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FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)

授課對(duì)象：
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……
課程背景：
失效模式影響分析（Failure Modes and Effect Analysis）系評(píng)估設(shè)計(jì)和加工過程中失效模式及其影響的方法論，是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù)(Apollo)，并于80年代被*軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)，其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本損失。
本課程協(xié)助企業(yè)了解和掌握FMEA的根本精神和用意，藉著有趣的游戲與案例，使學(xué)員們?cè)趯?shí)際練習(xí)中，了解FMEA的重要性，體會(huì)FMEA的作用，掌握FMEA實(shí)施的步驟、方法。使學(xué)員具體應(yīng)用在工作中，幫助企業(yè)確定對(duì)客戶*影響力的業(yè)務(wù)過程，確定業(yè)務(wù)過程中最可能的失效方式，找出過程失效中最難察覺的因素并及時(shí)采取適當(dāng)步驟。
本培訓(xùn)會(huì)對(duì)新版FMEA(第五版)的變化點(diǎn)和新精神做深入的講解，以幫助學(xué)員和企業(yè)轉(zhuǎn)版做好充分準(zhǔn)備。

培訓(xùn)目標(biāo)：
*透徹理解FMEA，明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計(jì)劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián)，解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防；
*掌握FMEA新的一些技術(shù)細(xì)節(jié)，了解FMEA的類型及動(dòng)態(tài)性。

課程大綱：
新版(第五版）FMEA解釋
*從5步法變成六大步驟
*全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
*全新AP（行動(dòng)優(yōu)化）取代RPN
*優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤
*FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)
*結(jié)構(gòu)樹，功能樹和失效樹
*Moderator和Facilitator

新版的一些技術(shù)細(xì)節(jié)
*H，L，M高優(yōu)先級(jí)，低優(yōu)先級(jí)和中等優(yōu)先級(jí)
*嚴(yán)重度10分和9分的定義
*聚焦元素

FMEA 概述
*風(fēng)險(xiǎn)的來源
*為什么要實(shí)施FMEA
*FMEA的類型
*何時(shí)開始FMEA？
*FMEA的動(dòng)態(tài)性
*FMEA的定義
*定義FMEA的客戶

DFMEA相關(guān)的質(zhì)量術(shù)語
*產(chǎn)品，質(zhì)量， 過程和 特性
*設(shè)計(jì)和開發(fā)
*防錯(cuò)驗(yàn)證確認(rèn)
*產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)
*過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具介紹
*QFD，并行工程 ，價(jià)值工程
*質(zhì)量損失函數(shù)，親和圖
*可制造性和裝配設(shè)計(jì)
*FTA
*可靠性設(shè)計(jì)
*設(shè)計(jì)防錯(cuò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
*界限圖，接觸矩陣圖
*白噪聲圖，設(shè)計(jì)矩陣

DFMEA項(xiàng)目實(shí)施步驟
*組成DFMEA小組
*顧客要求收集用親和圖歸類顧客要求
*確定顧客功能和技術(shù)功能
*建立功能框圖進(jìn)行SFMEA分析
*產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)樹分析部件功能及關(guān)鍵失效模式分析
*制定部件DFMEA計(jì)劃
*部件DFMEA分析DFMEA評(píng)審
*編制DVP&R
*實(shí)施完成DVP&RDFMEA更新
*工程規(guī)范可行性風(fēng)險(xiǎn)記錄保存
實(shí)施PFMEA的前期準(zhǔn)備
*流程圖和腦力激蕩
*因果圖和因果矩陣
*基本概念
*過程步驟和潛在失效模式
*主要影響和控制手段
*綜合評(píng)定的方法

PFMEA的基本概念
*嚴(yán)重度的定義
*嚴(yán)重度對(duì)照表
*發(fā)生頻率的定義
*發(fā)生頻率對(duì)照表
*可探測(cè)度的定義
*可探測(cè)度對(duì)照表
*S, O, D的評(píng)價(jià)
*風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)(RPN)在新版中的變化
*行動(dòng)方案

PFMEA實(shí)施步驟
*流程步驟的確定
*步驟中的每個(gè)失效模式的確定
*主要和次要影響
*確定嚴(yán)重度分值 S
*確認(rèn)每個(gè)失效模式的潛在原因
*確定發(fā)生度分值 O
*每個(gè)原因的目前控制
*確定可探測(cè)度的分值 D
*新版對(duì)RPN的重新定義
*采取推薦行動(dòng)，指定責(zé)任人，并采取行動(dòng)
指定預(yù)期的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平，并進(jìn)行比較

FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)