課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)班
【課程收益】
1、研判政策語(yǔ)境下房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
2、掌握房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中對(duì)外部影響因素的應(yīng)對(duì)策略。
【授課對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員
【授課課時(shí)】1天(6小時(shí))
【授課方式】
1、理論講解
2、案例分析
3、提問(wèn)互動(dòng)
4、分組討論
5、課堂測(cè)試
【課程大綱】
第一講 房地產(chǎn)運(yùn)行趨勢(shì)
一、房地產(chǎn)調(diào)控回顧
1、全面回顧房地產(chǎn)調(diào)控的六個(gè)階段
2、房地產(chǎn)調(diào)控的兩大目標(biāo)
二、“十九大”對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的導(dǎo)向
1、明確房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定位——房住不炒
2、規(guī)劃房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)脈絡(luò)——產(chǎn)品供給主體、渠道和制度
3、保障房地產(chǎn)產(chǎn)品需求主體權(quán)益——住有所居
三、2018年上半年樓市動(dòng)向
1、動(dòng)向一:調(diào)控持續(xù)加碼
2、動(dòng)向二:融資收緊,房企資金鏈緊繃
3、動(dòng)向三:房企業(yè)績(jī)分化,強(qiáng)者愈強(qiáng)
4、動(dòng)向四:房企跨界運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破
四、樓市嚴(yán)控下房?jī)r(jià)上漲的動(dòng)力和邏輯
1、房?jī)r(jià)上漲的兩大動(dòng)力
2、房?jī)r(jià)上漲的普遍邏輯
五、如何研判房?jī)r(jià)走向
1、房?jī)r(jià)的本質(zhì)
2、房?jī)r(jià)的三個(gè)組成部分
3、房?jī)r(jià)估值的計(jì)算公式
4、房?jī)r(jià)估值的六個(gè)指標(biāo)
5、房?jī)r(jià)的其他部分
六、房地產(chǎn)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制
1、房地產(chǎn)對(duì)城市政治生態(tài)的影響
2、房地產(chǎn)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)變化的影響
3、房地產(chǎn)對(duì)區(qū)域民生的影響
七、房?jī)r(jià)“每6年翻一倍”折射出的規(guī)律
八、影響房?jī)r(jià)運(yùn)行的12個(gè)因素
課堂測(cè)試/案例分享
第二講 房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
一、房地產(chǎn)行業(yè)特性發(fā)生變革
1、房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)空間被急劇壓縮
2、房地產(chǎn)行業(yè)邏輯由開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo)
3、房地產(chǎn)發(fā)展方向是為客戶(hù)創(chuàng)造益加豐富的生活場(chǎng)景
4、房地產(chǎn)產(chǎn)品的個(gè)性化將得到全方位體現(xiàn)
5、房地產(chǎn)行業(yè)回歸服務(wù)時(shí)代
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)的五個(gè)變化
1、從一手增量主導(dǎo)到二手存量主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
2、人口流動(dòng)格局發(fā)生變化
3、房地產(chǎn)基礎(chǔ)量產(chǎn)生變化
4、房地產(chǎn)市場(chǎng)主要驅(qū)動(dòng)力的變化
5、居民收入產(chǎn)生連帶變化
三、中國(guó)房地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)律
1、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
2、房地產(chǎn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的六個(gè)趨勢(shì)
四、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展聚焦十大問(wèn)題
1、房地產(chǎn)去庫(kù)存是個(gè)長(zhǎng)期面臨的問(wèn)題
2、供給側(cè)改革的關(guān)鍵是增加有效供給
3、“十三五”企業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展機(jī)會(huì)差異化
4、新型城鎮(zhèn)化為房地產(chǎn)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)遇
5、存量房時(shí)代、存量運(yùn)維化提升化思考來(lái)臨
6、金融改革出現(xiàn)倒逼模式
7、商業(yè)地產(chǎn)面臨著價(jià)值重估
8、房地產(chǎn)都市圈的戰(zhàn)略需要上下升級(jí)
9、房地產(chǎn)代理行業(yè)在新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)背景下的危與機(jī)
10、大數(shù)據(jù)背景下,房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)的路徑再選擇
五、未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展邏輯
1、傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式變革的四個(gè)原因
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新觀念的本質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì)
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代機(jī)遇
案例研討/分組討論
課程回顧和總結(jié)
房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)班
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 郭朗
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫