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戰(zhàn)狼隊(duì)卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程背景：
1.計(jì)劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果？
2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團(tuán)隊(duì)是否擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持高漲的工作狀態(tài)?團(tuán)隊(duì)如何才能自動(dòng)自發(fā)？
3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠，影響公司績(jī)效？為什么團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對(duì)工作的投入和用心度不夠？
4.為什么上級(jí)與下屬不能進(jìn)行有效溝通，團(tuán)隊(duì)間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？
戰(zhàn)狼神 團(tuán)隊(duì)魂——通過模擬體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn)，激發(fā)對(duì)生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團(tuán)隊(duì)?。?！
課程目標(biāo)：
課程當(dāng)中，我們將體驗(yàn)到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗(yàn)，最難忘的課程，百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！

課程收益：
員工收益：
.學(xué)會(huì)：如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差，塑造卓越團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化素養(yǎng)。
.學(xué)會(huì)：如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。
.學(xué)會(huì)：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)敬業(yè)、自動(dòng)自發(fā)的狼性風(fēng)采。
.學(xué)會(huì)：如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻(xiàn)。
.學(xué)會(huì)：如何從容面對(duì)沖突、理性面對(duì)矛盾，贏得多贏。
企業(yè)收益：
.提升團(tuán)隊(duì)的活力和激情，進(jìn)入高漲的工作狀態(tài)；
.激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，建立打造卓越團(tuán)隊(duì)的自信心；
.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；
.促進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，提升企業(yè)向心力！

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：新員工、銷售團(tuán)隊(duì)、企業(yè)全體員工
課程方式：體驗(yàn)游戲（1/3）+總結(jié)分享（1/3）+理論提升（1/3）

課程大綱
第一天上午
第一講：理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊(duì)組建
主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。
組建現(xiàn)場(chǎng)的戰(zhàn)隊(duì)文化：共同語言，戰(zhàn)隊(duì)融入，創(chuàng)意文化等。
第二講：體驗(yàn)游戲：《團(tuán)隊(duì)雕塑》——心態(tài)與激情
團(tuán)隊(duì)將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務(wù)成績(jī)的關(guān)鍵因素，并在現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出來，由此打開一個(gè)卓越的員工要具備的全面特質(zhì)，快速的領(lǐng)悟能力，良好的溝通能力，演講口才，都在這里完全發(fā)揮出來。
第三講：體驗(yàn)游戲：《極速排列》——計(jì)劃與目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)從圓圈中把30張撲克牌，按照確定的順序取出并排列好！團(tuán)隊(duì)PK按時(shí)間記名次
第四講：總結(jié)分享，理論提升
一、即將解決的問題
讓員工認(rèn)識(shí)到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長(zhǎng)！讓員工認(rèn)識(shí)到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長(zhǎng)自己比錢更重要！
二、理論知識(shí)的內(nèi)容：
1.陽光心態(tài)到底是什么？
2.知識(shí)點(diǎn)：陽光心態(tài)的四大心理學(xué)原理
3.工具點(diǎn)：締造陽光心態(tài)的四大工具
4.感悟點(diǎn)：心態(tài)與激情，心態(tài)與目標(biāo)，心態(tài)與執(zhí)行力
5.總結(jié)點(diǎn)：要想讓事情變好之前先要自己變好

第一天下午
第一講：小游戲：反口令聯(lián)系
活躍氣氛，全身投入，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。
第二講：體驗(yàn)游戲：《生死電網(wǎng)》或《領(lǐng)袖風(fēng)采》——責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
主講導(dǎo)師將同學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現(xiàn)場(chǎng)分為多支隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)PK，成王敗寇，輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià)，面對(duì)這個(gè)慘重的后果又是誰來承擔(dān)呢？
第三講：敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任
一、認(rèn)識(shí)和理解領(lǐng)導(dǎo)者的角色
讓員工認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)是什么？扭轉(zhuǎn)員工同領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)立關(guān)系！從內(nèi)心讓員工認(rèn)識(shí)到什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)！領(lǐng)導(dǎo)是什么？領(lǐng)導(dǎo)是一種精神！領(lǐng)導(dǎo)是一種素養(yǎng)！領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任！領(lǐng)導(dǎo)是一種“道”
二、即將解決的問題
為何員工的責(zé)任心不強(qiáng)？如何提高員工的責(zé)任意識(shí)！如何讓員工有一種主人翁的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，員工的執(zhí)行意識(shí)怎樣建立？
三、總結(jié)分享，理論提升
1.敬業(yè)的表現(xiàn)，不敬業(yè)的表現(xiàn)
2.負(fù)責(zé)任——是承擔(dān)更大責(zé)任的最重要考量
3.一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧
4.負(fù)責(zé)任是最基本的職業(yè)操守
5.不負(fù)責(zé)任的代價(jià)，放棄了責(zé)任就等于放棄成長(zhǎng)
6.不放棄不拋棄的狼性精神

第四講：體驗(yàn)游戲：《紅黑博弈》——忠誠與職守
模擬生活中的博弈游戲，紅和黑都有著不同的象征，關(guān)鍵是讓每個(gè)人看回自己在現(xiàn)實(shí)中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
第五講：總結(jié)分享：忠誠與職守
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高？員工的忠誠度不高對(duì)員工的害處！為何員工要忠誠，忠誠與執(zhí)行的關(guān)系！如何才能使員工忠于職守，忠于職責(zé)。
二、給出的內(nèi)容
1.忠誠是一種職業(yè)生存基礎(chǔ)
2.盡職盡責(zé)是*的忠誠
3.忠誠的*受益人——自己
4.忠誠是最好的品牌
5.忠誠勝于能力、忠誠是一種義務(wù)

第二天上午
第一講：游戲：猩猩操
活躍氣氛，全身投入，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。
第二講：體驗(yàn)游戲：《海上遇險(xiǎn)》——溝通與決策
運(yùn)用NLP心理框架原理，在現(xiàn)場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)完成一系列的動(dòng)作，團(tuán)隊(duì)需要做到溝通與決策，同時(shí)發(fā)揮全體成員的創(chuàng)造性，創(chuàng)造無限可能。
第三講：體驗(yàn)游戲：《七巧板》---溝通與共贏
從心理學(xué)的角度，讓每個(gè)人會(huì)看整個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何一步步走向成功，更讓每個(gè)人向內(nèi)觀自己的心智模式和行事風(fēng)格，在團(tuán)隊(duì)溝通及協(xié)作中的作用，引發(fā)內(nèi)心的震撼，觸動(dòng)當(dāng)下的改變，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的共贏理念，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)跨部門溝通的方法與技巧。
第四講：總結(jié)分享：溝通與共贏
一、即將解決的問題
為什么計(jì)劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果？為什么 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推？為社么員工缺乏責(zé)任意識(shí)，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系？為什么很多事情，領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報(bào)。即使匯報(bào)，結(jié)果已成定局，領(lǐng)導(dǎo)也無力回天？為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，合作意識(shí)差？
二、給出的內(nèi)容：
1.溝通解決團(tuán)隊(duì)80%的障礙
2.溝通無處不在，時(shí)時(shí)刻刻
3.溝通不在于你說的什么，而在于他受到了什么
4.溝通的有效工具：先跟后代法
5.團(tuán)隊(duì)就是實(shí)現(xiàn)：1+1>2
6.發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，打造完美團(tuán)隊(duì)

第二天下午
第一講：游戲：喊數(shù)抱團(tuán)
活躍氣氛，全身投入，導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)選擇性對(duì)話。
第二講：體驗(yàn)游戲：《人生旅途》——感恩與開悟
兩人一組，模擬盲人與啞人，兩人相互攙扶共同走過一段“坎坷人生路”；體驗(yàn)相互扶持，相互幫助的心理感受，并引導(dǎo)提升為對(duì)他人的感恩！
第三講：總結(jié)分享：感恩與奉獻(xiàn)
一、即將解決的問題
為什么員工一天到晚牢騷滿腹，抱怨不休！為什么員工對(duì)工作浮夸浮躁，投入度不高！為什么對(duì)企業(yè)沒有老板心態(tài)！為什么總是盡力而為，而不是全力以赴！
二、給出的內(nèi)容：
1.感恩獲得好心情
2.感恩增加心靈力量
3.感恩使心靈富足
4.感恩增加心靈品級(jí)
5.人類因?yàn)楦卸鞫鴤ゴ?，世界因?yàn)楦卸鞫利?br /> 6.感恩是愛的延續(xù)，而愛才是一切生命的動(dòng)力
7.開悟：善于發(fā)現(xiàn)生活中的美——放下——利用而不是無奈——服務(wù)他人

第四講：互動(dòng)體驗(yàn)：《行動(dòng)學(xué)習(xí)》——計(jì)劃與行動(dòng)
感性之外的理性，思維風(fēng)暴到落地的行動(dòng)計(jì)劃，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，一步一步接近設(shè)定的全員目標(biāo)。
第五講：體驗(yàn)游戲：《藍(lán)絲帶》——感恩富足
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式，修復(fù)過往經(jīng)歷中的缺憾，換一種方式去接納身邊的人與事，引發(fā)內(nèi)心的正能量，充滿信心，感恩富足，迎接新的挑戰(zhàn)。
第六講：畢業(yè)典禮
學(xué)員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時(shí)光，營造愛的天堂。

戰(zhàn)狼隊(duì)卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)