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如何成為一名培訓師
課程背景：
成為企業(yè)內部培訓師，第一關要過的就是“表達關”：
在臺上如何表現(xiàn)得落落大方、從容鎮(zhèn)定？需要戰(zhàn)勝演講的恐懼，重塑演講信念，建立權威心態(tài)同時展現(xiàn)親和力！
如何邏輯清晰、條理清楚地表達觀點、講述知識點？需要建立結構化思維，掌握多種發(fā)言結構，能夠快速有序地組織語言，讓講話直達人心！
如何能吸引學員注意力、進行形象生動地講解？需要提升語言表達力，左右腦結合，用你的語音語調、肢體語言、個性臺風以及有能量的狀態(tài)，去吸引、感染、帶動學員，讓學員愛聽、保持專注力！
如何有效控場、積極互動、激發(fā)學員的參與度？需要掌握破冰、互動、點評、問答、總結等多種能力，與學員建立密切聯(lián)系，讓你的課堂活起來！
這一切都需要培訓師具備卓越的演講與表達，最基礎的就是——先從演講練起來！
課程收益：
1．樹立培訓師聚焦學員、關注學員的心態(tài)，通過左右腦結合讓講話直達人心
2．理解成人學習的特點并掌握如何營造良好的學習氛圍
3．運用肢體語言，建立獨特臺風，提升快速語言組織能力，提升整體表達能力
4．掌握開場破冰10種方法和6種收場方法，運用至少1種方法進行開局破冰
5．掌握觀點型、故事型、即興演講結構，充分運用3種結構進行演講表達
6．運用5步法與學員現(xiàn)場問答，學習12種方式形成有效互動
7．掌握互動技巧、點評技巧、提問回答、引導總結，激發(fā)學員的學習興趣
8．能夠運用演講能力精彩高效地講解知識點
授課天數(shù)：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)內訓師、新晉培訓師
授課方式：啟發(fā)式講授、案例分享、情景模擬、組內討論、實戰(zhàn)訓練，每場不超過25人
課程大綱
第一講：調試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
一、當眾演講面臨的五大障礙及對策
1．緊張恐懼，要訓練：調試心態(tài)自信穩(wěn)定——意志力
2．缺感染力，要訓練：舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
3．邏輯混亂，要訓練：用腦思考結構明晰——思維力
4．運用不當，要訓練：腳踏實地場景應戰(zhàn)——行動力
5．控場不力，要訓練：以人為本激發(fā)興趣——關系力
二、建議當眾演講的穩(wěn)固心態(tài)
1．直指內心緊張的3個核心根源
2．調試緊張的8種心理放松方法
3．增加穩(wěn)定心態(tài)的4種訓練方法
4．演講心態(tài)的八字箴言：態(tài)度親和、立場堅定
三、關注學員的培訓師心態(tài)
1．討論：培訓是什么？
2．成人4步行動學習模式
3．6大激勵成年人學習法則
4．培訓師的特質及語言特點
1）培訓師的5種特質
2）培訓師的2類語言特點
四、實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)——演講者8大必備核心信念
1．老師帶領
2．小組練習、團隊呈現(xiàn)
第二講：舉手投足生動呈現(xiàn)——表達力
一、培訓師臺風基本功
1．自信眼神
2．靈活手勢
3．穩(wěn)定臺步
4．得體著裝
二、語言生動的5大利器
1．講述事實：案例講解
2．五覺景象（視聽嗅味觸）：案例講解
3．巧用比喻：案例講解
4．列舉事例：案例講解
5．魔力聲音：音量、語調、重音、停頓
三、案例講解：關鍵的開場破冰
1．開場白需解決5個問題
2．好的開局6要素
3．你是誰？
4．首3分鐘破冰的要點
5．10種開場破冰方法
6．幽默的力量
四、案例講解：精彩的結束收場
1．收場的關鍵因素
2．6種沖擊人心的收場
五、實戰(zhàn)訓練：5分鐘開場破冰
1．小組演練
2．團隊PK
3．學員交叉點評
4．老師點評反饋
第三講：用腦思考結構明晰——思維力
一、萬能結構1：觀點型
1．案例講解：“總分總”金字塔結構
1）觀點的4種排列順序
2）論據(jù)形式
2．小組演練：產品介紹
3．團隊PK
4．老師點評反饋
二、萬能結構2：故事型
1．案例講解：七何五覺、英雄之旅
1）七何五覺的結構
2）英雄之旅的7個步驟
3）素材來源
2．小組演練：激勵團隊
3．團隊PK
4．老師點評反饋
三、萬能結構3：即興演講
1．案例講解3種方法：串門回家、PREP、過去現(xiàn)在未來
2．小組演練：即興演講
3．團隊PK
4．老師點評反饋
第四講：以人為本激發(fā)興趣——關系力
一、公眾演講的環(huán)境要素
1．聚攏聽眾
2．光線充足
3．空氣清新
4．避免活動
5．講臺清爽
二、公眾演講的PPT輔助
1．PPT在演講中的角色
2．PPT講解5步法
3．演講輔助PPT設計5要素
三、互動技巧
1．16種互動技巧
1）4種語言帶動技巧
2）6種行為帶動技巧
3）6種體驗帶動技巧
4）帶動過程中的聽眾激勵技巧
2．3種處理干擾方式
四、提問及反饋技巧
1．傾聽學員3步曲
2．3種有效提問法
3．5步應答法
4．3F處理異議法
五、點評技巧
1．點評二要素
2．三明治結構
六、總結引導
1．Me-We-Us模式引導學員總結反思
2．黃金3問
七、現(xiàn)場測驗：培訓師基本功大比拼
第五講：腳踏實地場景應戰(zhàn)——行動力
一、七分鐘迷你培訓PK
1．小組演練
2．團隊PK
3．學員交叉點評
4．評審團點評反饋
5．評選獲勝團隊，頒獎
行動學習Me-We-Us——提煉與總結
如何成為一名培訓師