課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
【課程背景】
2015年3月5日上午,*總理*在政府工作報(bào)告中提出,政府將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。“互聯(lián)網(wǎng)+”第一次納入國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)。
2015年3月15日上午,*總理在記者招待會(huì)上說:網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng),創(chuàng)造活力和空間。
2015年5月7日,*發(fā)布《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》,從營造寬松發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施、提升對外開放水平等八個(gè)方面、29條意見。
每個(gè)企業(yè)、每個(gè)商家都要開展“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng),都要”互聯(lián)網(wǎng)+”,都要做電商,包括傳統(tǒng)電商和移動(dòng)電商,這是必然趨勢。
早做有肉吃,遲了可能連湯都沒得喝。
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、電商總監(jiān)、”互聯(lián)網(wǎng)+”事業(yè)部、“互聯(lián)網(wǎng)+”事業(yè)部
【課程時(shí)長】2-3天(12小時(shí)/18小時(shí))
【課程收益】
1.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”概念和內(nèi)涵
2.理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢
3.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)思維
4.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營模式
5.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)施步驟
【課程大綱】
第一講:“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)與趨勢解讀
一、何為“互聯(lián)網(wǎng)+”
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)與核心
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”與消費(fèi)行為模式
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的消費(fèi)行為調(diào)查
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的消費(fèi)決策變化
3.未來主流消費(fèi)群體要求必須“互聯(lián)網(wǎng)+”
四、中國”互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展關(guān)鍵詞
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的現(xiàn)狀
3.未來有沒有“互聯(lián)網(wǎng)+”
五、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
1.區(qū)別
2.未來
3.決勝
第二講:“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營模式與策略
一、二維碼與”互聯(lián)網(wǎng)+”
1.什么是二維碼
2.二維碼:”互聯(lián)網(wǎng)+”必備
3.二維碼的應(yīng)用
4.二維碼的未來:AR
二、”互聯(lián)網(wǎng)+”四種主要模式
1.線上→線上→線下
2.線上→線下→線下
3.線下→線下→線上
4.線下→線上→線上
三、”互聯(lián)網(wǎng)+”的核心商務(wù)行為
1.營銷
2.支付
3.體驗(yàn)
四、”互聯(lián)網(wǎng)+”的閉環(huán)構(gòu)建
1.線上線下
2.消費(fèi)體驗(yàn)
3.響應(yīng)溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.個(gè)性推送
第三講:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型
一、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
1.傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢大減,營銷成本不斷增加
2.招人難,內(nèi)耗大,利潤低,競爭更激烈
3.領(lǐng)導(dǎo)層人到中年,思路傳統(tǒng),創(chuàng)新不足
4.電商的發(fā)展無情地?cái)D壓傳統(tǒng)企業(yè)的空間
5.新時(shí)代的購物主力人群正逐步轉(zhuǎn)向線上
6.國內(nèi)電子商務(wù)零售總額處于高速增長中
7.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付技術(shù)在不斷發(fā)展
8.互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,電子商務(wù)是企業(yè)的標(biāo)配
二、傳統(tǒng)企業(yè)開展”互聯(lián)網(wǎng)+”的必備思維
1.免費(fèi)思維
2.體驗(yàn)思維
3.共享思維
4.用戶思維
5.互動(dòng)思維
6.定制思維
7.大數(shù)據(jù)思維
三、實(shí)施”互聯(lián)網(wǎng)+”的模式與策略選擇
1.從線上到線下
2.從線下到線上
3.線下經(jīng)銷商到線上經(jīng)銷商
4.線下傳統(tǒng)經(jīng)銷商整合上線
5.從網(wǎng)絡(luò)推廣到線下成交
6.線上線下協(xié)同MPE
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)中的創(chuàng)新與管理
1.產(chǎn)品創(chuàng)新
2.管理變革
3.用人理念
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)中品牌升級
1.團(tuán)購
2.平臺(tái)電商
3.營銷型網(wǎng)站
4.SEM=SEO+PPC
5.微信商城
6.手機(jī)商城
六、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)團(tuán)隊(duì)組建與培養(yǎng)
1.組建渠道
2.培養(yǎng)策略
3.分享思維
七、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施核心與突破重點(diǎn)
1.互聯(lián)網(wǎng)思維
2.產(chǎn)品競爭力
3.升級服務(wù)力
八、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)實(shí)施步驟與流程
1.搭建電商平臺(tái)
2.搭建互動(dòng)平臺(tái)
3.搭建支付體系
4.變革利益機(jī)制
九、經(jīng)典”互聯(lián)網(wǎng)+”案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/33232.html
已開課時(shí)間Have start time
- 何偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
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- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
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