課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 產(chǎn)品經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行金融課程
課程背景:
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、ABC(AI人工智能、Big Data大數(shù)據(jù)、Cloud
Coputation云計(jì)算)等技術(shù)的發(fā)展普及,金融科技的發(fā)展已經(jīng)蔚然大觀,它與傳統(tǒng)金融
業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)融通,不僅促進(jìn)了大金融行業(yè)的內(nèi)生變革,大幅提高了金融實(shí)踐層面的服務(wù)效
率和普惠水平,而且還促進(jìn)了金融監(jiān)管、消費(fèi)升級(jí)、智慧城市、交通醫(yī)療等領(lǐng)域的顛覆
式創(chuàng)新。在下一個(gè)十年,銀行的概念將被徹底改變:傳統(tǒng)實(shí)體將讓位于App、人工智能和
去中心化分類賬。那么,銀行將如何應(yīng)對(duì)金融科技浪潮呢?面對(duì)客戶需求的逐漸覺醒、
技術(shù)革新的推動(dòng)助力,以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的開放包容,銀行如何制定破局之策?銀行是否能
夠成功地?fù)肀Ы鹑诳萍紕?chuàng)新?
本課程主要圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角和科技金融視角下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷進(jìn)
行全方位解析。
本課程將帶您深入了解商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融和金融科技兩個(gè)領(lǐng)域的*動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。通
過本課程的學(xué)習(xí),您將獲取以下幾方面的收獲:
1、了解供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)知識(shí),以及其對(duì)商業(yè)銀行的意義和作用。
2、掌握金融科技在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用,如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等,學(xué)
習(xí)者將深入研究這些技術(shù)在供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)中的角色。
3、熟悉商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù),例如供應(yīng)鏈資金融通、供應(yīng)鏈信息管理、
風(fēng)險(xiǎn)控制等等。
4、探究商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與普惠金融的關(guān)系,了解商業(yè)銀行如何利用金融科技為
中小企業(yè)和個(gè)人客戶提供金融服務(wù),助力普惠金融的發(fā)展。
5、通過實(shí)踐案例分析,學(xué)習(xí)者可以將課程中所學(xué)掌握的知識(shí)與技能向?qū)嶋H場(chǎng)景應(yīng)用
,培養(yǎng)實(shí)際問題解決的能力。
掌握商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融和金融科技領(lǐng)域知識(shí)與技能,是未來金融領(lǐng)域不可或缺的必
備良藥。在數(shù)字時(shí)代,將金融科技與傳統(tǒng)金融領(lǐng)域高度融合,必將更好地服務(wù)社會(huì)、促
進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并推動(dòng)金融行業(yè)建設(shè)共贏共享的未來。
課程對(duì)象:
1.商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行
業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理;交易銀行部、貿(mào)易融資部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員;
分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級(jí)客戶經(jīng)理等
2. 供應(yīng)鏈金融科技公司相關(guān)從業(yè)人員等
課程方式:
主題講授+案例研討+情景模擬+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴
課程大綱
第一講:商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
一、數(shù)字金融和區(qū)塊鏈
1. 金融史就是一部金融科技史
2. 數(shù)字金融帶來的金融業(yè)變革
3. 區(qū)塊鏈改變銀行業(yè)的四個(gè)方面
4. 區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
5. 區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融
二、各行業(yè)供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)及商業(yè)銀行的歷史機(jī)遇
1. 供應(yīng)鏈改變世界
2. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)框架
3. 各行業(yè)的供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)
4. 生產(chǎn)/物流/貿(mào)易/金融/互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融案例分享
三、供應(yīng)鏈金融平臺(tái)搭建
1.供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念
2.平臺(tái)型供應(yīng)鏈金融風(fēng)控模型構(gòu)建
3.平臺(tái)型供應(yīng)鏈金融風(fēng)控邏輯
4.供應(yīng)鏈金融四大拳頭產(chǎn)品
第二講:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與營銷
一、供應(yīng)鏈金融+普惠金融實(shí)踐創(chuàng)新
1. 普惠金融
2. 供應(yīng)鏈+普惠金融
3.“1+n”供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
4. 中小微企業(yè)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系和模型
5. 四大創(chuàng)新的普惠供應(yīng)鏈金融合作模式
案例分析:某國有銀行與供應(yīng)鏈金融科技平臺(tái)的普惠金融合作
二、供應(yīng)鏈金融+產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)踐創(chuàng)新
1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 供應(yīng)鏈金融+產(chǎn)業(yè)升級(jí)
3. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)的供應(yīng)鏈金融合作
案例分析:某商業(yè)銀行與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融合作
三、供應(yīng)鏈金融+金融超市實(shí)踐創(chuàng)新
1. 生態(tài)商業(yè)助力傳統(tǒng)零售門店變革
2. 供應(yīng)鏈+金融超市
3. 金融科技服務(wù)平臺(tái)是金融機(jī)構(gòu)的銷售前臺(tái)
4. 自主選擇融資產(chǎn)品的金融超市
案例分析:某股份制銀行與供應(yīng)鏈龍頭上市公司的供應(yīng)鏈金融合作
四、供應(yīng)鏈金融+城投平臺(tái)實(shí)踐創(chuàng)新
1. 城投平臺(tái)的發(fā)展和使命
2. 供應(yīng)鏈金融+城投平臺(tái)
3. 如何做大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),生成合規(guī)的金融資產(chǎn)
4. 城投平臺(tái)創(chuàng)新的供應(yīng)鏈金融合作模式
案例分析:某國有銀行與城投平臺(tái)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融合作
第三講:司庫/資金管理
一、現(xiàn)金流管理
1. 多維度看現(xiàn)金流
2. 現(xiàn)金流量表分析
3. 企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型
4. 影響未來現(xiàn)金流的因素
二、資金管理
1. 資金管理的基本概念
2. 資金管理面臨的挑戰(zhàn)
3. 資金管理體系頂層設(shè)計(jì)
4. 資金管理的實(shí)現(xiàn)工具資金系統(tǒng)
案例分析1:某500強(qiáng)上市公司資金管理案例
案例分析2:某大型央企財(cái)務(wù)公司資金管理案例
三、司庫管理
1. 司庫管理的基本概念
2. 創(chuàng)新應(yīng)收賬款和訂單融資業(yè)務(wù)
3. 集團(tuán)資產(chǎn)統(tǒng)一管理
4. 企業(yè)司庫管理平臺(tái)
5. 新司庫管理,提升現(xiàn)代企業(yè)治理
第四講:供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案營銷策略
一、基礎(chǔ)營銷理論和策略
1. 營銷理論的歷史和發(fā)展
2. 營銷地圖:資金如何對(duì)接資產(chǎn)
3. 客戶終生價(jià)值CLV模型
4. 大型企業(yè)集團(tuán)客戶營銷策略
二、營銷落地工具和案例分析
1. 銀行供應(yīng)鏈金融的落地之難
2. 營銷四象限
3. 營銷六要素
4. 大項(xiàng)目全貌表
案例分析:某世界500強(qiáng)上市公司“供應(yīng)鏈金融服務(wù)+司庫管理”營銷案例
商業(yè)銀行金融課程
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309684.html
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