課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
儲(chǔ)備干部演講培訓(xùn)
課程背景:
1.黨員干部是組織發(fā)展的方向盤,黨員干部的一言一行都應(yīng)該經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練。
2.抓好思想引領(lǐng),建設(shè)素質(zhì)過硬的工作團(tuán)隊(duì),是黨員干部的重要工作責(zé)任,做好思想政治工作,必須掌握良好的公眾演講與表達(dá)能力。
3.演講表達(dá)能力是工作匯報(bào)的基礎(chǔ),好的工作匯報(bào)可以提升黨組織整體工作成效,推動(dòng)組織發(fā)展。
演講痛點(diǎn):
緊張:一上臺(tái)就會(huì)感覺自己緊張
內(nèi)容:站在臺(tái)上不知道講些什么
結(jié)構(gòu):挺能說卻說不清楚要點(diǎn)
忘詞:準(zhǔn)備了長(zhǎng)篇大論,一上臺(tái)就忘詞
表達(dá):聲音不好聽,沒有互動(dòng),表達(dá)不生動(dòng)
控場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題以后,不知道怎么辦
課程收益:
1.了解緩解緊張的方法
2.掌握結(jié)構(gòu)控制的方法
3.如何讓現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)更生動(dòng)
4.課后演講訓(xùn)練的方法
授課對(duì)象:
組織管理儲(chǔ)備干部
授課方法:
專題講授+案例分析+視頻解析+學(xué)員演練
課程大綱
導(dǎo)入:做不好演講的常見痛點(diǎn)
一、演講有信——如何緩解緊張
1、緩解緊張的終級(jí)原因:怕講不好
2、緩解緊張的的四種方法
1)肯定自我
2)充分準(zhǔn)備
3)獲得支持
4)暴露突破
案例:1分鐘演講突破(我是誰,從哪來,到哪去?)
工具表單:《演講心態(tài)確認(rèn)表>
二、演講有物——如何梳理結(jié)構(gòu)
1、常見問題
過于理性-觀點(diǎn)如星星點(diǎn)燈
過于感性-表達(dá)如滔滔江水
2、理性與感性
演講表達(dá)四象限
分配法則:不過六七
3、經(jīng)典的結(jié)構(gòu)模型——總分總
1)結(jié)論先行:一次表達(dá),一個(gè)觀點(diǎn)
2)分類清晰:每個(gè)論點(diǎn),相對(duì)獨(dú)立
3)以始為終:前后呼應(yīng),以始為終
4、梳理內(nèi)容五步法
1)一堆:堆內(nèi)容
2)二分:重分類
3)三順:明順序
4)四練:提要點(diǎn)
5)五齊:齊字?jǐn)?shù)
案例:崔萬志《不抱怨靠自己》:父親為子求學(xué)跪地被羞辱
訓(xùn)練:主題訓(xùn)練,論點(diǎn)闡述
三、演講有色——如何表達(dá)呈現(xiàn)
1、練聲六法
1)二氣
靠墻訓(xùn)練法
話筒訓(xùn)練法
2))四聲
快慢
聲調(diào)
停頓
情緒
2、塑形五招
登臺(tái)
站姿
眼神
臉部
手勢(shì)
案列:?jiǎn)滩妓固O果發(fā)布視頻案例
呼吁行動(dòng):課后訓(xùn)練任務(wù)
儲(chǔ)備干部演講培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309513.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬斌