综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銷售類型企業(yè)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升
 
講師:王凱 瀏覽次數(shù):2575

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)

· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:王凱    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)

課程主題:銷售類型企業(yè)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升
培訓(xùn)師:王凱
培訓(xùn)受眾:銷售類型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有志于成為培訓(xùn)師的企業(yè)工作人員
課程收益:該課程以銷售類型企業(yè)對營銷培訓(xùn)講師的要求為出發(fā)點,濃縮了講師從內(nèi)訓(xùn)師到知名培訓(xùn)師的經(jīng)歷和經(jīng)驗,從“課件(PPT)的制作”、“內(nèi)訓(xùn)師儀容儀表”、“內(nèi)訓(xùn)師授課技巧”、“內(nèi)訓(xùn)師課堂處理技巧”、“內(nèi)訓(xùn)師自我成長”等諸多方面進(jìn)行深入而系統(tǒng)的講解、示范和演練,讓內(nèi)訓(xùn)師快速掌握課程授課技能。

課程大綱
第一章:課件(PPT)的制作技巧
1.課件制作基本步驟(確定目標(biāo)、分析聽眾、了解限制、收集材料、制作大綱、完善內(nèi)容、檢查修訂、試講演練)
2.課件素材的選擇和整理(針對性、適用性、合理性等)
3.PPT制作的總體要求(布局、內(nèi)容、字體、字號、顏色、版面、行距等)
4.PPT內(nèi)容組織(總體原則、制作思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、文字組織、語言、開場白、結(jié)束語等)
5.課件制作需要避免的問題
6.案例分析和點評
 
第二章:內(nèi)訓(xùn)師儀容儀表
1.著裝、發(fā)型(講解+展示+點評)
2.站姿(講解+示范+練習(xí)+點評)
3.話筒拿法(講解+示范+練習(xí)+點評)
4.肢體動作(講解+示范+練習(xí)+點評)
5.內(nèi)訓(xùn)師的個人風(fēng)格
 
第三章:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧
1.基本注意事項(演講行為、語言、動作)
2.授課時間安排及劃分(開場、主體、收尾)
3.內(nèi)訓(xùn)課堂的主要呈現(xiàn)方式(講授、研討、演示、會議、案例分析、情景模擬、角色扮演、游戲辯論)
4.如何開場(引子、點題、介紹收益、達(dá)成共識)(講解+示范+練習(xí)+點評)
5.如何收尾(講解+示范+練習(xí)+點評)
6.課程中游戲活動組織技巧
7.課程中案例分享技巧
8.課程中的提問技巧
9.課程中的點評技巧
10.語言表達(dá)的演練(練習(xí)+點評)
11.內(nèi)訓(xùn)師授課需要注意的問題
12.內(nèi)訓(xùn)師的課堂禁忌
13.學(xué)員現(xiàn)場練習(xí)和點評
14.補(bǔ)充:內(nèi)訓(xùn)師授課前現(xiàn)場需要完成的幾項工作
 
第四章:內(nèi)訓(xùn)師課堂處理技巧
1.如何解決緊張問題?
2.內(nèi)訓(xùn)師的個人情緒控制
3.如何處理“講錯”、“忘詞”?
4.如何應(yīng)對“刁難”的學(xué)員?
5.如何處理學(xué)員走神、課堂私語、學(xué)員睡覺等課堂異?,F(xiàn)象?
6.如何活躍課堂氣氛?
7.互動環(huán)節(jié):問與答
 
第五章:內(nèi)訓(xùn)師的個人成長
1.培訓(xùn)師成長的三個階段
2.培訓(xùn)師的四重境界
3.培訓(xùn)師需要具備的核心功力
4.內(nèi)訓(xùn)師成長的六個要素
5.培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
6.成就優(yōu)秀培訓(xùn)師的六個習(xí)慣
7.互動環(huán)節(jié):問與答
8.課程總結(jié)

企業(yè)TTT培訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/43847.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:銷售類型企業(yè)TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王凱
[僅限會員]