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面向成本的的設計

【培訓目標】
. 提升高價值設計或作業(yè)的創(chuàng)新能力，增強企業(yè)和項目的市場競爭力
. 運用價值工程方法解決你所在單位的實際問題
. 深刻理解價值工程的現(xiàn)代科學管理觀念與思想
. 熟練掌握價值工程應用技術的核心和重點
. 輕松掌握：功能分析與功能評價、創(chuàng)意思考、方案評判、壽命成本分析、方案建議等價值工程應 用實用程序與主要技法

【課程內容】
第一講：價值工程學導論
一、什么是商品的價值
. 案例：價值系數(shù)計算
二、什么是價值工程
三、價值工程的五大特征
四、價值工程的產生
五、價值工程的應用和發(fā)展《面向成本的的設計(DFC)》

課程大綱：
第一部分：DFC基礎
第一章：DFX 與DFC
. 產品生命周期
. 并行工程與串行工程
. 并行工程. 生命周期工程
. 串行工程與并行工程的對比
. DFX與并行工程
. DFX的發(fā)展歷程
. DFX的含義
. 典型的DFX方法
. 什么是DFC
. 為什么需要DFC
. 如何實施DFC

第二章：DFC設計思想
. 研發(fā)人員是決定產品成本的根本原因
. 產品功能的經濟性
. 質量經濟性模型. DFC的全程管理
. 產品成本優(yōu)化設計的技術途徑
. DFC案例

第二部分：DFC技術基礎
第一章產品功能分析
. 功能及其分析的必要性
. 功能分析的作用
. 功能定義
. 功能分類
. 功能整理
. 功能成本定義
. 技術經濟性評價

第二章：采用價值工程（VA/VE）的功能成本決策
. VA/VE的設計優(yōu)化途徑
. VA/VE中的專門功能成本分析法
. VA/VE功能整理與策劃
. VA/VE功能價值決策工具

第三章：DFC成本估算方法和策略
. 參數(shù)成本法
. 工程成本法
. 類比成本法
. 基于特征的神經網絡法
. 作業(yè)成本估算法
. DFC成本估算策略

第三部分：DFC的實現(xiàn)
第一章：DFC在產品設計過程的實現(xiàn)
1、概念設計階段的DFC. 目標成本的確定
. 用戶可接受的市場價格；
. 計劃利潤。
. 各種稅金，
. 營銷費用，
. 可變計件成本(計劃)，
. 開發(fā)規(guī)劃費用(計劃)，
. 產品壽命周期承擔的固定費用份額(計劃)，
. 產品數(shù)量。
2、采用價值工程評價與修正目標成本
. 分析階段
. 確立階段
3、系統(tǒng)設計階段的DFC
. 物料清單(BOM／Bill of Material)
. 工作中心(Work center)
. 工藝路線(Routing)
. 成本中心
. 精益設計(Lean Engineering)的實現(xiàn)
. 設試、量試階段解決消除所有缺陷
. 縮短設計周期

第二章;DFC的技術實現(xiàn)
1、DFC與DFA—Design For Assembly（面向裝配的設計)
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析
2、DFC與DFM—Design For Manufacturing（面向制造的設計）
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析
3、DFC與DFS—Design For Serviceability/ Maintainability/ Repairability（面向維修的設計）
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析
4、DFC與DFE—Design For Environment（面向環(huán)境的設計）
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析
5、DFC與DFQ —Design For Quality（面向質量的設計）
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析
6、DFC與DFD—Design For Dsiassembly（面向拆卸設計）
. 實現(xiàn)原則
. 實現(xiàn)方法
. 案例分析

第三章：DFC所需要的其他工具
. TRIZ的靈活應用
. 水平對比法
. 層次分析法
六、價值工程的工作步驟
七、價值工程原理

第二講：分析對象選擇內容
一、選擇的一般原則
二、選擇的角度
三、對象選擇的定量方法
1、百分比法；
2、同量綱價值比較法；
3、ABC 分析法；
4、用戶評價法；
5、FD法；
6、直接打分法；
7、邏輯打分法；
8、環(huán)比確定法；
9、最適合區(qū)域法；
10、馬氏基點法；
11、王氏推斷法。

第三講：功能系統(tǒng)分析
一、為什么要進行功能系統(tǒng)分析
二、什么是功能分類
三、什么是功能定義
. 功能定義的概念·
. 功能的分類·
. 定義的方法
. 舉例
四、什么是功能整理
. 功能系統(tǒng)圖
五、如何進行功能計量

第四講：功能價值評價
一、什么是功能價值評價
二、功能評價的目的
三、功能評價的步驟
. 功能的價值分析基本思路
四、功能評價上的問題
. 確定功能評價值的常用方法
五、價值系數(shù)的計算
六、功能的現(xiàn)實成本計算
七、功能評價值的計算

第五講：功能開發(fā)與規(guī)劃
一、功能分析的內容
二、功能分析的作用
三、產品的功能規(guī)劃
四、功能規(guī)劃的制約因素
五、功能開發(fā)的類型
六、功能開發(fā)的途徑
七、功能極限
八、功能的平衡

第六講：功能成本分析與核算
一、功能成本核算概念
二、壽命周期費用的構成
三、壽命周期費用的計算方法
四、壽命周期費用與功能的關系
五、提高價值的途徑

第七講：方案的創(chuàng)新
一、創(chuàng)造的心理行為過程
二、創(chuàng)造力的培養(yǎng)
三、創(chuàng)新思維
. 奧斯本清單法
. KJ 法
. 思維導圖法
. 腦力記錄法
. 迪斯尼創(chuàng)新法
. 隨機激發(fā)法
四、創(chuàng)新技法
. 守候觀察法（案例分析）
. 競爭者激發(fā)法 (Spark 和奇瑞 QQ)
. 類比法
. Miller 奔馳法
. 功能排序法
. 右腦構圖法（案例欣賞）
五、創(chuàng)造力開發(fā)的氛圍和條件
六、方案的評價、優(yōu)選
. 方案的概略評價、舉例
. 方案的具體化及試驗研究
. 方案的詳細評價與提案審批

第八講：VE的應用. 案例
一、制造業(yè)中的應用
二、采購管理
三、功能和周期費用的拓展
四、競爭戰(zhàn)略與價值工程
五、走出理論與實踐的誤區(qū)

面向成本的的設計