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房地產(chǎn)講師培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)投資:3800元/人 （含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi)； 不含稅與住宿）
學(xué)員對(duì)象：房地產(chǎn)/物業(yè)/建筑裝飾企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理及其它相關(guān)板塊企業(yè)的中高層管理人員）
課程背景
高周轉(zhuǎn)時(shí)代的到來(lái)，房企之間銷量競(jìng)爭(zhēng)日夜加劇，隨著人們生活水平的提高，對(duì)房子品質(zhì)及多樣化的要求也越來(lái)越高。促使房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)越來(lái)越重視。各大房企，特別是*100的房企，均有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)，市場(chǎng)上五花八門的公開(kāi)課，房企內(nèi)部各式各樣的內(nèi)訓(xùn)及項(xiàng)目總系列培訓(xùn)班，層出不窮。
作為國(guó)內(nèi)*一家專業(yè)的房地產(chǎn)講師經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，樂(lè)師經(jīng)紀(jì)自2012年創(chuàng)立以來(lái)，一直專注于做房地產(chǎn)講師的專業(yè)服務(wù)商，前后合作過(guò)的房地產(chǎn)各領(lǐng)域的講師在500位以上，汲及到房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑企業(yè)的全流程服務(wù)。近年來(lái)，房企之間的比拼更加激烈，隨著學(xué)習(xí)意識(shí)的增加，對(duì)講師，特別是好講師的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。市場(chǎng)上就出現(xiàn)了好講師供不應(yīng)求的局面。為了更好的助力房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，樂(lè)師經(jīng)紀(jì)特此舉辦房地產(chǎn)講師培訓(xùn)班，招募、選撥、培養(yǎng)、包裝、策劃與推廣更多房企各領(lǐng)域的優(yōu)秀講師走向講臺(tái)，歡迎各大房企職業(yè)經(jīng)理人的參加！
參課人群：
1. 有10年以上房企任職經(jīng)歷，特別是在某一模塊有豐富的工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人;
2. 偶爾也給下屬或同行培訓(xùn)，苦于總是達(dá)不到自已很滿意效果的兼職講師。
3. 已是房企內(nèi)訓(xùn)師，但缺少專業(yè)的課程開(kāi)發(fā)與授課技巧。
4. 對(duì)講師有興趣，但沒(méi)技巧沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。想在這方面提高的經(jīng)理人。
5. 周末有閑，可利用講課沉淀總結(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu)，順便提升收入的經(jīng)理人。
6. 有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，缺少課程開(kāi)發(fā)，案例萃取方法的經(jīng)理人。
7. 借外出講課機(jī)會(huì)，全國(guó)各地到處走走看看，順便旅游的經(jīng)理人
8. 愛(ài)好結(jié)交更多的地產(chǎn)高端人脈朋友，愛(ài)分享、愛(ài)講臺(tái)的經(jīng)理人。
9. 房企高層越來(lái)越年輕化，面臨退休的房企資深經(jīng)理人。
10. 未來(lái)有計(jì)劃把講師當(dāng)成終身職業(yè)的經(jīng)理人。
課程收獲
了解如何成為一名好的房地產(chǎn)講師
了解什么課程受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎
了解職業(yè)講師應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
掌握如何開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一門受歡迎的課
掌握如何講授好一門課及課程素材準(zhǔn)備
掌握課程開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾、互動(dòng)控場(chǎng)的完美演繹技巧
現(xiàn)場(chǎng)從新定位主講課程方向少走彎路
現(xiàn)場(chǎng)課程呈現(xiàn)、大咖講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
潛力講師現(xiàn)場(chǎng)與樂(lè)師經(jīng)紀(jì)簽約合作
成為講師收入倍增，年過(guò)百萬(wàn)完全可以輕輕松松
時(shí)間 內(nèi)容
9:00-9:05 開(kāi)場(chǎng)致詞
第一天上午
9：05——12：00 1、房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)可的好講師是怎樣的
2、如何講一堂被學(xué)員認(rèn)可的課程
3、房地產(chǎn)專業(yè)課程講授5種錯(cuò)法
4、地產(chǎn)課程怎樣完美呈現(xiàn)？
5、地產(chǎn)課程大綱怎樣設(shè)計(jì)與包裝？
6、地產(chǎn)案例萃取與精彩演繹
7、成本、運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)等各模塊課程設(shè)計(jì)特定與注意事項(xiàng)
主講老師：李老師
第一天下午
13：30——18：30 一、房地產(chǎn)課程講授技巧提升
（一）贏得學(xué)員印象的三大要素
1、語(yǔ)言
2、聲音
3、視覺(jué)
（二）課程講授的“三場(chǎng)“管理
1、開(kāi)場(chǎng)法則
2、控場(chǎng)技巧
3、如何收?qǐng)?br /> （三）課程講授的“三重”境界
1、以內(nèi)容為中心
2、以講師為中心
3、以學(xué)員為中心
（四）課程講授的四大能力
1、影響能力
2、呈現(xiàn)能力
3、回應(yīng)能力
4、掌控能力

二、房地產(chǎn)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的痛點(diǎn)
（一） 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在的八大問(wèn)題
1、 培訓(xùn)需求不分析
2、 培訓(xùn)主題不聚焦
3、 培訓(xùn)目標(biāo)不清楚
4、 培訓(xùn)大綱無(wú)邏輯
5、 培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用
6、 培訓(xùn)方法無(wú)設(shè)計(jì)
7、 培訓(xùn)時(shí)間無(wú)把控
8、 培訓(xùn)課件不優(yōu)雅
（二）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)問(wèn)題帶來(lái)的影響
1、   8大直接影響
2、   4大綜合影響
（三）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的原因分析
1、   心態(tài)
2、   方法
3、   知識(shí)
（四）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的意義
1、   學(xué)員層面
2、   組織層面
3、   個(gè)人層面
第三講 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的方法論
（一） 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的4大原則
1、 針對(duì)性與實(shí)用性
2、 系統(tǒng)性與邏輯性
3、 理性與感性
4、 戴爾的“經(jīng)驗(yàn)之塔”
（二） 培訓(xùn)需求分析
1、    是什么——培訓(xùn)需求分析的兩個(gè)層面
2、    為什么——兩種不同的課程設(shè)計(jì)模型解析
3、    怎么做——訪談法、問(wèn)卷法
4、    工具——剝洋蔥、層別法，魚骨圖
5、    案例——執(zhí)行力培訓(xùn)需求分析
6、    練習(xí)
（三） 培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)
1、    是什么
2、    為什么
3、    原則
4、   工具
5、   案例
6、   練習(xí)
（四） 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)
1、   是什么——培訓(xùn)目標(biāo)體系層次與構(gòu)成
2、   為什么——4大因素
3、   怎么做——原則及目標(biāo)描述
4、   工具——ABCD模型
5、   案例
6、   練習(xí)
（五） 培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)
1、   是什么
2、   為什么
3、   怎么做——金字塔原理應(yīng)用、確定大綱步驟
4、   工具——三大模型
5、   案例——《向上溝通》培訓(xùn)大綱演示
6、   練習(xí)
（六） 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
1、   是什么
2、   為什么——10分鐘原理
3、   怎么做——案例設(shè)計(jì)、練習(xí)設(shè)計(jì)
4、   工具——三步法
5、   案例——個(gè)人做課程設(shè)計(jì)的案例
（七） 培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)
1、   是什么——學(xué)習(xí)的四部曲
2、   為什么——課程心電圖
3、   怎么做——課程內(nèi)容與方法的適配度
4、   工具——培訓(xùn)五線譜
5、   案例——TTT培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)
6、   練習(xí)
（八） 培訓(xùn)時(shí)間設(shè)計(jì)
1、   是什么
2、   為什么
3、   怎么做——原則與步驟
4、   工具——模板
5、   案例——培訓(xùn)“五線譜”
6、   練習(xí)
（九） 培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)
1、   是什么
2、   原則
3、   流程
4、   評(píng)估
主講老師：張老師（房地產(chǎn)物業(yè)TTT職業(yè)講師）
第一天晚上
18:30-21:00 簽約講師年度聚會(huì)，晚宴交流
第二天
9：00——16：00 學(xué)員上臺(tái)通關(guān)、老師現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng)
1、每位學(xué)員15分鐘
2、主講本次開(kāi)發(fā)出的課程
3、主要考核：
職業(yè)風(fēng)范、深度表達(dá)、課件設(shè)計(jì)
互動(dòng)技巧、課堂掌控、案例講解
特別說(shuō)明：可根據(jù)學(xué)員實(shí)際人數(shù)調(diào)整通關(guān)時(shí)間
學(xué)員通關(guān)結(jié)束、三位評(píng)委老師點(diǎn)評(píng)，再次深化輔導(dǎo)
16:00-16:30 優(yōu)秀學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)與樂(lè)師經(jīng)紀(jì)簽約合作，推向市場(chǎng)
課程主講  李國(guó)雄老師
現(xiàn)任國(guó)內(nèi)某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獨(dú)立董事、總裁；
多所大學(xué)房地產(chǎn)總裁班，MBA班、EMBA班特聘教授；
25年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及咨詢工作經(jīng)歷，每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任長(zhǎng)年戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)；既是地產(chǎn)操盤手又是地產(chǎn)講師與咨詢師；
連續(xù)多年被評(píng)為樂(lè)師經(jīng)紀(jì)授課最多、返聘最高、最授地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員歡迎的實(shí)戰(zhàn)派落地導(dǎo)師，迄今為止培訓(xùn)與咨詢的地產(chǎn)企業(yè)達(dá)上千家。
授課特點(diǎn)：李老師多年的項(xiàng)目咨詢與培訓(xùn)生涯，注重講解學(xué)員“未知”領(lǐng)域的知識(shí)，重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。多元化的教學(xué)方法，實(shí)際的演練，透過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)啟發(fā)學(xué)員，從而使之產(chǎn)生體驗(yàn)；并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合，激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。

張老師
房地產(chǎn)企業(yè)TTT實(shí)戰(zhàn)講師、房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建推廣者，10年上市房企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；資深房地產(chǎn)培訓(xùn)咨詢專家，資深房地產(chǎn)培訓(xùn)咨詢專家，房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建推廣者。
曾任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人力資源總監(jiān)(8年)，并獲得遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建者”、“東北區(qū)域事業(yè)部師資管理委員會(huì)委員”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)；
專注于房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造、九型人格在地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用、管理與溝通、人力資源管理等領(lǐng)域，歷任高校教學(xué)主任、講師，大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理，*20知名上市地產(chǎn)公司（遠(yuǎn)洋地產(chǎn)）人力總監(jiān)、集團(tuán)優(yōu)秀培訓(xùn)師、事業(yè)部師資管理委員會(huì)核心成員。

房地產(chǎn)講師培訓(xùn)班