金融行業(yè)投資房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管控
講師：張建軍 瀏覽次數(shù)：2624
課程描述INTRODUCTION
金融投資學(xué)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 品質(zhì)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：張建軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融投資學(xué)
課程大綱
第一章、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)知識(shí)
一、房地產(chǎn)投資概述
1、房地產(chǎn)投資商VS房地產(chǎn)開發(fā)商
房地產(chǎn)投資商的角色辨識(shí)
房地產(chǎn)投資的客體——房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目
2、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的演進(jìn)過程
房地產(chǎn)金融的現(xiàn)狀總覽
銀行——項(xiàng)目開發(fā)貸款
機(jī)構(gòu)——債權(quán)投資、股權(quán)投資、信托、基金……
其他——
3、房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)及陷阱
房地產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)的陷阱
二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資評(píng)估
1、開發(fā)企業(yè)（項(xiàng)目公司）的盡職調(diào)查
2、開發(fā)項(xiàng)目的盡職調(diào)查
3、擔(dān)保方的盡職調(diào)查
4、投融資雙方合作模式洽商
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目生命周期全過程管理要點(diǎn)（操盤）
1、獲取土地階段（強(qiáng)排設(shè)計(jì)草案、開發(fā)方案可行性研究、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《土地證》）
2、項(xiàng)目策劃階段（客戶定位、造價(jià)定位、產(chǎn)品定位、概念設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)定位）
3、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》）
4、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備及開工階段（招標(biāo)采購(gòu)、《建設(shè)工程施工許可證》）
5、項(xiàng)目銷售階段（《預(yù)售許可證》）
6、項(xiàng)目施工及竣工階段（竣工驗(yàn)收、竣工備案）
7、項(xiàng)目交付階段（《準(zhǔn)住證》、用地分證、《房屋產(chǎn)權(quán)證》）
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)（經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段性成果
2、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃
3、項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃
4、項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃
5、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益計(jì)劃
6、項(xiàng)目現(xiàn)金流平衡計(jì)劃（資金投入計(jì)劃+銷售回款計(jì)劃+融資計(jì)劃）
第二章、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目獲取階段操作流程
一、投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)研究分析
1、投資戰(zhàn)略規(guī)劃
2、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃
3、城市發(fā)展研究
城市發(fā)展研究5大要點(diǎn)
其他研究方法（城市分級(jí)、PIE模型）
4、項(xiàng)目所在城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析
區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析6大要點(diǎn)
5、案例
二、項(xiàng)目土地信息收集
1、土地信息獲取渠道
2、項(xiàng)目信息收集的內(nèi)容
信息內(nèi)容收集5大要點(diǎn)
土地信息表
三、項(xiàng)目初步判斷
1、項(xiàng)目初判的目的和工作要求
2、項(xiàng)目初判的職責(zé)界定
3、項(xiàng)目初判工作指引和規(guī)范
踏勘及調(diào)研工作要點(diǎn)
項(xiàng)目初步收益分析
初步分析結(jié)論及初判報(bào)告
初判報(bào)告評(píng)審
四、項(xiàng)目詳細(xì)分析
1、市場(chǎng)分析
2、初步規(guī)劃草案設(shè)計(jì)與分析
強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)任務(wù)書
強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)組織
強(qiáng)排方案設(shè)計(jì)指標(biāo)成果
3、土地成本分析
目標(biāo)成本計(jì)劃科目分類
目標(biāo)成本估算方法
土地成本年回報(bào)率分析方法
4、項(xiàng)目投資收益分析
銷售收入分析
稅務(wù)分析
收益敏感性分析
5、項(xiàng)目現(xiàn)金流分析
項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃體系（7個(gè)關(guān)鍵計(jì)劃）
項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏和進(jìn)度計(jì)劃分析
資金周轉(zhuǎn)利潤(rùn)*化分析
項(xiàng)目融資方法分析
五、項(xiàng)目可行性研究
1、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制組織及操作規(guī)范
2、項(xiàng)目可行性報(bào)告內(nèi)容要求
3、項(xiàng)目可行性報(bào)告評(píng)審
六、項(xiàng)目獲取
1、參加招拍掛
2、其他方式
七、項(xiàng)目獲取后工作
1、取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》
2、取得《國(guó)有土地使用證》
3、項(xiàng)目土地及項(xiàng)目事務(wù)的移交
第三章、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資全程管理
一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的合作方式及管理要點(diǎn)
1、投融資雙方的合作模式選擇
項(xiàng)目合作模式分析
不同合作模式的潛在風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵管控點(diǎn)
項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓模式分析
不同轉(zhuǎn)讓模式的潛在風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵管控點(diǎn)
合作或轉(zhuǎn)讓談判流程
2、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)管理層組成
3、項(xiàng)目開發(fā)過程中雙方工作職責(zé)的分工設(shè)計(jì)
4、項(xiàng)目開發(fā)過程中雙方審批權(quán)限的設(shè)計(jì)
二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)管理方式及管理要點(diǎn)
1、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)（7個(gè)計(jì)劃）的編制及修訂（開發(fā)商）
2、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)（7個(gè)計(jì)劃）的審核確認(rèn)（投資商）
3、項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)（7個(gè)計(jì)劃）的執(zhí)行與監(jiān)控
三、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)管理
1、政府違約防范
2、項(xiàng)目直接轉(zhuǎn)讓的法律分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
3、股權(quán)收購(gòu)獲取項(xiàng)目的法律分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分享——某開發(fā)項(xiàng)目（拿地決策失誤、政府違約、操作失當(dāng)、現(xiàn)金流斷裂）
金融投資學(xué)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/36475.html
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