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高效保客營銷技巧培訓(xùn)

課程背景： 
客戶溝通需要技巧，維系更需要方法。若是不懂技巧，那是浪費(fèi)雙方時(shí)間；若是不懂方法，那是浪費(fèi)公司資源。不少銷售在與客戶對(duì)接時(shí)，常常出現(xiàn)這樣的情況：
1）電話不敢打？
2）電話無人接？
3）電話接通了，但客戶永遠(yuǎn)都在忙碌中？
4）客戶百忙抽空，但無法快速打動(dòng)對(duì)方？
5）邀約見面都有理由，但客戶就是不接受？
6）客戶都在改變，我們還停留在老舊的維系方式上？
7）一百種類型的客戶，我們還指望一個(gè)招式打天下？
8）我們周而復(fù)始地進(jìn)行維系，但客戶依舊冷淡漠視。到底是哪里出了錯(cuò)？
9）新銷售苦思冥想不得解憂，老銷售云淡風(fēng)輕毫不在意。
10）面對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的客戶維系不足、低迷的工作效率，誰來埋單？ 
客戶溝通需要技巧，維系更需要方法?？蛻艟S系是以有效溝通作為前提，進(jìn)行有計(jì)劃有策略的運(yùn)作?？蛻艟S系是為了業(yè)績(jī)的產(chǎn)出，通過維系讓客戶成為我的準(zhǔn)買家。本課程的主旨在于讓銷售從業(yè)人員掌握溝通邏輯，應(yīng)對(duì)技巧，維系策略，從而實(shí)現(xiàn)高效地客戶維系效果。

課程模型： 
針對(duì)銷售從業(yè)人員僅僅通過流程管理略顯不足，需要與心態(tài)管理相輔相成，管理效果更佳。因此，本課程的培訓(xùn)思路為：心態(tài)管理+流程管理+技巧方法+維系策略
課程收益： 
塑造銷售人員對(duì)維系工作的信心，化解“未戰(zhàn)軍心已亂”的困境。
掌握客戶類型分析，跟對(duì)口的人說對(duì)口的話，掌握溝通邏輯，合情合理地與客戶維系。
掌握溝通模型的原理，掌握溝通的技巧與方法，有效進(jìn)行客戶的異議處理，解決客戶的問題。
為客戶定制個(gè)性化的維系策略，與客戶通過自媒體手段進(jìn)行全方位的接觸。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：電話銷售人員/入門銷售從業(yè)人員
授課方式：講師講授+案例分析+小組研討+視頻教學(xué)+角色扮演+拓展訓(xùn)練+實(shí)操練習(xí)

課程大綱： 
第一講：?？蜖I銷從心做起 —— 信心與用心
一、維系信心
1.保客營銷與客戶維系
2.行業(yè)對(duì)標(biāo)
1）房地產(chǎn)
2）汽車行業(yè)
3）理財(cái)保險(xiǎn)
3.消除障礙
二、維系用心
1.郵件
2.短信
3.電話
4.微博
5.微信
1）功能應(yīng)用技巧
2）內(nèi)容推送技巧

第二講：維系難點(diǎn)深入淺出 —— 客戶狀況應(yīng)對(duì)
一、狀況應(yīng)對(duì)
案例分析：保險(xiǎn)公司小王每天都給客戶打電話，刻意在客戶不忙碌的時(shí)刻進(jìn)行溝通，但效果不理想，客戶往往不方便接電話
1.時(shí)間是成功的重要因素
案例分析：汽車銷售顧問小張給客戶進(jìn)行電話回訪維系，客戶敷衍了事，基本都是開車開會(huì)在忙碌
2.千變一律是失敗的根源
案例分析：二手房銷售顧問小劉給客戶去電話，客戶對(duì)買房表現(xiàn)冷漠，與之前過來店端看房子的態(tài)度完全不一樣
3.有效信息是溝通王道
二、心理延伸
1.首因效應(yīng)
2.近因效應(yīng)
3.光環(huán)效應(yīng)
4.刻板效應(yīng)
5.投射效應(yīng)

第三講：事半功倍的客戶維系 —— 高效維系技巧
一、基盤管理
1.圈子活動(dòng)
2.商品需求
3.喜好興趣
二、方式新穎
1.趣味軟文
2.生活經(jīng)驗(yàn)
3.自制媒體
三、客戶維系流程管控
1.溝通記錄
2.常規(guī)維系
3.特殊維系
四、聆聽溝通
拓展訓(xùn)練：溝通五色板
1.崗位經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化

五、技巧方法
案例分析：《華爾街之狼》
1.百忍成金
1）交叉交流
2）平行交流
2.四大技巧強(qiáng)化信任感
1）他方證明
2）引用數(shù)據(jù)
3）自曝不足
4）修改數(shù)據(jù)
六、客戶異議處理及應(yīng)對(duì)
1.異議處理四步走
1）認(rèn)同——對(duì)比——提升——確認(rèn)
2）認(rèn)同——反問——標(biāo)準(zhǔn)——消除
2.競(jìng)品應(yīng)對(duì)ACE
七、維系轉(zhuǎn)化
1.合作伙伴轉(zhuǎn)化
2.專業(yè)顧問轉(zhuǎn)化

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