課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
門店拜訪的培訓(xùn)
課程背景:
在醫(yī)藥分家大趨勢(shì)之下,藥房零售渠道的體量最終會(huì)超過醫(yī)院渠道,這也成為商家的必爭之地。在零售終端進(jìn)行動(dòng)銷營銷,也是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的有效方法。
當(dāng)越來越多的醫(yī)藥企業(yè),以越來越同質(zhì)化的產(chǎn)品,面對(duì)越來越專業(yè)的市場(chǎng)要求,和越來越具挑戰(zhàn)的銷售目標(biāo)時(shí),醫(yī)藥行業(yè)的銷售精英必須具備專業(yè)的客戶拜訪技巧,來獲得藥店客戶的認(rèn)可,并取得產(chǎn)品銷售業(yè)績。
客情關(guān)系、利益銷售仍然起到作用,但需在競(jìng)爭激勵(lì)的時(shí)代逐漸弱化。
針對(duì)客戶專業(yè)的拜訪,就是銷售精英通過與客戶之間的溝通交流,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,或引發(fā)客戶的需求,并產(chǎn)生合作締結(jié)的過程。本文的內(nèi)容圍繞銷售與需求的理論,參考大多數(shù)企業(yè)的做法,將銷售拜訪分為七個(gè)步驟進(jìn)行講述。
課程目標(biāo):
理解作為具有專業(yè)風(fēng)范的零售銷售人員所需要具備的要素。
學(xué)習(xí)一套適合所有客戶的關(guān)鍵銷售技巧
學(xué)習(xí)快節(jié)奏之下全新的“六只羊”門店培訓(xùn)技巧
如何組織一場(chǎng)轉(zhuǎn)化率高、又有利于遠(yuǎn)期品牌發(fā)展的患者教育。
如何解決藥店店員配合度低、熱情難保持的問題。
學(xué)會(huì)如何自己掌握以及教會(huì)店員掌握“五個(gè)金點(diǎn)子”產(chǎn)品銷售話術(shù)
萃取駐店促銷經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)景和成文結(jié)構(gòu),有利于成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制推廣。
異議處理的三大步驟,投訴處理的三大心法和五種技巧。
課程對(duì)象:
醫(yī)院渠道銷售代表
課程特色:
理論講解+視頻案例解析+實(shí)操演練,現(xiàn)場(chǎng)塑造新行為模式。
參考輝瑞、阿斯利康等知名企業(yè)拜訪模型
融入世界500強(qiáng)經(jīng)典課程《PSS銷售技巧》精萃和*拜訪模式內(nèi)容
針對(duì)每個(gè)渠道的客戶都有分析和案例分享、演練
課程工具:
《連鎖客戶問題了解清單》
《門店店員檢查清單》
《“六只羊”門店培訓(xùn)技巧》
《五個(gè)金點(diǎn)子銷售話術(shù)》
《門店動(dòng)銷管理七個(gè)工具》
《門店動(dòng)銷售案例精萃》
課程大綱
第一部分(2.5小時(shí))
第一講:醫(yī)藥零售市場(chǎng)解讀
1. 新醫(yī)改下醫(yī)藥銷售的變化
1)醫(yī)藥銷售的六化變化
2)醫(yī)藥分流數(shù)據(jù)和整體態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)
3)院外市場(chǎng)銷售占比將繼續(xù)擴(kuò)大
2. 藥店發(fā)展趨勢(shì)
1)集中化
2)專業(yè)化
3)線上線下結(jié)合
3、院邊店了解與認(rèn)知
1)院邊店幾大勢(shì)力分類
2)院邊店與社會(huì)藥店的區(qū)別
3)院邊店的生意利潤來源
第二講:院邊店拜訪流程與準(zhǔn)備
1、院邊店拜訪人員的職責(zé)
1)拜訪院邊店對(duì)醫(yī)藥銷售的價(jià)值點(diǎn)
2)把每一部分都改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),匯成質(zhì)變
案例:英國自行車隊(duì)的翻盤
2、藥店拜訪前準(zhǔn)備的內(nèi)容和拜訪計(jì)劃
1)收集客戶信息
2)建立SMART目標(biāo)
3)制定拜訪策略(根據(jù)藥房合作配合度傳遞重點(diǎn))
4)門店進(jìn)行信息傳遞的文本資料
3、藥房客戶需求金字塔分析(2.0版本)
4、《藥店客戶信息掌握清單》
第三講:進(jìn)店問候、店面檢查
1、拜訪門店客戶與醫(yī)生客戶的開場(chǎng)區(qū)別
1)開場(chǎng)的目的、內(nèi)容
2)開場(chǎng)的時(shí)機(jī)的選擇
3)令人印象深刻開場(chǎng)白三要素
4)贊美與聊天內(nèi)容
5)開場(chǎng)白不適宜談的話題
練習(xí):如何去贊美藥店店長
2、門店檢查6要素
1)如何計(jì)算安全庫存
2)處方藥POSM的陳列可行性
第二部分(2.5小時(shí))
第三講:店員教育、信息傳遞和問題跟進(jìn)
品牌處方藥做店員教育的意義和作用
2、院邊店做店員教育的困境
3. 針對(duì)藥店店員的六只羊貼柜培訓(xùn)技巧
練習(xí):店員培訓(xùn)技巧練習(xí)
4、零售渠道產(chǎn)品FABE的不同點(diǎn)
1)針對(duì)患者的FABE
2)針對(duì)藥店的FABE
3)練習(xí):擬寫我方產(chǎn)品在零售藥店渠道的FABE
5、客戶異議的處理
1)藥店店員對(duì)外資原研藥的常見異議
2)異議處理的基本步驟
消除懷疑
消除誤解
克服缺點(diǎn)
第四講 如何組織門店動(dòng)銷推廣活動(dòng)
零售終端都有哪些推廣活動(dòng)
疾病檢測(cè)
患者教育
社區(qū)推廣
私域推廣
終端推廣活動(dòng)的作用
1)終端促銷有利于品牌宣傳和消費(fèi)者觸達(dá)
2)產(chǎn)生動(dòng)銷有利于后續(xù)談判
3)終端營銷有利于市場(chǎng)信息捕促
——產(chǎn)品推薦需要專業(yè)的技巧來提升成功率
3、門店推廣活動(dòng)管理的七個(gè)工具
4、 患教會(huì)的組織與準(zhǔn)備
1) 患者邀約技巧(話術(shù))
工具:患者邀約話術(shù)、記錄表
案例分享:某頭部OTC外企骨密度檢測(cè)邀約案例分享
2) 患者的慢病檢測(cè)和結(jié)果跟蹤
5、某藥房店員針對(duì)不同患者的產(chǎn)品推薦流程
6、門店私域營銷了解
慢病管理模型在全渠道營銷時(shí)代下的改變
基于患者思維的終端運(yùn)營模式
醫(yī)藥新零售運(yùn)營模型:全渠道獲客+社群服務(wù)+私域轉(zhuǎn)化
醫(yī)藥私域運(yùn)營難點(diǎn)(政策、系統(tǒng)封閉、醫(yī)患關(guān)系)
醫(yī)藥私域營運(yùn)要素(耐性、精細(xì)、創(chuàng)新)
社群的生命周期
其他行業(yè)社群營銷給醫(yī)藥社群營銷帶來的啟示
門店拜訪的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/309935.html
已開課時(shí)間Have start time
- 付小東
門店管理內(nèi)訓(xùn)
- 超級(jí)店長訓(xùn)練營——成為數(shù)智 李治江
- 門店培訓(xùn)—門店卓越服務(wù) 李治江
- 《金牌店長管理培訓(xùn):從“打 董怡
- 構(gòu)建連鎖型門店的標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng) 萬新立
- 門店培訓(xùn)-門店銷售動(dòng)作分解 李治江
- 餐飲企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的成功密碼 萬新立
- 成為出色的店長 王穎聰
- 金牌店長培訓(xùn)課程:金牌店長 李治江
- 核心代理商經(jīng)營之道 賀正華
- 經(jīng)銷商門店“三劍齊發(fā)”業(yè)績 李治江
- “業(yè)績倍增”-門店炒店促銷 賀正華
- 連鎖型門店的降本增效與組織 萬新立