標準倉單質押授信業(yè)務:
讓大宗交易和衍生品交易成為穩(wěn)定的盈利來源
貨貸通:
信貸的動態(tài)管理產品組合創(chuàng)意
ADB建筑節(jié)能貸款
現代農業(yè)產業(yè)金融服務方案：從田間到舌尖的系列金融服務
創(chuàng)新型上市公司培育：科技小巨人成長型金融服務方案
交易銀行產品組合方案：供應鏈金融的迭代
從項目建設到景區(qū)運營的旅游行業(yè)系列金融服務方案
總結：如何造就公司銀行的領跑者

產品創(chuàng)新能力課程