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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《差異化營銷》
 
講師:李大志 瀏覽次數(shù):2533

課程描述INTRODUCTION

差異化營銷課程培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李大志    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

差異化營銷課程培訓(xùn)

【課程大綱】
第一講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同
產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢
營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來
如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由
如何讓自己產(chǎn)品感性差異
如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同
感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨(dú)特空間
本節(jié)用案例介紹了如何進(jìn)行感性差異

第二講、品類差異化——實(shí)現(xiàn)以小搏大
如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化營銷
如何讓自己產(chǎn)品的能量聚集于一點(diǎn)
如何改變你產(chǎn)品同競爭對手之間的強(qiáng)弱對比
如何不花錢就能使對手不怎么強(qiáng),自己也不怎么弱
如何不花錢而真正實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng),以小搏大,以輕舉重
本節(jié)介紹了怎樣進(jìn)行品類差異。

第三講、市場差異化——復(fù)雜中實(shí)現(xiàn)成長
中國市場的四個(gè)基本特點(diǎn),
區(qū)域差異化、渠道差異化
要做小池塘中大魚、不要做大池塘中小魚!
再小的企業(yè)也能夠進(jìn)行市場切割;
如何通過區(qū)域差異化實(shí)現(xiàn)敵我勢力的扭轉(zhuǎn)
如何通過渠道差異化實(shí)現(xiàn)銷售的垂直增長。
小公司如何進(jìn)行區(qū)域、渠道差異化調(diào)整,
大的企業(yè)如何進(jìn)行市場差異化

第四講、價(jià)值差異化——高效率構(gòu)建品牌
中國企業(yè)現(xiàn)階段的品牌問題和品牌誤區(qū),
品牌幾乎與它們的競爭對手沒有什么區(qū)別,卻能高速增長?
品牌的本質(zhì)和運(yùn)作策略,
品牌是否進(jìn)行了有效定位
闡述了高效構(gòu)建品牌的方法。

第五講、四兩撥千斤的營銷策略
如何正確做行銷定位;
找到自己獨(dú)特的賣點(diǎn),讓客戶一輩子跟著你!
如何奪取市場份額中的大頭。 
如何迅速的發(fā)掘新的顧客。
如何不增加成本運(yùn)用現(xiàn)有的客戶及資源,創(chuàng)造十倍以上績效!
如何創(chuàng)造更多的客戶和讓他們重復(fù)購買你的產(chǎn)品。
學(xué)會使抱怨,不滿或失去聯(lián)絡(luò)的客戶回籠,再度向你購買產(chǎn)品!
如何在一夜之間增加你的銷售額。 

第六講、如何進(jìn)行資源整合
如何激活你帳戶上的“死”錢。
如何有效的整合→其他人的錢,
如何有效的整合→其他人的頭腦,
如何有效的整合→其他人的資源,
如何有效的整合→其他人的經(jīng)驗(yàn),
如何有效的整合→其他人的人力。
如何確定競爭對手的弱點(diǎn),并從中獲利。

第七講、如何低成本營銷卻倍增業(yè)績策略
如何確定競爭對手的弱點(diǎn),并從中獲利。 
如何以低時(shí)間成本、低資金成本來贏得利潤 
如何將一錘子買賣做成細(xì)水長流倍增業(yè)績
如何向現(xiàn)有客戶和潛在客戶銷售更多的產(chǎn)品。 
如何通過再銷售、混合銷售和積極銷售,從顧客中獲取附加利潤。 
如何使你的事業(yè)市場價(jià)值翻倍, 
如何讓你的顧客樂意在你那花費(fèi)更多的錢。 
如何奪取在其他公司眼中無利可圖的被低估的資產(chǎn)。 
用最少的錢打廣告,卻讓效果達(dá)到1200%的方法
如何讓競爭對手幫你打廣告
如何以零風(fēng)險(xiǎn)開拓有利可圖的新市場。 
如何讓你的廣告比你對手的更具吸引力,即使對方是當(dāng)?shù)匾?guī)模*的一家公司。 

第八講、營銷執(zhí)行——確保執(zhí)行的四個(gè)系統(tǒng)
為什么工作沒有按時(shí)完成?
為什么預(yù)定的目標(biāo)總打了折扣?
組織力、個(gè)人能力究竟是什么?
如何有效提升這兩種能力?

差異化營銷課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/34710.html

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    參加課程:《差異化營銷》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李大志
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