综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》
 
講師:劉迅 瀏覽次數(shù):92

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉迅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程總承包EPC課程

【課程目標(biāo)】
本課程對(duì)工程總承包(EPC)的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述,精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包(EPC)項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議,亦對(duì)海外工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn),同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)解答。本部分共五部分內(nèi)容:工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包(EPC)項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)、工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答。

【培訓(xùn)對(duì)象】施工企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一章  工程總承包(EPC)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
專(zhuān)題一   項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
專(zhuān)題二   工期
專(zhuān)題三   價(jià)款結(jié)算
專(zhuān)題四   聯(lián)合體
專(zhuān)題五   實(shí)際施工人
專(zhuān)題六盡職調(diào)查
第二節(jié)EPC X創(chuàng)新模式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
專(zhuān)題七EPC F模式的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
專(zhuān)題八EPC O模式的具體實(shí)踐及操作建議
專(zhuān)題九EPC PPP模式下,EPC合同價(jià)格與PPP合同價(jià)格銜接問(wèn)題淺析

第二章  工程總承包(EPC)項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
第一節(jié)   能源類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例1應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效,工程價(jià)款結(jié)算及優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題
案例2應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)導(dǎo)致EPC合同無(wú)效,工程總承包單位主張履約保證金返還及違約賠償問(wèn)題
案例3工程總承包單位經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)選定,其招選分包商(暫估價(jià)工程除外)無(wú)須招投標(biāo),但應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意
案例4EPC合同約定固定總價(jià),無(wú)證據(jù)證明工程范圍存在增減的,不得啟動(dòng)工程造價(jià)鑒定
案例5固定總價(jià)的EPC合同解除,可按已完工程占總工程量的比例確定價(jià)款
案例6EPC合同未實(shí)際履行,工程總承包單位是否有權(quán)解除其與業(yè)主指定供貨商的銷(xiāo)售合同,關(guān)鍵看是否符合銷(xiāo)售合同約定的解除條件
案例7涉外EPC項(xiàng)目中,工程總承包單位和施工分包單位均應(yīng)審慎對(duì)待與業(yè)主指定分包商的簽約及談判
第二節(jié)   環(huán)境類(lèi)EPC項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例8EPC項(xiàng)目下的施工分包合同約定固定總價(jià),雙方對(duì)工程量存在爭(zhēng)議的,應(yīng)根據(jù)施工分包合同約定及其他書(shū)面文件綜合認(rèn)定
案例9控股股東與公司簽訂EPC合同后,EPC工程長(zhǎng)期無(wú)法驗(yàn)收交付運(yùn)營(yíng)并導(dǎo)致公司陷入困境,小股東可請(qǐng)求解散公司
案例10EPC固定總價(jià)合同在履行過(guò)程中可以變更價(jià)款嗎? 
案例11EPC合同無(wú)效,總承包商對(duì)外簽訂的分供合同如何處置? 
案例12EPC模式下,設(shè)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況不符的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由哪方承擔(dān)? 
案例13名為工程承包合同,其內(nèi)在特征更符合一般承攬合同的法律要件的,認(rèn)定為承攬合同糾紛并無(wú)不當(dāng)
案例14由于承包人原因?qū)е翬PC項(xiàng)目無(wú)法竣工驗(yàn)收合格,致使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),發(fā)包人可主張解除EPC合同
案例15持有設(shè)計(jì)資質(zhì)的主體可依法承接工程總承包項(xiàng)目,且履行過(guò)程中的書(shū)面往來(lái)文件將作為確定合同實(shí)際履行的依據(jù)
第三節(jié) 其他類(lèi)別項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決
案例16   EPC項(xiàng)目中,工程總承包單位的優(yōu)先受償權(quán)范圍包括設(shè)計(jì)和施工價(jià)款,但不包括逾期違約金
案例17EPC合同無(wú)效,當(dāng)事人已對(duì)工程結(jié)算達(dá)成一致,雙方另行簽訂的還款協(xié)議并不因此當(dāng)然無(wú)效
案例18EPC合同約定的延期付款違約金可視為企業(yè)間正常經(jīng)營(yíng)中的借貸行為,違約金標(biāo)準(zhǔn)未超過(guò)年利率24%的,約定有效
案例19EPC項(xiàng)目業(yè)主欠付工程款,未足額出資的股東應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)充清償責(zé)任
案例20建設(shè)單位和工程總承包單位以“墊資”為名行資金拆借之實(shí)的,即使合同約定為“墊資款”,但性質(zhì)仍為借款,不得優(yōu)先受償
案例21涉外EPC項(xiàng)目中,施工分包單位享有建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)

第三章  海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)  海外EPC項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié)  海外EPC項(xiàng)目的典型案例精解

第四章  工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)
第一節(jié)   工程事故調(diào)查制度的缺陷
第二節(jié)   工程事故調(diào)查現(xiàn)狀存在的問(wèn)題
第三節(jié)   以案見(jiàn)證:專(zhuān)業(yè)律師和技術(shù)專(zhuān)家助力工程事故調(diào)查

第五章  工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答
1、施工總承包與工程總承包,兩種模式主要有哪些區(qū)別?
2、哪些項(xiàng)目類(lèi)型應(yīng)優(yōu)先采用工程總承包模式實(shí)施?
3、企業(yè)承接工程總承包項(xiàng)目需要具備什么資質(zhì)?
4、工程總承包模式下是否允許工程總承包單位組成聯(lián)合體方式承包?
5、工程總承包模式主要包含哪些具體模式?
6、工程總承包項(xiàng)目在哪一階段可以發(fā)包?
7、前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo)?
8、工程總承包模式下的施工分包和設(shè)計(jì)分包如何進(jìn)行?
9、工程總承包項(xiàng)目通常采用哪些計(jì)價(jià)方式?
10、工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用由哪些部分組成?
11、工程總承包項(xiàng)目的費(fèi)用在合同中是否需要價(jià)稅分離?
12、工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成轉(zhuǎn)包?
13、工程總承包項(xiàng)目中哪些情形構(gòu)成違法分包?
14、工程總承包項(xiàng)目通常需要購(gòu)買(mǎi)哪些保險(xiǎn)?
15、工程總承包單位組成的聯(lián)合體,對(duì)內(nèi)和對(duì)外分別承擔(dān)何種責(zé)任?
16、在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
17、在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常包括哪些?
18、如何理解工程總承包模式下對(duì)項(xiàng)目結(jié)余分成的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?
19、工程總承包模式下是否可以分階段進(jìn)行施工圖審查和施工許可證申領(lǐng)?
20、采用固定總價(jià)合同的工程總承包項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)有何特殊規(guī)定?
21、在工程總承包項(xiàng)目中,工程總承包單位的主要責(zé)任范圍有哪些?
22、在工程總承包項(xiàng)目中,建設(shè)單位的主要責(zé)任范圍包括哪些?
23、工程總承包項(xiàng)目中,施工許可證的辦理程序及條件分別有哪些?
24、工程總承包單位及工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任制嗎?
25、開(kāi)展工程總承包活動(dòng)應(yīng)遵守哪些法律法規(guī)?

工程總承包EPC課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309785.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《工程總承包(EPC)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉迅
[僅限會(huì)員]