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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)正能量》—青島講師
 
講師:欒天威 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)正能量

· 入職員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:欒天威    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)正能量

【課程背景】
團(tuán)隊(duì)中五大固有頑疾:
一)對待工作不負(fù)責(zé)任!
二)同事之間抱怨指責(zé)!
三)遇到問題相互爭執(zhí)!
四)面對困難缺乏信心!
五)目標(biāo)面前思想設(shè)限!
團(tuán)隊(duì)中“五大固有頑疾”導(dǎo)致企業(yè)深深的陷入負(fù)能量里,有計(jì)劃無法執(zhí)行!有目標(biāo)不能達(dá)成!失去了發(fā)展動力!

【課程收益】
1、為企業(yè)打造責(zé)任文化
員工的責(zé)任意識明顯提高,不再抱怨環(huán)境和推卸責(zé)任,發(fā)自內(nèi)心的為工作和家庭負(fù)責(zé)任,工作中主動承擔(dān),全力以赴,使負(fù)責(zé)任成為團(tuán)隊(duì)的共識態(tài)度。
2、打造一支有目標(biāo)感、使命感的團(tuán)隊(duì)
課程中使員工樹立清晰、遠(yuǎn)大的愿景和目標(biāo),使員工與企業(yè)的目標(biāo)一致,每個人忠誠與自己的目標(biāo)和使命,從而形成一支有強(qiáng)烈目標(biāo)感和使命感的卓越團(tuán)隊(duì)。
3、凝聚人心——讓團(tuán)隊(duì)一個聲音,一個方向
人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。企業(yè)*的內(nèi)耗就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員想法太多,各自為戰(zhàn)?!镀髽I(yè)正能量》聚焦企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量,消除企業(yè)內(nèi)耗,爆發(fā)企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4、提高團(tuán)隊(duì)理解包容能力和溝通協(xié)作能力
《企業(yè)正能量》將會幫助企業(yè)化解團(tuán)隊(duì)之間的矛盾,提高全員的包容和理解能力,打造團(tuán)隊(duì)成員坦誠相處的良性溝通氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力,互相幫助,更有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
5、建立和諧友愛的家庭化氛圍,打造愛與感恩的良性企業(yè)文化
課程中通過情感的連接,打造企業(yè)親情文化,營造家庭化氛圍。每個人都相互關(guān)心,相互欣賞,相互感謝,建立一種愛與感恩的文化氛圍,團(tuán)隊(duì)成員懂得了愛的重要性,知道了怎樣去愛自己的家人、同事和領(lǐng)導(dǎo),在一個愛的氛圍下,讓企業(yè)員工有一種歸屬感,大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,減少企業(yè)員工流失率。
6、解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)的態(tài)度問題,提高全員把事情做好的意愿度
成效=態(tài)度×能力,企業(yè)團(tuán)隊(duì)有兩個核心問題,一個是態(tài)度,一個是能力,最核心的問題來自于態(tài)度?!镀髽I(yè)正能量》就是從心態(tài)上為企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)的態(tài)度問題,從整體上解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和工作的意愿度,使企業(yè)團(tuán)隊(duì)自動自發(fā)的把事情做好,達(dá)到*成效。
7、為企業(yè)打造學(xué)習(xí)型組織
個人的學(xué)習(xí)發(fā)展的動力是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,課程讓學(xué)員有了深刻反省,有強(qiáng)烈的自我完善和提升的意愿,不斷的突破自我、超越自我,為企業(yè)提高了整體學(xué)習(xí)力,幫助企業(yè)成為一個學(xué)習(xí)型組織,為企業(yè)長期快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【授課對象】各行業(yè)公司全體員工

【課程大綱】
一、課程大定向

講解要點(diǎn):
1.生命狀態(tài)圖
2.活在當(dāng)下與鎖定目標(biāo)
3.頭腦過濾器——我是一切的根源
4.信念圖——信念、行為、成果
5.固有模式
6.限制性信念
7.人的六大核心品質(zhì)
8.知識與能力
目的:
1.講解心智模式,清理負(fù)面信念。
2.把改變的焦點(diǎn)從外界轉(zhuǎn)移到自我身上,從指責(zé)到自省。
3.清晰個人目標(biāo),同時覺察自己的限制和干擾。
4.創(chuàng)造正能量的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)員全清投入到體驗(yàn)式學(xué)習(xí)當(dāng)中。

二、團(tuán)隊(duì)組建
效果:
1.有序、高效,團(tuán)隊(duì)展示快樂和激情。
2.形成良性競爭的熱烈氛圍。
三、團(tuán)隊(duì)溝通篇
體驗(yàn)項(xiàng)目:彩色板
講解要點(diǎn):
1.如何有效溝通
2.團(tuán)隊(duì)中各角色的綜合評價
3.團(tuán)隊(duì)成事四要素
目的:
1.提升成員主動溝通的意識,并清晰有效溝通的思路和重點(diǎn)
2.提煉團(tuán)隊(duì)共同解決問題的思路和能力
3.發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中的作用,清晰如何勝任各種團(tuán)隊(duì)角色。
4.讓成員在體驗(yàn)中積極的投入到培訓(xùn)當(dāng)中

四、團(tuán)隊(duì)凝聚篇
體驗(yàn)項(xiàng)目:同甘共苦
講解要點(diǎn):
1.自我超越(第*)
2.堅(jiān)持對人生的意義
3.卓越團(tuán)隊(duì)的四大特質(zhì)
目的:
1.感悟人在一起不是團(tuán)隊(duì),心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
2.在體驗(yàn)中感受信任與共贏。
3.讓團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷磨難和考驗(yàn),爆發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、自我反省篇
體驗(yàn)項(xiàng)目:掰手腕
講解要點(diǎn):
1.對與錯
2.堅(jiān)持與固執(zhí)
3.人際關(guān)系與目標(biāo)
目的:
1.發(fā)現(xiàn)對錯和固執(zhí)給自己人際關(guān)系帶來的傷害,愿意放下對錯和固執(zhí)。
2.不再向外指責(zé)、抱怨和證明,培養(yǎng)同理心和包容心。
3.讓學(xué)員明白所有的選擇取決于目標(biāo)。
4.通過深刻的體驗(yàn),發(fā)自內(nèi)心感受對錯和情緒對生活的影響。
5.真正有反省的意識,從信念上開始自我調(diào)整。

六、團(tuán)隊(duì)忠誠篇
講解要點(diǎn):
1.孝道對自身的意義
2.行孝的四個層次
3.從孝道延續(xù)到忠誠
4.忠誠的體現(xiàn)和要點(diǎn)
目的:
1.明白孝道的*受益人是自己。
2.理清行孝的四個層次,知道如何做好孝道。
3.秉承在家盡孝、在外盡忠,忠誠是立人的根本。

七、團(tuán)隊(duì)責(zé)任篇
體驗(yàn)項(xiàng)目:領(lǐng)袖風(fēng)采
講解要點(diǎn):
1.負(fù)責(zé)任的范圍
2.責(zé)任者與受害者
3.負(fù)責(zé)任的三要素
4.負(fù)責(zé)任與個人能力、職位的關(guān)系
目的:
1.對負(fù)責(zé)任有深刻、全面的理解,為自己做最好的選擇。
2.體驗(yàn)中真切看到領(lǐng)導(dǎo)者的辛苦,愿意換位思考,自己承擔(dān)更多的責(zé)任。
3.感悟負(fù)責(zé)任對自己生活、家庭和事業(yè)的重要,主動成為責(zé)任者。
4.在團(tuán)隊(duì)中形成責(zé)任全員責(zé)任意識。

八、團(tuán)隊(duì)突破篇
體驗(yàn)項(xiàng)目:報(bào)數(shù)突破
講解要點(diǎn):
1.如何轉(zhuǎn)變多數(shù)人“不可能”思維限制
2.提煉達(dá)成目標(biāo)的成功要素
3.成功公式:100%成功=100%態(tài)度×100%計(jì)劃×100%行動
4.團(tuán)隊(duì)的過程激勵
5.堅(jiān)定信念,激情成功
目的:
1.突破信念中的“不可能”,敢于接受更高的目標(biāo)與挑戰(zhàn)。
2.掌握團(tuán)隊(duì)突破中的思路和方法。
3.支持團(tuán)隊(duì)突破極限,拿到贏的體驗(yàn)。
4.感悟到團(tuán)隊(duì)在一起可以戰(zhàn)勝任何挑戰(zhàn)。

九、團(tuán)隊(duì)感恩篇
體驗(yàn)活動:欣賞+畢業(yè)禮
操作思路:
1.講解欣賞是愛的鏈接。
2.學(xué)員之間相互欣賞,表達(dá)感恩、感謝,營造團(tuán)隊(duì)愛的氛圍。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)接員工畢業(yè),創(chuàng)造大的驚喜和感動。
目的:
1.使學(xué)員敞開內(nèi)心相互溝通,表達(dá)和接收愛與欣賞。
2.營造團(tuán)隊(duì)正向、溫暖的溝通環(huán)境。
3.增強(qiáng)員工對公司和社會的感恩之情。

企業(yè)正能量


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33087.html

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