課程描述INTRODUCTION
自品牌系統(tǒng)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
自品牌系統(tǒng)培訓(xùn)
課程背景:
在面對互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速侵襲中,個體再次回歸,成為商業(yè)新浪潮中不可或缺的稀有資源,話語權(quán)從企業(yè)轉(zhuǎn)向終端,從大眾轉(zhuǎn)向個體,企業(yè)品牌逐漸被削弱,自品牌的商業(yè)價值被越來越放大,如何抓住時代紅利,構(gòu)建自品牌,適應(yīng)商業(yè)新生態(tài),不斷自我變革蛻變成為企業(yè)家最關(guān)注的話題。
課程時間:2天(6小時/天)
授課對象:企業(yè)家,創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)中高層管理者。
授課方式:
結(jié)合當(dāng)今商業(yè)新生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)下自品牌的發(fā)展趨勢,通過理論和案例解析的方式相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容架構(gòu)充實(shí)又通俗易懂;通過工具模型的解說和操作使用相結(jié)合的方式進(jìn)行輔導(dǎo),增加了課程的趣味性和操作性;利用現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練和深度點(diǎn)評相輔助的方式進(jìn)行指導(dǎo),增強(qiáng)了課程互動性和落地性。
課程收益:熟悉商業(yè)新生態(tài)的新規(guī)則和新玩法,掌握自品牌的構(gòu)建模型,熟練操作打造自品牌的平臺工具,課程即學(xué)即用,內(nèi)容即插即用。
課程大綱:
第一模塊:
商業(yè)新生態(tài)——IP時代的商業(yè)變革
①企業(yè)與用戶的業(yè)態(tài)
②產(chǎn)品與用戶的業(yè)態(tài)
③內(nèi)容與用戶的業(yè)態(tài)
④人與用戶的業(yè)態(tài)
授課形式:講授+案例+解析
第二模塊:
自品牌起源發(fā)展——源于個體忠于文化
①什么是自品牌
②自品牌的認(rèn)知
③自品牌的階段發(fā)展
④自品牌模型
授課形式:理論+講授+案例+解析
第三模塊:
自品牌商業(yè)價值——個體價值將被無限放大
①自品牌的商業(yè)價值
②自品牌的對外價值
③自品牌的對內(nèi)價值
④自品牌的價值模型
授課形式:理論+講授+案例+解析
第四模塊:
自品牌系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀
①人格化標(biāo)簽
②個性化風(fēng)格
③符號化印象
④話題化觀點(diǎn)
⑤價值化內(nèi)容
授課形式:理論+講授+案例+解析+演練+指導(dǎo)
第五模塊:
自品牌戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略難執(zhí)行,無管理難成事
①自品牌戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
②自品牌提升路徑
③自網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理
④自營銷運(yùn)營管理
授課形式:理論+講授+解析+演練+操作+指導(dǎo)
第六模塊:
自品牌勢能傳播——引爆自品牌的核武器
①勢能傳播平臺解析
②四大傳播方式
③勢能傳播核心手段
授課形式:理論+講授+解析+演練+操作+指導(dǎo)
第七模塊:
自品牌危機(jī)公關(guān)——飲水思源玩火自焚
①自品牌信任成本
②自品牌危機(jī)三度應(yīng)對
授課形式:理論+講授+解析
自品牌系統(tǒng)培訓(xùn)
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