課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)營銷課程培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)營銷課程培訓(xùn)班
課程大綱:
第一單元 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)模式創(chuàng)新
1.互聯(lián)網(wǎng)時代下的機(jī)會與大數(shù)據(jù)時代
社會經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段
互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析
深度解讀電商發(fā)展
社會化時代的來臨
大數(shù)據(jù)時代的來臨
2.大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征
贏在互聯(lián)網(wǎng)思維
用戶思維 /簡約思維/*思維 /流量思維
社會化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺思維 /跨界思維
大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征
大數(shù)據(jù)特征:
“更多”——不是隨機(jī)樣本,而是全體數(shù)據(jù)
“更雜”——不是*性,而是混雜性
“更好”——不是因果關(guān)系,而是相關(guān)關(guān)系
大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五大關(guān)鍵
互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價(jià)值
以“客戶為中心”,制定前期“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃”;
制定全面完整的企業(yè)“大數(shù)據(jù)藍(lán)圖”;
從現(xiàn)有數(shù)據(jù)入手,設(shè)定并完成短期和階段性的“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目 標(biāo)”;
根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先級,建立分析體系,循序漸進(jìn)提升“大數(shù)據(jù)分析能力”;
定制可衡量的指標(biāo)分析“大數(shù)據(jù)ROI(投資回報(bào)率)”
3.大數(shù)據(jù)下商業(yè)模式改革和契機(jī)
商業(yè)模式理論及創(chuàng)新模型
企業(yè)生命周期的墨菲定律
好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件
商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài)
商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型
商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息:在線、實(shí)時、全貌
社會化個體:個性化,社群化
全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合
新定位:小而美
重塑客戶關(guān)系:戶用體驗(yàn),滿足客戶需求
新渠道模式:扁平化
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式演變
長尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費(fèi)商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
第二單元 大數(shù)據(jù)重建運(yùn)營體系及上及如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)
1.大數(shù)據(jù)重建運(yùn)營體系
大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系
大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好
用戶畫像及標(biāo)簽體系描述
用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)
用戶購買意向預(yù)測
交叉分析
通過圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場景化營銷
2.如何構(gòu)建大數(shù)據(jù)公司
大數(shù)據(jù)企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
一切都可數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)
海量數(shù)據(jù)挖掘及分析能力提升
外部數(shù)據(jù)戰(zhàn)略性儲備
數(shù)據(jù)外部創(chuàng)新應(yīng)用
數(shù)據(jù)的開放及共享
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資
第三單元 大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)營銷
1. 精準(zhǔn)個性化營銷的動機(jī)
精準(zhǔn)個性化營銷的動機(jī)
個性化營銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展
大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系
大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好
大數(shù)據(jù)下個性化營銷策略
大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營重要性
建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營體系
2. 大數(shù)據(jù)下消費(fèi)者行為研究
大數(shù)據(jù)實(shí)證研究:影響關(guān)系
大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好
用戶畫像及標(biāo)簽體系描述
用戶密度分析及熱力圖展現(xiàn)
用戶購買意向預(yù)測
交叉分析
通過圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場景化營銷
第四單元 大數(shù)據(jù)時代下新零售、新模式
1.新零售的本質(zhì)和特征
雙方引流,全面融合
360度體驗(yàn)
去中心,社交化
大數(shù)據(jù),智能化
重構(gòu)人貨物
創(chuàng)造全新場景
物流供應(yīng)鏈自動化
2.引爆新零售的“5C法則”
什么是新5C法則
Consumer:用戶體驗(yàn)感和參與度
Context:場景能讓營銷信息更有效地深入人心
Community:深入目標(biāo)客戶的社群
Content:內(nèi)容是一切營銷傳播的本質(zhì)
Connection:引爆社群傳播鏈條
3.如何實(shí)現(xiàn)場景化營銷
什么是營銷中的場景
如何創(chuàng)建場景
從熱點(diǎn)事件尋找場景
日常場景中的機(jī)會
時間上的場景
地點(diǎn)上的場景
情緒也是一種場景
在場景中洞察消費(fèi)者的購買時機(jī)
4.從粉絲思維轉(zhuǎn)向社群思維
什么是社群
如何解構(gòu)社群
社群中的角色配合
如何進(jìn)行社群分類
如何構(gòu)建目標(biāo)客戶社群
社群運(yùn)營的8個策略
如何引爆目標(biāo)社群
如何運(yùn)營社群品牌
5.引爆社群的傳播內(nèi)容
如何制造內(nèi)容病毒
內(nèi)容要可發(fā)酵
內(nèi)容要可連續(xù)
策劃中四標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)題為王——賬號名與文章標(biāo)題名的策劃
內(nèi)容為王——優(yōu)秀文案的標(biāo)準(zhǔn)
體驗(yàn)為王——可以創(chuàng)造良好的體驗(yàn)
價(jià)值為王——創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值
內(nèi)容創(chuàng)造十招
借時勢、借數(shù)字、講故事、借權(quán)威、挖感情
造矛盾、 找熱門,多形式,做直播,做眾包
如何讓目標(biāo)用戶生產(chǎn)內(nèi)容
6.引爆社群的傳播關(guān)系
大眾傳播渠道與人際傳播渠道
引爆流行的核心是撬動中心節(jié)點(diǎn)
引爆流行需構(gòu)建節(jié)點(diǎn)
激發(fā)和保護(hù)傳播的動力
尋找已經(jīng)在討論的參與者
引爆新用戶的秘密-裂變
設(shè)置病毒流行機(jī)制
引爆社群背后的社會動力
課程總結(jié)
大數(shù)據(jù)營銷課程培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/36320.html
已開課時間Have start time
- 陳起輝
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購運(yùn)營》 陳蕊
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 《小紅書運(yùn)營策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級 宋致旸
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場景與 李璐
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 大數(shù)據(jù)時代下服務(wù)營銷新思維 秦超