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中國企業(yè)培訓講師
HSSE管理體系與實踐
 
講師:王延臣 瀏覽次數(shù):54

課程描述INTRODUCTION

· 安全員

培訓講師:王延臣    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

安全體系的培訓

[課程收獲]Courseharvest
理解HSSE安全體系-承諾、理念、要素、程序、標準含義
結合*工廠安全管理方法,掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法
結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防安全
把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;

[授課形式]Teachingmethods
知識講解識+問題討論+案例分析

[課程大綱]CourseOutline
第一講:HSSE管理管理體系
承諾
政策
組織
風險管理
計劃
執(zhí)行
審計
管理回顧

第二講:HSSE管理模式與實踐
一、高級管理人員的HSE個人負責制
二、在資產完整性和工藝安全方面的領導力
三、能力建設與培訓
1、如何讓公司里的每個人能夠做正確的事情?
2、哪些是HSSE關鍵崗位?
3、HSSE能力保障建設關注在HSSE關鍵崗位
4、工作現(xiàn)場HSE工具
四、標準化:結合行業(yè)技術方面的標準進行講解
1、《標準作業(yè)程序》的內容及內涵
2、修訂完善《操作規(guī)程》
3、實踐檢驗《操作規(guī)程》
4、形成《標準作業(yè)程序》
5、提高員工標準化操作能力
一是強化“說”
二是突出“教”
三是重點“練”
四是嚴格“考”
案例:“三能四標五化”活動

第三講:HSSE管理模式與實踐-危害與風險管理
一、風險管理模型-瑞士奶酪模型
二、危害及影響管理過程(HEMP)–邏輯過程
三、主要HEMP的工具/方法
1、工作危害分析(JHA,JobHazardAnalysis)
2、ACT卡:識別與糾正不安全行為和狀況
----殼牌公司一項先進的安全管理技術
3、識別危險的5x5過程
四、危害因素分析--蝴蝶結模型
實例:具有一定氣壓的碳氫化合物
基本安全規(guī)定:

第四講:資產完整性&工藝安全管理
一、領導力完整性
1、設計完整性、
2、技術完整性
3.作業(yè)完整性
二、設備工具檢查
1、六步法開展設備自主保全活動
2、專業(yè)保全活動
3、建立設備五層保護
三、工藝安全管理模型
1、系統(tǒng)的工藝安全管理是本質安全的保證!??!
2、工藝安全管理(PSM)十四個要素

安全體系的培訓


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/311965.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:HSSE管理體系與實踐

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王延臣
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