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互聯(lián)網(wǎng)思維3.0課程

【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化。互聯(lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下*的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。時(shí)代顛覆的力量向來(lái)摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
【課程對(duì)象】傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管團(tuán)隊(duì)
【培訓(xùn)時(shí)間】1天
【授課方式】理論+案例+視頻+演練

【課程大綱】
第一講：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)大勢(shì)與生存法則
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的趨勢(shì)與特征
1.1、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
1.2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
1.3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)趨勢(shì)

第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維
1、用戶思維
1.1用戶思維顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)世界的兩大規(guī)則：(1)競(jìng)品研究;(2)功能至上主義。
1.2能讓人感受到，就是體驗(yàn)
1.3消費(fèi)者參與：讓用戶成為設(shè)計(jì)師
1.4要會(huì)做個(gè)性化時(shí)代的生意
2、屌絲思維
2.1為什么MSN會(huì)輸給QQ
2.2得年輕者得天下
3、粉絲思維
3.1從《羅輯思維》說(shuō)起
3.2擁有粉絲而非用戶
3.2與粉絲互動(dòng)
3.4漲粉絲的秘訣

4、服務(wù)思維
4.1別賣(mài)"產(chǎn)品"，賣(mài)"服務(wù)"
4.2阿里巴巴做的是服務(wù)生意
4.3用"海底撈精神"做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
5、爆點(diǎn)思維
5.1恐怖的"爆款"
5.2讓用戶尖叫
5.3超預(yù)期才有好口碑
5.4借勢(shì)引爆社會(huì)化營(yíng)銷
5.6病毒式營(yíng)銷
6、社交化思維
6.1SNS化
6.2社群經(jīng)濟(jì)
6.3圈子的魅力

7、產(chǎn)品經(jīng)理思維
7.1好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
7.2人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
7.3要用心來(lái)思考產(chǎn)品
7.4不是Geek的員工都不應(yīng)該存在
8、*思維
8.1產(chǎn)品的核心能力要做到*
8.2把自己逼瘋，把別人逼死
9、痛點(diǎn)思維
9.1痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)
9.2讓用戶由"痛"變"痛快"
9.3不要相信用戶的嘴，相信他們的腿
10、簡(jiǎn)約思維
10.1簡(jiǎn)單就是美
10.2專注：少即是多

11、微創(chuàng)新思維
11.1微小的改進(jìn)
11.2越方便越讓人喜歡
11.3騰訊的微創(chuàng)新
12、迭代思維
12.1從不完美到完美
12.2現(xiàn)在要小步快跑
12.3持續(xù)試錯(cuò)，實(shí)時(shí)改進(jìn)
13、流量思維
13.1眼流量紅利
13.2hao123瀏覽器的賺錢(qián)之道
14、免費(fèi)思維
14.1羊毛出在狗身上
14.2硬件免費(fèi)，服務(wù)收費(fèi)

15、信用思維
15.1唯有誠(chéng)信才能通天下
15.2信用就是貸款
15.3用戶評(píng)價(jià)也是一種資產(chǎn)
16、跨界思維
16.1*的機(jī)遇來(lái)源于跨界融合
16.2互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
17、整合思維
17.1iPod整合：重塑音樂(lè)界
17.2眾包：讓用戶制造產(chǎn)品
17.3眾籌：讓用戶投資
18、平臺(tái)思維
18.1不拼錢(qián)，只拼團(tuán)隊(duì)
18.2扁平化管理催生"小米速度"

19、連接思維
19.1將一切人、物、錢(qián)、服務(wù)都連接
19.2手機(jī)APP：企業(yè)品牌與服務(wù)的新戰(zhàn)場(chǎng)
19.3O2O：線上+線下
19.4隨處可見(jiàn)的二維碼
20、大數(shù)據(jù)思維
20.1數(shù)據(jù)就是資產(chǎn)
20.2塔吉特的"讀心術(shù)"
20.3沃爾瑪?shù)臄?shù)據(jù)挖掘
21、物聯(lián)網(wǎng)思維
21.1物物相連的互聯(lián)網(wǎng)
21.2可穿戴設(shè)備
21.3車(chē)聯(lián)網(wǎng)

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