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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新價(jià)格策略高級技能-用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策
 
講師:劉影 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 營銷副總

培訓(xùn)講師:劉影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策培訓(xùn)

課程背景:
以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為背景的新商業(yè)的核心是人的因素被無限放大,作為實(shí)體商家,到底應(yīng)該關(guān)注人的什么?
消費(fèi)行為歸根到底還是一種決策行為,因此影響客戶的決策就是引導(dǎo)客戶的消費(fèi)行為,掌握引導(dǎo)客戶決策的方法就能重構(gòu)新商業(yè)下企業(yè)發(fā)展核心動(dòng)力。
本課程將運(yùn)用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)前沿理論幫助學(xué)員利用價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)客戶決策,讓客戶為你所動(dòng),為你所用。在這里有思路,更有實(shí)用方法,回到工作崗位就能使用。
我們將幫助您定好您生意中的價(jià)量之稱,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的全新突破。一切商業(yè)現(xiàn)象的背后都有其商業(yè)邏輯,讓我們撥開迷霧看清價(jià)格策略背后的商業(yè)邏輯,探尋每一位客戶行為背后的心理動(dòng)因,感受來自商業(yè)的魅力。

課程目標(biāo)及收益:
企業(yè)獲得更高利潤的三種方法:1.控制成本;2.提高銷量;3.調(diào)整價(jià)格
每提高1%的價(jià)格,可以提高10%的利潤,所以,定價(jià),是企業(yè)經(jīng)營中,重要的學(xué)問。通過本課程的學(xué)習(xí)您將了解:
1.價(jià)格的本質(zhì)
2.不同價(jià)格戰(zhàn)略背后的商業(yè)邏輯
3.如何制定適合的價(jià)格策略
4.十種花式定價(jià)方法
5.引導(dǎo)消費(fèi)者決策的四種系統(tǒng)工具
學(xué)會(huì)利用價(jià)格這個(gè)看似簡單卻內(nèi)涵深厚的營銷工具,為擁抱新商業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。

課程時(shí)間:2—3天,6小時(shí)/天
課程對象:企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場部門經(jīng)理,連鎖企業(yè)門店店長等(人數(shù)以30人以內(nèi)為宜)

課程大綱
導(dǎo)言
一、4P理論
1.價(jià)格的本質(zhì)
2.價(jià)格:產(chǎn)品(Product)和營銷(Promotion)、渠道(Place)之間的連接者
3.價(jià)量之稱
二、定價(jià)的重要性

第一講:和價(jià)格說“Hi”
一、有關(guān)價(jià)格的基礎(chǔ)知識(shí)
1.定倍率
2.消費(fèi)者剩余
二、價(jià)格歧視(Price Discrimination)
1.一級價(jià)格歧視——個(gè)人
2.二級價(jià)格歧視——量級
3.三級價(jià)格歧視——群體
小測驗(yàn):一張價(jià)格表的學(xué)問
三、一價(jià)定律——價(jià)格歧視的天敵
1.導(dǎo)入故事——買咖啡的學(xué)問
2.黃牛經(jīng)濟(jì)——一價(jià)定律的商機(jī)
1)空手套白狼
案例:恒大業(yè)主老帶新
2)不適用條件:高端高附加值產(chǎn)品、壟斷商品、信息不對稱商品
3.實(shí)名制——一價(jià)定律的破解之法
案例:火車票

第二講:基礎(chǔ)價(jià)格策略
一、滲透定價(jià)法——把自己逼瘋,把對手逼死
1.優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
案例:名創(chuàng)優(yōu)品(對客戶需求精準(zhǔn)的判斷是關(guān)鍵)
2.滲透定價(jià)法的*——免費(fèi)
3.滲透定價(jià)法和價(jià)格戰(zhàn)的區(qū)別
1)正利潤
2)低價(jià)只是暫時(shí),一旦對手退場就漲價(jià)——不戰(zhàn)而屈人之兵
3)高效率維持低成本
4)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),主動(dòng)和被動(dòng)
4.滲透定價(jià)法適合的市場條件及關(guān)鍵
1)條件——市場足夠大,市場對價(jià)格敏感、標(biāo)準(zhǔn)品
2)關(guān)鍵——高周轉(zhuǎn)率
5.商業(yè)應(yīng)用
1)惠普
2)可口可樂
6.滲透定價(jià)的四點(diǎn)注意
案例:微利時(shí)代的死磕之道(快餐巨頭的包裝供應(yīng)商)

二、撇脂定價(jià)法定價(jià)法
導(dǎo)言:海飛絲的定位之路
1.撇脂定價(jià)法:以高價(jià)提升產(chǎn)品身價(jià),機(jī)器客戶購買欲望,實(shí)現(xiàn)短期利潤*化,為未來價(jià)格下調(diào)留出空間
2.四大特點(diǎn)
案例:雷諾圓珠筆
3.應(yīng)用場景
1)應(yīng)用前提:擁有定價(jià)權(quán),高產(chǎn)品附加值
2)酷炫新奇,消費(fèi)者愿意支付較高價(jià)格
3)貴,但能接受
4)沒有采取低價(jià)策略的競爭對手存在
4.優(yōu)劣勢
1)和滲透定價(jià)法的比較——沒有高低,只有適合與否

第三講:花式定價(jià)法
一、組合定價(jià)法
1.產(chǎn)品線定價(jià)
2.備選品定價(jià)
3.互補(bǔ)品定價(jià)
4.副產(chǎn)品定價(jià)
5.捆綁式定價(jià)
6.分部式定價(jià)
7.單一價(jià)定價(jià)
二、消費(fèi)者定價(jià)——拍賣模式
1.供小于求
1)荷蘭式拍賣
2)維克瑞拍賣
2.供大于求
1)逆向拍賣

三、訂閱服務(wù)——鎖定需求,減少痛苦感
1.“買”的情感兩面性
2.什么是訂閱服務(wù)——扎心一次,服務(wù)一年
四、動(dòng)態(tài)定價(jià)
1.動(dòng)態(tài)定價(jià)的本質(zhì)是對工序變化的敏銳反應(yīng)
2.價(jià)格策略應(yīng)用
案例:動(dòng)物園/亞馬遜/航空公司

第四講:系統(tǒng)工具引導(dǎo)客戶決策
一、對比效應(yīng)——如何讓你的產(chǎn)品顯得更優(yōu)秀
1.什么是對比效應(yīng)
2.對比效應(yīng)在價(jià)格策略上的商業(yè)應(yīng)用
二、錨定效應(yīng)——如何定好消費(fèi)中的那只錨
1.錨定效應(yīng)在價(jià)格策略上的應(yīng)用
2.錨定效應(yīng)的商業(yè)應(yīng)用——營銷策略
案例:世界上最輕薄的筆記本電腦
討論:客戶決策之錨如何定?
3.如何破解談判對手的錨定效應(yīng)

三、折中效應(yīng)——讓客戶痛苦感*的漲價(jià)方法
1.什么是折中效應(yīng)
2.價(jià)格策略應(yīng)用
3.產(chǎn)品定位應(yīng)用
4.產(chǎn)品組合應(yīng)用
四、交易效用——如何讓客戶享受購物,停不下來
1.什么是交易效用
2.價(jià)格策略應(yīng)用
3.產(chǎn)品定位應(yīng)用
4.營銷策略應(yīng)用

第五講:實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用策略
一、心理定價(jià)——錯(cuò)覺定價(jià)
1.尾數(shù)定價(jià)法
2.整數(shù)定價(jià)法
3.招徠定價(jià)法
4.分割定價(jià)法
5.錯(cuò)覺定價(jià)法
二、其他技巧
1.降低價(jià)格痛點(diǎn)
2.輕松快速讀出

第六講:定價(jià)誤區(qū)
一、透明市場的價(jià)格歧視
二、應(yīng)對方法
1.終端控價(jià):寧愿不做,不能打折
2.細(xì)分產(chǎn)品:區(qū)別用戶,給打折理由,給用戶選項(xiàng)

第七講:總結(jié)
1.綜合應(yīng)用——電商價(jià)格策略五板斧
2.價(jià)格是客戶需求的量化指標(biāo)
3.利用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策,感受來自商業(yè)的魅力
4.畢業(yè)設(shè)計(jì)——最適合我的價(jià)格策略

用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/42854.html

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    參加課程:創(chuàng)新價(jià)格策略高級技能-用價(jià)格引導(dǎo)客戶的消費(fèi)決策

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉影
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)