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如何打造財務(wù)影響力培訓(xùn)

【課程時間】： 1-2天
【課程背景】：
年終總結(jié)是每個企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結(jié)過去，展望未來的重要轉(zhuǎn)折點，歷來是企業(yè)關(guān)心的重要會議議程。財務(wù)人員對于寫年終總結(jié)總是會有些疑惑，一個是覺得財務(wù)部的工作總是按部就班的，每天都覺得很忙，但是真到寫總結(jié)的時候總是不知道應(yīng)該寫什么；總覺得自己對公司的貢獻老板都會看在眼里可以實際卻總是和自己想的有所差別。作為企業(yè)管理中起著支持和協(xié)同的財務(wù)團隊如何有效利用年終總結(jié)，展示自己的管理才能，如何體現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造，如何從沉默型財務(wù)到展示型財務(wù)，從只會做到會做也會說，全面打造財務(wù)的影響力。年終總結(jié)來了，我們會充分利用這個絕佳機會，作起來嗎？
在財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不可避免面的會遇到各種溝通的問題，溝通永遠是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,溝通的目的是為了實現(xiàn)財務(wù)工作的價值，只有利用各種機會，在每個關(guān)鍵節(jié)點，充分展示財務(wù)形象，才能借勢提升財務(wù)影響力，同時不斷提升業(yè)務(wù)分析和工作總結(jié)的水平，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實現(xiàn)財務(wù)個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。 

【培訓(xùn)收益】：
課程設(shè)計從財務(wù)的核心價值出發(fā)，不僅關(guān)注財務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強調(diào)其在軟實力上的成長，搭建有效溝通橋梁，學(xué)會借勢提升影響力。抓住機會，利用年終總結(jié)這個絕佳機會，充分展示財務(wù)的管理才能。從根本上解決財務(wù)跨部門溝通問題，在公司的全體成員面前，一展風(fēng)采，通過對工作的總結(jié)，可以把感性認識上升為理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，使今后的工作少走彎路，讓公司成員從認知到認可，奠定財務(wù)在公司的地位，促進財務(wù)與公司整體價值的提升，讓財務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會成事的能力。
【培訓(xùn)對象】：
 CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負責(zé)人、高級財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。

【課程大綱】：
一、財務(wù)部門的使命與定位
1.不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待
2.財務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能
3.財務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持
4.財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營績效提升的重大影響
5.企業(yè)中其他部門對財務(wù)的認知和評價
6.財務(wù)的價值創(chuàng)造從哪里能夠體現(xiàn)出來
頭腦風(fēng)暴：財務(wù)到底干了什么？

二、財務(wù)影響力的打造
1.拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊，讓“變”創(chuàng)新思維
2.認知能力的改變-業(yè)務(wù)能力重要還是溝通能力重要？
3.學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新-怎樣讓學(xué)到的內(nèi)容變?yōu)閮?nèi)功
4.溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變?yōu)槌晒?br /> 5.情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
6.借勢提升影響力–如何搭建財務(wù)人員的展示舞臺
情景模擬:如何展示自己的工作成績？

三、讓每個人都能寫好年終總結(jié)
1.年終總結(jié)素材收集的一貫方法
2.做好財務(wù)年終總結(jié)的二個層次
3.寫好財務(wù)年終總結(jié)的三級步驟
4.寫好財務(wù)年終總結(jié)的四個角度
5.寫好財務(wù)年終總結(jié)的五種工具
6.做好財務(wù)年終總結(jié)的六大技巧
討論分析：如何寫好一個年終總結(jié)

四、做一個會說話的年終總結(jié)
1.讓設(shè)計帶理念
2.讓文字變可讀
3.讓表格會說話
4.讓圖片能出彩
5.讓圖表有邏輯
6.讓特效真管用
案例互動：如何讓年終總結(jié)具有說服力

五、一學(xué)就會的語言表達和演講技巧
1.奧巴馬教你如何作好總結(jié)
2.特朗普教你如何獲得認同
3.看電影教你如何學(xué)會說話
4.聽相聲教你如何設(shè)計包袱
5.韓老師教你如何達到目的
6.如何從說話到說服到說動
實戰(zhàn)演練：如何開口就能說動人

如何打造財務(wù)影響力培訓(xùn)