課程描述INTRODUCTION
工程停工停建應對培訓
· 總經理· 副總經理· 運營總監(jiān)· 新晉主管· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程停工停建應對培訓
十九大報告提出:守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線。國家已開始大力整改和清理高負債的開發(fā)商、地方政府、城投;一二線城市商品房銷售凍結、湖南通知政府付費PPP項目停工、新疆通知基建項目停工……
施工項目、EPC項目、PPP項目及分包項目紛紛停建,如何進行工程結算,如何追討拖欠工程款,是施工企業(yè)必須面對的重大課題。為了更好地協(xié)助建筑企業(yè)做好工程停建、結算與清欠管理,特舉辦《工程停建應對與結算、清欠全面籌劃專題培訓班》,現將具體事宜通知如下:
培訓內容
(一)如何應對工程停建
1.工程停建責任由誰承擔及如何收集證據材料?
2.停建索賠應注意哪些問題?
3.停建工程已完工程量如何結算?
4.施工項目、EPC項目、PPP項目及分包項目停建怎么辦?
5.總價合同與單價合同計量與結算方法異同,如何策劃結算方案?
(二)如何應對進度款拖欠
1.甲方拖欠進度款,乙方該怎么辦?
2.如何評估不同方案的后果及合適的應對策略?
(三)如何應對甲方變更
1.如何應對甲方的變更指令?
2.如何利用估價三原則賺取額外利潤?
3.工程變更與合同變更的異同,各*何估價?
4.基于合同漏洞如何實施變更?
(四)如何應對清單偏差
1.已標價清單與合同圖紙的偏差何時可以調價?
2.清單偏差的類型及如何調價?
3.如何基于清單偏差賺取額外利潤?
(五)如何應對材料漲價
1.可否以情勢變更要求調價?
2.合同約定價格包干不調價怎么辦?
3.延期漲價如何索賠?
4.如何利用優(yōu)勢談判地位促成調價?
(六)如何應對模糊項目
1.合同約定范圍、標準、尺寸不明,甲方要求實施怎么辦?
2.如何保留實施證據材料?
3.如何要求甲方追加合同價格?
4.如何采用*報價法賺取額外利潤?
(七)如何發(fā)起經濟索賠
1.經濟索賠可以索賠哪些項目及如何收集證據材料?
2.如何運用同期記錄和第三方結算資料?
3.如何實施工期延誤經濟索賠和實施提前竣工索賠?
(八)如何有效發(fā)函
1.如何撰寫函件及獲得甲方簽收憑證?
2.如何才能做到乙方想要多少、甲方就得支付多少?
3.如何約定“逾期審核視為認可”條款?
(九)如何成功簽證?
1.內容如何簽才有效果及找誰簽證才有效?
2.簽證和索賠有哪些區(qū)別和聯(lián)系?
3.如何做好索賠和簽證工作?
(十)依據哪份合同結算
1.如何避免偷梁換柱、簽訂一份合格的合同?
2.招標文件與中標合同不一致的如何結算?
3.補充協(xié)議與中標合同不一致的如何結算?
4.標前合同與中標合同不一致的如何結算?
5.結算書與中標合同不一致的如何結算?
(十一)如何應對結算拖延
1.如何面對工程結算拖而不審、審而不決?
2.如何及時申請竣工結算?
3.如何應對甲方一審二審三審?
4.在有少量爭議時如何結算?
(十二)如何追討工程款?
1.追討進度款、終止結算款還是竣工結算款?
2.如何應對甲方質量反索賠及工期反索賠?
3.甲方沒有錢怎么辦?
4.如何用好工程價款優(yōu)先受償權?
培訓特色
.本次培訓班由首屆建設領域優(yōu)秀律師、首屆中國PPP項目金牌律師、中國工程索賠第一案首席代理律師汪老師主講。
工程停工停建應對培訓
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