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創(chuàng)新課程培訓(xùn)

課時(shí)設(shè)計(jì)：2天
課程介紹：
1.建立整體觀的思維模式
2.學(xué)會邏輯性地思考問題
3.培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性
4.掌握快速處理巨量信息的方法
5.開發(fā)右腦潛能，提升想象力和創(chuàng)造力。
6.強(qiáng)烈的互動體驗(yàn)訓(xùn)練，感受美與智慧的絕妙融合。

課程目標(biāo)：
科學(xué)規(guī)范的思維導(dǎo)圖訓(xùn)練，不僅可以大大提高學(xué)習(xí)者的形象思維能力，另一方面也有助于培養(yǎng)左右腦協(xié)同思考，這種*思維方式可以讓學(xué)習(xí)者智慧倍增，更加創(chuàng)造性地應(yīng)對學(xué)習(xí)、生活和工作的挑戰(zhàn)
學(xué)員對象：
1.企業(yè)中高層管理者。
2.政府事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)。
3.一切希望提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人等
培訓(xùn)形式：
1.50%理論+30%練習(xí)討論+20%點(diǎn)評
2.課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。

課程大綱：
第一講   創(chuàng)新思維原理
1.創(chuàng)新思維導(dǎo)論
1)創(chuàng)新思維
2)創(chuàng)新能力
3)思維訓(xùn)練
4)思維工具
2.創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
1)高智慧創(chuàng)造高價(jià)值、高效率。
2)從“用力工作”向“用腦工作”轉(zhuǎn)型。
3)組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。
4)把創(chuàng)新因子嵌入日常工作流程中。
5)85%的創(chuàng)新障礙來自組織的機(jī)制束縛 。
6)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力決定組織的創(chuàng)新成敗。

第二講  創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則
1)創(chuàng)新第一
2)以量求質(zhì)
3)拒絕批評
4)保護(hù)異端
5)快速輪轉(zhuǎn)
6)實(shí)用轉(zhuǎn)化
2.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維流程
1)界定問題——主持人說明／會員探詢
2)思維快想——快速發(fā)散（直覺反應(yīng)／清空頭腦）
3)思維快分——快速劃分（歸類簡化／理清思路）
4)思維深化——抓住核心（深度思考／篩選*）
5)思維破壞——打破定勢（反思不足／否定超越）
6)循環(huán)上述步驟……
7)形成方案——方案目標(biāo)＋操作流程＋方案效果
3.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維訓(xùn)練

第三講  思維快想術(shù)
1.思維理念
1)直覺性原則——先開*，后瞄準(zhǔn)。
2)發(fā)散性原則——沒有對錯(cuò)，只有優(yōu)劣。
3)非理性原則——歡迎“荒謬”先生！
2.思維工具
1)發(fā)散思考法
2)強(qiáng)制聯(lián)想法
3.創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1)案例分析研討
2)實(shí)際問題＋思維工具

第四講  思維快分術(shù)
1.思維理念
1)條理性原則——整體劃分，系統(tǒng)思考。
2)簡單化原則——化繁為簡，舉重若輕。
3)復(fù)雜化原則——化簡為繁，變化無窮。
2.思維工具
1)三分法
2)九宮圖法
3.創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1)案例分析研討
2)實(shí)際問題＋思維工具

第五講  思維深化術(shù)
1.思維理念
1)深層思考原則——深度勝過速度！
2)抓住核心原則——尋找不可撼動的“1”。
3)以簡馭繁原則——重要的少數(shù)決定整體。
2.思維工具
1)本源思考法
2)追問到底法
3.創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1)案例分析研討
2)實(shí)際問題＋思維工具

第六講  思維破壞術(shù)
1.思維理念
1)與眾不同原則——不做常人！
2)逆向反成原則——成功，有時(shí)候需要反向操作。
3)突破定勢原則——常識，是束縛頭腦的無形鎖鏈。
2.思維工具
1)質(zhì)疑否定法
2)逆向思考法
3.創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1)案例分析研討
2)實(shí)際問題＋思維工具

第七講  柔性思維法
1.思維理念
1)有形的世界／無形的世界
2)無形的是無限的，有形的是有限的！
3)新成功法則：無形的比有形的價(jià)值更高！
2.思維工具
1)有形思維視角
2)無形思維視角
3.創(chuàng)新能力訓(xùn)練
1)案例分析研討
2)實(shí)際問題＋思維工具

第八講  企業(yè)創(chuàng)新定式
1.企業(yè)創(chuàng)新的方向？
1)新價(jià)值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。
2)企業(yè)創(chuàng)新追求的是實(shí)用性結(jié)果。
3)企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井。
2.員工創(chuàng)新的起點(diǎn)？
1)初級創(chuàng)新起點(diǎn)：解決舊問題
2)高級創(chuàng)新起點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)新問題
3.創(chuàng)新實(shí)用模板
1)“加減乘除”檢核表
2)急速“群策群力”法

第九講  團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研討
1)列出實(shí)際工作中急迫的問題
2)列出實(shí)際工作中重要的問題
3)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討：新思維工具＋實(shí)際問題＝思路創(chuàng)新

第十講  培訓(xùn)總結(jié)
1.與企業(yè)管理層及學(xué)員自由交流
2.培訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)新課程培訓(xùn)