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客戶定位培訓
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客戶定位培訓
客戶定位定成?。簽槭裁次蚩諉诬囈欢〞??為什么說戰(zhàn)略錯了,結果一定會輸?2017年6月13日,悟空單車宣布倒閉。無獨有偶,僅僅過了8天,又一家共享單車平臺3Vbike由于單車大量被盜,無法正常運營,也關門了。
悟空單車的創(chuàng)始人雷厚義之前做過旅游、社區(qū)o2o、現(xiàn)金貸、互聯(lián)網(wǎng)金融,還學過代碼、做過產(chǎn)品,甚至當過房產(chǎn)銷售員、賣過家具,可謂創(chuàng)業(yè)的老司機了,貌似不錯的項目為什么會失?。?br />
是什么原因讓這些貌似不錯的項目接連倒閉?筆者經(jīng)過詳細的梳理,終于明白悟空活不了的真正原因:客戶定位定成??;戰(zhàn)略錯了,結果一定會輸!
單車的屬性是耐用品,一臺單車可以用幾年,甚至十幾年。大城市、小城市的居民都需要這種便捷的交通工具。但這種耐用品比較容易被移動,或者換句話說,比較容易被偷盜。這就需要在開展單車共享業(yè)務的城市同時具備兩個條件:
一、比較完整的城市監(jiān)控系統(tǒng)。為什么小藍、OFO、摩拜、小鳴會在深圳做起來?
深圳有比較完善的監(jiān)控系統(tǒng),這對有不良企圖的人來說,本來就是震懾。即使被盜,公安破案也比較容易。這進一步促使單車被盜的可能性大大減少。
二、城市居民的素質(zhì)相對高一些。素質(zhì)高的表現(xiàn)之一就是自律。一個城市的大部分居民缺乏自律,可能這個城市的文明程度不會太高。而共享單車這種商業(yè)模式需要客戶有比較高的文明程度。
那么,我們再回過頭來看看悟空、3Vbike的客戶定位:
悟空:悟空單車是由重慶戰(zhàn)國科技有限公司研發(fā),是生活類App。悟空單車,一款新型的單車應用軟件,覆蓋全國大多數(shù)的中小城市,達到綠色出行的目的,減少城市的擁堵程度,提高出行質(zhì)量,是一款便利的自由出行工具。這一段文字可在百度百科查閱到。
3Vbike:2017年2月26日,3Vbike首批共享單車投放在河北保定,之前已經(jīng)在河北廊坊、秦皇島、北戴河、福建莆田等地投放車輛。定位是三線城市, 上線4個月就宣布“倒閉”。
悟空單車、3Vbike定位在中小城市,也就是說,他們的客戶定位是中小城市的居民。而這些城市一般不同時,具備“比較完整的城市監(jiān)控系統(tǒng);比較高的文明素質(zhì)”。所以,悟空單車從2016年12月9日開始做App,到2017年6月13日宣布停止運營,前后只有半年時間;而3Vbike上線4個月宣布倒閉。
我們再來看看摩拜單車又是如何定位的:除在成都投放外,其他都是北京、上海、深圳、廣州,幾乎都是一線城市。
OFO主要定位在校園、城市投放,也主要以一線城市為主。
悟空、3Vbike與摩拜、OFO的對比就看出來兩者定位的不同。
悟空宣布停止運營后3天,摩拜單車再獲新一輪投資6億美元的資本青睞;隨后不久,2017年7月6日,OFO再獲投資,竟然高達7億美元。真是冰火兩重天!
一個企業(yè)的戰(zhàn)略分為:客戶定位、產(chǎn)品(服務)定位、合作伙伴、合作資源。定位客戶是要解決客戶在哪兒的問題。
如果客戶定位錯了,這個戰(zhàn)略就是失敗的。這就不難理解為什么3Vbike發(fā)出100多分的BP,也只有一兩份回應的緣故了,專業(yè)投資人一看就知道你的問題在哪里。
悟空單車宣布停止運營后,有記者采訪,雷厚義說:還會堅持。
選擇大于努力,選擇錯了,堅持越久,就輸?shù)脑蕉?。為什么呢?因為你的?zhàn)略錯了!
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